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"Lors de son discours consacré aux perspectives économiques du 29 novembre 2011 (Autumn Statement), le Chancelier de l'Echiquier, George Osborne, a annoncé la création d'un Open Data Institute (ODI) dédié à la recherche et à l'innovation sur les données ouvertes. Le gouvernement participera au financement du projet à hauteur de 10 M£ sur cinq ans, à côté d'autres investisseurs venant de l'industrie et des universités."

"Si le Québec veut prendre la place qui lui revient dans le monde, il doit considérer son existence et son identité numériques comme un enjeu international prioritaire et incontournable. Voilà déjà quinze ans que nous sommes nombreux à souligner que nos réseaux numériques sont une infrastructure prioritaire, comme nos réseaux routiers, sur notre territoire québécois. Mais il est évident aussi que l'enjeu numérique a un impact mondial. Le Québec doit prendre toute sa place dans le cyberespace pour y promouvoir sa langue, sa culture, ses valeurs et compenser la marginalité où plusieurs voudraient le maintenir étroitement. Il est plus important pour l'affirmation et le rayonnement du Québec de tenir son rang dans l'espace international numérique que d'avoir des ambassades. Et comme les ambassades nous sont interdites, il est encore plus important de développer notre puissance numérique. C'est à coup sûr moins cher, plus rapide et beaucoup plus efficace. Notre nouveau ministre des affaires internationales, Jean-François Lisée, très présent lui-même sur les réseaux sociaux, ne peut manquer d'en avoir pleinement conscience. Le retard que le Québec a pris pendant les gouvernements Charest doit être comblé sans tarder. Et le numérique doit être considéré comme un outil de base pour notre avenir au niveau international."

Parallèlement aux avancées réalisées sur le terrain de l'e-gouvernement et de la simplification administrative, EASI-WAL souhaite promouvoir le recours aux technologies de l'information et de la communication en faveur du bon déroulement de la vie démocratique. Il apparaît en effet que les TIC sont d'une grande utilité afin d'informer, de consulter ou d'associer les citoyens à la prise de décision relativement aux actions menées dans la sphère publique.

"The ACT government today announced the soft-launch of their new open data site, dataACT, through their equally new  Government Information Office blog. In my view this is now the best government open data site in Australia."

ous trouverez dans cette rubrique les dernières publications majeures de l'Observatoire technologique. Dans le cadre des mandats ou des groupes de travail initiés avec nos partenaires, nous avons mené nos réflexions en veillant à toujours suivre une démarche académique basée sur un travail de recherche approfondi. Une conception sociétale des technologies de l'information et de la communication doit également privilégier les échanges pluridisciplinaires. Nous veillons ainsi à cultiver un réseau de contacts dans des domaines variés, hors de notre champ de compétence, tels que la sociologie, le droit, l'éthique ou la pédagogie. La confrontation de ces visions plurielles enrichit le débat et permet d'éviter l'écueil d'une approche techno-centrique.

Mission drives agencies, and the need to deliver better services to customers at a lower cost-whether an agency is supporting the warfighter overseas, a teacher seeking classroom resources or a family figuring out how to pay for college-is pushing every level of government to look for new solutions. Today's amazing mix of cloud computing, ever-smarter mobile devices, and collaboration tools is changing the consumer landscape1 and bleeding into government as both an opportunity and a challenge. New expectations require the Federal Government to be ready to deliver and receive digital information2 and services3 anytime, anywhere and on any device. It must do so safely, securely, and with fewer resources. To build for the future, the Federal Government needs a Digital Strategy that embraces the opportunity to innovate more with less, and enables entrepreneurs to better leverage government data to improve the quality of services to the American people. Early mobile adopters in government-like the early web adopters-are beginning to experiment in pursuit of innovation. Some have created products that leverage the unique capabilities of mobile devices. Others have launched programs and strategies and brought personal devices into the workplace. Absent coordination, however, the work is being done in isolated, programmatic silos within agencies. Building for the future requires us to think beyond programmatic lines. To keep up with the pace of change in technology, we need to securely architect our systems for interoperability and openness from conception. We need to have common standards and more rapidly share the lessons learned by early adopters. We need to produce better content and data, and present it through multiple channels in a program and device-agnostic4 way. We need to adopt a coordinated approach to ensure privacy and security in a digital age. These imperatives are not new, but many of the solutions are. We can use modern tools and

Over the past several years, I've been writing about how government data is moving into the marketplaces, underpinning ideas, products and services. Open government data and application programming interfaces to distribute it, more commonly known as APIs, increasingly look like fundamental public infrastructure for digital government in the 21st century. What I'm looking for now is more examples of startups and businesses that have been created using open data or that would not be able to continue operations without it. If big data is a strategic resource, it's important to understand how and where organizations are using it for public good, civic utility and economic benefit.

"Le pays a mis en place une réglementation qui permet aux citoyens de suggérer des lois, qui seront votées s'ils rassemblent 50 000 signatures. Une plateforme de crowdsourcing a du coup été lancée, pour faciliter les initiatives."

Importance de laisser des places de discussion pour les employés afin qu'ils puissent émettre leurs commentaires, discuter, collaborer, ... 

In many countries across the world, discussions, policies and developments are actively emerging around open access to government data. It is believed that opening up government data to citizens is critical for enforcing transparency and accountability within the government. Open data is also seen as holding the potential to bring about greater citizens' participation, empowering citizens to ask questions of their governments via not only the data that is made openly available but also through the interpretations that different stakeholders make of the open data. Besides advocacy for open data on grounds of democracy, it is also argued that opening government data can have significant economic potential, generating new industries and innovations.

The National Audit Office has just published its verdict on the UK government's open data project. Find out what the report said - and get the indicators here:

Some of Whitehall's most secret statistics are to be published and will be free to use by businesses and the public, the chancellor will announce on Tuesday in his autumn statement. Personal health records, transport data, house prices and even the weather will be included in what promises to be the most dramatic release of public data since the 2010 election.

Assurément, comme le dit John Geraci, l'ouverture est devenue un terme trop vague pour convaincre. Il est temps de dérouler ce qu'elle signifie et plus encore ce qu'elle implique.