Tic&Travail

Etude du Credoc de décembre 2013. A lire les parties 2 et 3 sur les nouvelles technologies dans la vie quotidienne et dans la sphère professionnelle...

Que fait l'innovation aux relations et aux identités professionnelles ? C'est la question à laquelle répond l'auteure, qui analyse l'introduction d'un nouvel outil éditorial et les conséquences de ce changement sur le collectif de travail, au sein du "Monde Interactif".

"Les makers ne sont donc pas les héritiers du mouvement ouvrier - ils sont plutôt le résultat historique de la négation de ce mouvement. Ainsi, nombre des figures connues du mouvement maker viennent du MIT, l'institut qui a joué un rôle déterminant dans la création de machines à commande numérique. "

Intéressant article de recherche qui a observé si les équipes auto-organisées en ligne étaient plus efficaces que les équipes coordonnées et organisées. Au final, estiment les chercheurs, les équipes auto-organisées en ligne fonctionnent mieux et se révèlent plus efficaces et plus performantes (sans que la taille de ces équipes ne joue vraiment).

La dernière livraison du cahier de tendances médias de France Télévisions est en ligne et s'intéresse aux algorithmes et à leur utilisation par les médias.

"Il est impossible à un non-professionnel de sécuriser son ordinateur de façon à empêcher un professionnel motivé d'y pénétrer, il est par contre tout à fait possible de créer des fenêtres de confidentialité, de disparaître le temps d'une connexion, d'apprendre à communiquer de façon furtive, discrète et sécurisée, à échanger des fichiers sans se faire repérer et donc d'avoir "droit à son quart d'heure d'anonymat"." Jean-Marc Manach

Depuis la crise de 2008, l'écart de revenus entre les quartiers classés en Zones urbaines sensibles et les autres territoires urbains ne cesse de se creuser.

L'emploi change et va encore changer. Comme les innovations, la plupart des nouveaux métiers qui seront courants dans vingt ans n'existent pas encore, ou seulement à l'état embryonnaire. Sur la forme d'abord. Certes, l'emploi s'est déjà beaucoup «déstructuré», le poste à temps plein à durée indéterminé étant de plus en plus rare. C'est pourquoi le Conseil d'orientation pour l'Emploi travaille sur l'évolution des formes d'emploi : temps partiel, horaires atypiques, salariat «porté», groupements d'employeurs… La gamme est vaste et l'on n'a certainement encore pas tout vu.

"As digital production is at the very heart of cognitive capitalism, the digital commons is not just any other disruption of the process of commodification. This is the field of a fierce struggle over the future of the Internet and the future of capitalism itself. It is potentially the moment which moves back the frontiers of measurement, value and quantification towards qualities, values and an expansion of the gift economy. For this potential to unfold, it is vital that those who are giving, sharing, and contributing for the benefit of humanity are supported by global policies that enable them to do so. They have to be supported because their gifts are not based on reciprocity and the obligation to return the gift. This is an argument about the future of digital labour. The article concludes that this could be achieved through a global basic income scheme."

L'e-marchand de chaussures a décidé d'adopter une organisation totalement agile. Exit les managers, le travail est effectué par des équipes auto- organisées.

Le bureau-vélo de Pedal Power permet de produire l'énergie nécessaire afin d'alimenter ordinateurs, téléphones portables ou autres machines tout en travaillant. Un adulte pouvant générer environ 75 watts en deux heures. il lui faut 3 à 6 heures de pédalage pour charger un ordinateur, et 30 à 40 minutes pour un mobile.

"Envie de s'évader au boulot ? Hop, un petit tour en douce sur YouTube, une chanson sur Deezer… Ces pratiques affectent-elles vraiment la productivité ?"

"Il est dommage que le management s'intéresse si peu à la philosophie et la philosophie si peu au management, estime Ghislain Deslandes, docteur en gestion et en philosophie, professeur à ESCP Europe, membre du Collège International de Philosophie."

"The paper, which Bernstein titled "The Transparency Paradox," found that productivity actually increased when a group of Chinese manufacturing employees were not being closely watched by their managers."

Le monde en parle aussi : http://www.lemonde.fr/economie/article/2013/12/09/opacite-eclairante_3527738_3234.html

Les RH ont un rôle crucial à jouer lors de la transformation numérique de leur entreprise : > Recruter de nouveaux profils et les responsabiliser > Éviter les frictions entre les équipes numériques et physiques > Se numériser (aussi) pour montrer l'exemple Témoignage de Christine Lanoé (DRH d'Orange France), Franck Lapinta (Société Générale), Frédérique Chemaly (DRH de L'Occitane) et Emelyne Bourgoin (DRH de Dailymotion), recueillis lors de la conférence Web 2Business...

"BYOD = Bring Your Own Device : apporter son matériel DYOB = Design Your Own Job : dresser les contours de son job CYOB = Choose Your Own Boss : Choisir son patron Etre indépendant …. en quelque sorte"

Les espaces de coworking, les télécentres et les fab labs sont de plus en plus présents dans notre vie quotidienne. Comment définir ces tiers-lieux ? Comment modifient-ils les conditions de travail ? Vont-ils faire évoluer l'organisation des entreprises et des administrations ?

"La British Psychological Society a publié les résultats d'une recherche qui prouve que les personnes qui se sentent surchargées par leur travail et sous pression, utilisent internet de manière compulsive pendant leur temps libre comme une stratégie d'adaptation."