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Le gouvernement du Québec s'est engagé, le 2 mai 2012, à devenir un gouvernement ouvert. Cet engagement se caractérise par une volonté d'améliorer les services publics en offrant aux citoyens la possibilité : de consulter l'information publique dans des formats plus accessibles et plus conviviaux; de pouvoir se renseigner davantage sur les activités gouvernementales; de participer plus directement au processus décisionnel; de collaborer avec les acteurs gouvernementaux. Le site www.données.gouv.qc.ca  a été mis en ligne en réponse à cet engagement.

Un site Web publiera l'état d'avancement des projets du gouvernement Fabien Deglise   3 mai 2012  Québec Plus de transparence par le numérique. Québec a annoncé hier la mise en place, dès juin prochain, d'un espace en ligne visant à informer les citoyens, en temps réel, des détails et surtout de l'état d'avancement, ou pas, des projets du gouvernement.

Si toutes les planètes Web sont bien alignées et que les octets ne jouent aux électrons libres, le 28 juin verra poindre un nouveau portail pour le gouvernement du Québec qui rendra accessibles aux citoyens des données gouvernementales, foi du député Henri-François Gautrin et leader parlementaire qui a remis son rapport Gouverner ensemble au début de mai.

Le Congrès mondial sur les technologies de l'information (WCIT 2012) est une conférence de trois jours autour du thème « UNE vision pour une société numérique mondiale ». Il mettra en vedette plus de 100 conférenciers de renom et attirera jusqu'à 3 000 délégués de plus de 80 pays, y compris des représentants de l'industrie, de gouvernements, du monde universitaire et de la société civile. Les volets suivants en feront partie : Un World Tech Jam où des milliers de délégués du congrès et de participants en ligne collaboreront et partageront leurs idées, leur passion et leurs points de vue dans une véritable approche ascendante de création d'un plan d'action pour une société numérique mondiale. Un panorama avant-gardiste sur les promesses de la révolution numérique, présenté par un éventail de conférenciers d'honneur inspirants, de véritables gourous dans le domaine numérique. Des tables rondes d'experts composés de maîtres à penser de renommée internationale des secteurs gouvernemental, industriel et universitaire discuteront de ce que font les innovateurs de premier rang et les pays les plus avant-gardistes, puis réfléchiront à la façon dont la collaboration numérique entre les parties intéressées permettrait de réaliser les promesses de l'ère numérique. Des séances intensives en ateliers, où les délégués, les modérateurs, les représentants de l'industrie des TIC et les parties intéressées classeront par ordre de priorités les suggestions du World Tech Jam. Des vitrines de présentations où des innovateurs canadiens et de jeunes innovateurs de la planète exposeront leurs idées qui transforment le monde et répondront aux questions de l'auditoire. Des séances de réunion interentreprises structurées (B2B) visant à renouveler des contacts ou établir des partenariats multinationaux et intersectoriels avec des cadres supérieurs d'entreprises provenant de pays développés et d'éco

Le gouvernement du Québec publiera en ligne des données publiques d'ici la fin de 2012. En fonction de recommandations du rapport Gautrin, Québec publiera aussi des informations à propos de ses projets informatiques et de l'utilisation des médias sociaux et d'une plateforme de collaboration au sein de l'appareil gouvernemental.

"Al'automne, le gouvernement doit annoncer les grandes lignes de la politique qu'il entend mener au niveau des pôles de compétitivité, à la suite de l'audit finalisé cet été. A l'heure du « redressement productif », la question cruciale est de savoir si ce dispositif, mis en place en 2005, soit cinq ans avant le lancement du programme d'investissements d'avenir (PIA), donne des résultats assez probants pour être maintenu en l'état. Réalisée par les cabinets de conseils Erdyn, BearingPoint et Technopolis, en coordination avec la Direction générale de la compétitivité, de l'industrie et des services (DGCIS) ainsi que la Délégation interministérielle à l'aménagement du territoire et à l'attractivité régionale (Datar), cette évaluation couvrant la période 2008-2011 renvoie, à première vue, un constat global positif. « Il convient de souligner le rôle fondamental de mise en réseau qu'ont joué les pôles, non seulement entre la recherche et les entreprises, mais également entre les PME et les grands groupes », souligne Patrick Haouat, associé gérant du cabinet Erdyn."

Ce travail sur met en exergue les enjeux pour les décideurs ainsi que des recommandations quant à la stratégie de mise en oeuvre dans le cadres de la e-administration.

ous trouverez dans cette rubrique les dernières publications majeures de l'Observatoire technologique. Dans le cadre des mandats ou des groupes de travail initiés avec nos partenaires, nous avons mené nos réflexions en veillant à toujours suivre une démarche académique basée sur un travail de recherche approfondi. Une conception sociétale des technologies de l'information et de la communication doit également privilégier les échanges pluridisciplinaires. Nous veillons ainsi à cultiver un réseau de contacts dans des domaines variés, hors de notre champ de compétence, tels que la sociologie, le droit, l'éthique ou la pédagogie. La confrontation de ces visions plurielles enrichit le débat et permet d'éviter l'écueil d'une approche techno-centrique.

Cent milliards d'euros par an. L'évaluation par la Commission européenne des économies envisageables grâce aux nouvelles technologies lors des appels d'offres pour les marchés publics en Europe surprend par son importance. Ces sommes considérables, susceptibles de nourrir d'importants investissements, sont selon Bruxelles à portée de main puisque le «tout-électronique» sera la règle à la mi-2016 lors des passations de marchés dans tous les pays de l'Union européenne. Ce sera un défi: actuellement de 5 à 10 % seulement des procédures de passation de marchés publics menées dans l'UE sont électroniques.

Mission drives agencies, and the need to deliver better services to customers at a lower cost-whether an agency is supporting the warfighter overseas, a teacher seeking classroom resources or a family figuring out how to pay for college-is pushing every level of government to look for new solutions. Today's amazing mix of cloud computing, ever-smarter mobile devices, and collaboration tools is changing the consumer landscape1 and bleeding into government as both an opportunity and a challenge. New expectations require the Federal Government to be ready to deliver and receive digital information2 and services3 anytime, anywhere and on any device. It must do so safely, securely, and with fewer resources. To build for the future, the Federal Government needs a Digital Strategy that embraces the opportunity to innovate more with less, and enables entrepreneurs to better leverage government data to improve the quality of services to the American people. Early mobile adopters in government-like the early web adopters-are beginning to experiment in pursuit of innovation. Some have created products that leverage the unique capabilities of mobile devices. Others have launched programs and strategies and brought personal devices into the workplace. Absent coordination, however, the work is being done in isolated, programmatic silos within agencies. Building for the future requires us to think beyond programmatic lines. To keep up with the pace of change in technology, we need to securely architect our systems for interoperability and openness from conception. We need to have common standards and more rapidly share the lessons learned by early adopters. We need to produce better content and data, and present it through multiple channels in a program and device-agnostic4 way. We need to adopt a coordinated approach to ensure privacy and security in a digital age. These imperatives are not new, but many of the solutions are. We can use modern tools and

Plusieurs conférenciers au colloque Printemps des réseaux sociaux des 3 et 4 avril 2012 à Québec n'ont pas manqué de rappeler l'engouement que soulèvent chez nous et ailleurs sur la planète les Facebook, Twitter et autres plateformes communautaires. Pressant les organisations de se faire voir sur ces plateformes - l'internaute d'aujourd'hui est Social Local Mobile, n'est-ce pas?-, les « cracks » des RS n'en conditionnent pas moins la « construction » de cette présence à une réflexion de base en communication:

ous avez peut-être déjà vu Us Now. Ce long documentaire (60′) a été réalisé par Ivo Gormley, vidéaste et anthropologue qui travaille notamment au cabinet Think Public. A l'approche des vacances, il nous a semblé qu'il y avait là un documentaire passionnant à laisser à votre sagacité. Plus qu'un documentaire sur le web 2.0, le film est surtout une réflexion sur la confiance qui s'instaure entre les internautes, et comment celle-ci transforme les relations entre le gens. Un film qui regarde la collaboration de masse non pas sous l'angle d'une simple participation agrégative, mais sous celle de collaborations profondes et transformatives. Les institutions sont-elles déjà entrées en concurrence avec les groupes de citoyens organisés ? Le web abaisse-t-il vraiment le coût de la participation ?…

"he 2012 Best of the Web awards, a joint endeavor of Government Technology and the Center for Digital Government, were announced Thursday, Aug. 23. First place winners are the state of Alabama, Orange County, Fla., and Louisville, Ky. A complete list of winners is below. Best of the Web honors governments whose websites demonstrate innovation, usability and maximum functionality for users. Best of the Web honorees have sites that also contribute to governmental efficiency by contributing to effective service delivery. Submissions from U.S. cities, counties and states were judged by executives from the Center for Digital Government, along with a panel of past Best of the Web winners."

"esterday marked three months since the release of the Digital Government Strategy and agencies have been making great strides in meeting the milestones toward building a 21st Century Government.  In his blog, Building-blocks of a 21st Century Digital Government,  Steve Van Roekel said"

The White House recently launched its new roadmap for digital government. This included the publication of Digital Government: Building a 21st Century Platform to Better Serve the American People (PDF version), the issuing of a Presidential directive and the announcement of White House Innovation Fellows.