Group items tagged

Le Wall Street Journal se moque de nous. Après nous être offusqués des pratiques de la NSA, la loi de programmation militaire promet de dépasser largement les Américains en matière de surveillance numérique...

La révolution des drones civiles, avec plein de chiffres dedans et plein de perspectives commerciales. Bon, cela devrait surtout rester réserver à l'agriculture, les réseaux de transports et d'énergie, la construction et la surveillance.

Pour le web designer Steven Hoober, concevoir pour les écrans tactiles n'est pas si simple. Car il n'y a pas que la taille des doigts qui compte dans ces interactions !

Les portails écotaxe ne servent à rien. Ils collectent plus d'information qu'il n'est nécessaire. Ils sont inutiles pour la perception de l'écotaxe, car les repérages par GPS des camions équipés de boitier suffit. Ils ne peuvent au mieux que repérer des fraudeurs (et assez mal).

Julien Codorniou, directeur des partenariats en Europe chez Facebook, revient sur les "super startups", des petites sociétés composées de gens très techniques, qui deviennent ultra-profitables très rapidement en étant immédiatement tournées vers l'international. Fini, le temps des startups déficitaires... La nouvelle tendance : devenir rentable le plus rapidement possible. Ah oui, pour l'essentiel, cela reste des applications ludiques pour Smartphones et Facebook...

Un nouveau think tank mené par danah boyd et quelques autres créé un programme de bouse pour améliorer la disponibilité des données dans la société

Depuis la crise de 2008, l'écart de revenus entre les quartiers classés en Zones urbaines sensibles et les autres territoires urbains ne cesse de se creuser.

L'entrepreneur et financier Brooke Allen - http://www.brookeallen.com -, qui a lancé le club Q54 - http://www.q54club.org - recommandait récemment dans les pages de Quartz d'écrire son histoire plutôt qu'un simple CV pour décrocher un job : http://qz.com/192347/to-get-a-job-write-your-story-instead-of-a-resume/ Il y évoquait le fait que ce qui a le plus de valeur est de trouver un but à son travail. Evoquant le livre à paraître de Aaron Hurst "L'économie du but", il explique que les gens les plus motivés ne cherchent ni un travail ni une carrière, mais une vocation. Et que les employeurs devraient surtout se soucier de trouver ces employés là ! Les gens qui cherchent un travail ne cherchent qu'à payer leurs factures. Ceux qui cherchent une carrière se moquent de leur travail. Seul ceux qui cherchent une vocation méritent d'être employés et d'être payés au prix fort.

Si beaucoup a été dit sur l'organisation du travail chez Google, le grand changement récent repose sur l'utilisation de données pour la politique d'embauche et le management. S'inspirant de l'étude longitudinale Framingham Heart - http://www.framinghamheartstudy.org , qui depuis 1948 suit quelques 5000 Américains pour comprendre sur le long terme leur santé et leur bonheur - Google a lancé le gDNA, une étude sur deux ans pour comprendre comment les gens travaillent, estime Laszlo Bock, le responsable des ressources humaines de Google : http://blogs.hbr.org/2014/03/googles-scientific-approach-to-work-life-balance-and-much-more/ En se basant sur une enquête concernant quelques 4000 employés qui vient compléter le dispositif de management piloté par les Big Data de l'entreprise : à savoir le projet d'analyse des recrutements - http://qz.com/180247/why-google-doesnt-care-about-hiring-top-college-graduates/ - et le projet Oxygen : http://www.theatlantic.com/business/archive/2013/10/how-google-uses-data-to-build-a-better-worker/280347/ L'étude de Google a permis d'identifier 2 approches concurrentes pour équilibrer sa vie personnelle et sa vie professionnelle. Il y a les "Segmentors", ceux qui tracent une ligne stricte entre les deux. 31% des employés de Google seraient de ce type. Et les "Integrators", ceux qui confondent les deux... 69% des employés de Google seraient dans ce cas et la moitié d'entre eux voudraient être "Segmentors". Pour résoudre cela, Google envisage de lancer un programme empêchant ses employés d'emmener leurs appareils chez eux...

Pete Herlihy, du Cabinet numérique du Cabinet Office britannique, revient d'Estonie. Et il est emballé par le modèle de développement numérique de ce petit pays qui permet d'enregistrer une société en ligne en quelques minutes, d'avoir accès à tout service d'état ou municipal en ligne... Qui permet à chaque citoyen d'accéder à ses enregistrements éducatifs, médicaux, d'emploi... et de les corriger. Pour cela, l'Estonie repose sur un registre national (la base de donnée de la population) qui fournit un identifiant unique à chacun et les cartes d'identités de chacun servent d'identifiant pour la plupart des transactions. Mais toutes les informations de chacun ne sont pas conservé à un endroit unique, bien au contraire. Un x-Road, un réseau de partage de données sécurisé, permet aux organismes d'Etat d'échanger leurs données voir à des services privés de les utiliser. Les citoyens peuvent avoir accès facilement à leurs données et peuvent s'en servir pour des actes publics. Certaines banques de données sont librement accessibles comme celle des propriétaires fonciers. Le système fonctionne enfin sur un registre ouvert qui montre qui a accès à quoi et permet à chacun de savoir qui a eut accès à ses données d'une manière très claire. En tout cas, visiblement le cas a été suffisamment inspirant pour que l'un des responsables du numérique britannique se projette dans l'adaptation du mode de fonctionnement estonien au contexte britannique. Voir également l'article de RSLN Mag : http://www.rslnmag.fr/post/2013/11/04/LEstonie-modele-du-171;-gouvernement-de-donnees-187;.aspx

Pour Vivek Wadhwa, en surface, la Silicon Valley semble une méritocratie parfaite. La moitié des start-ups y ont été fondées par des émigrés. Vous y voyez des gens du monde entier qui collabore ou se concurrencent. La race et la religion ne semblent pas des barrières au succès. A une exception près, la totale absence de femmes. Et Vivek Wadhwa de prendre l'exemple du Conseil d'administration de Twitter, exclusivement masculin, soit disant parce que son président, n'aurait pas trouvé de femmes digne d'y entrer ! Mauvais argument lui a répondu Vivek Wadhwa. Sheryl Sandberg a écrit récemment un livre sur le sexisme de la Valley et des Médias "Lean In"... Le mythe du mâle, blanc et nerdy a la vie longue dans la valley. La Silicon Valley est un club de garçons et il est temps que cela cesse, surtout quand on sait que les fortes proportions de femmes dans les conseils d'administration sont bénéfiques aux affaires - http://www.catalyst.org/media/companies-more-women-board-directors-experience-higher-financial-performance-according-latest

Pour Dominiek ter Heide de Bottlenose - http://bottlenose.com - le web sémantique construit un web de connaissance obsolètes (Obsoledge). Les réponses qu'il cherche à nous adresser sont des réponses à des questions que nul ne se pose. Le web sémantique est ennuyeux. La recherche par mots clefs est brisée... L'avenir est aux big data, aux flux en temps réels et aux émotions... Il est tant de transformer la recherche d'information. Bienvenue dans l'ère du web Synaptique : http://synaptify.com/?p=613680

"Nous sommes au milieu d'une bataille épique de pouvoir dans le cyberespace. D'un côté les pouvoirs traditionnels, organisés, institutionnels comme les gouvernements et les grandes corporations multinationales. De l'autre, les pouvoirs distribués, périphériques et agiles : mouvements populaires, groupes dissidents, pirates et criminels. Initialement, Internet rendit les seconds plus puissants. Il leur fournit un endroit pour se coordonner et communiquer de manière efficace, et sembla les rendre imbattables. Mais désormais, les institutions les plus traditionnelles remportent toutes les victoires, de grandes victoires." Bruce Schneier.

AirBNB vient à nouveau de publier des chiffres pour mesurer l'activité qu'il génère afin de mieux justifier son existence... A New York, il aurait générer 632 millions de de dollars d'activité et participé à la création de 4580 emplois... On voit qu'il est difficile à l'économie du partage de mesurer son apport économique, souligne Emily Badger. L'apport de auto-entrepreneuriat est largement sous-estimé car nous savons mal le mesurer. Or, l'expansion des possibilités de consommation conduit à une augmentation de la consommation estime Arun Sundararajan, spécialiste de l'économie collaborative. L'économie collaborative est plus complexe. "L'impact d'eBay n'a pas tant porté sur les emplois qu'eBay a créé, que sur les centaines de milliers de vendeurs qu'il a généré". Beaucoup de ces plateformes, comme Etsy, AirBNB ou Uber, fonctionnent comme des écoles d'entrepreneuriat. Comme leurs utilisateurs ne sont pas dans les radars de l'économie officielle, cela signifie qu'il faut qu'ils communiquent mieux sur leurs données.

"Le tiers espace est à la fois une réalité de l'expérience humaine et un dispositif opératoire. Quel est le rapport entre le réseau numérique des fablabs, la culture do it yourself, l'économie solidaire du circuit court, les mouvements des indignés, les marchés biffins des récupérateurs-vendeurs, les Zones A Défendre contre les zones d'aménagement différé, l'exploration urbaine des freerunneurs, l'art outsider ? Ce sont différentes figures d'un tiers espace. "

Pour Kurt Opsahl de l'EFF, les grands acteurs de l'internet peuvent faire des choses simples pour protéger nos communications (rendre les communications sécurisées par défaut, favoriser le cryptage par défaut...) mais surtout, les entreprises doivent se battre pour leurs utilisateurs jusque devant les tribunaux quand le gouvernement cherche à accéder à des informations privées et personnelles des utilisateurs... Ils doivent aussi repousser l'espionnage au congrès... En fait, rappelle très justement l'avocat de l'Electronic Frontier Foundation, peut-être que les revendications citoyennes auraient plus d'échos si les sociétés de l'internet demandaient plus vigoureusement la fin de la surveillance de masse, plutôt que de réagir mollement. C'est pas faux !

Neurio - http://www.kickstarter.com/projects/energyaware/neurio-home-intelligence - est un petit appareil qui permet de surveiller sa consommation d'énergie très simplement... En étant capable de dire quels appareils consomment quoi... Mais grâce à ses API, il permet également un bricolage inhabituel, permettant d'inventer des applications réactives à telle ou telle consommation d'un appareil...

A l'époque ou Apple a lancé ses nouveaux iPhone, Catherine Rampell a constaté que son vieux iPhone devenait beaucoup plus lent. Faut-il rappeler que les batteries des anciens modèles ont des cycles de recharges limités... Alors, que faire ? Acheter une nouvelle batterie ou un nouveau téléphone ? Ce n'est pas la première fois que des spécialistes notent que les pannes des anciens modèles coïncident avec la mise sur le marché de nouveaux modèles... Apple pratique-t-il l'obsolescence programmée ? Une entreprise a beaucoup d'intérêts à dégrader la durabilité de ses produits quand il a beaucoup de pouvoir sur ce marché ou quand les consommateurs n'ont pas de bons produits de substitution pour les remplacer. Le coût de "commutation", c'est-à-dire le coût à changer de marque devient difficile avec les smartphones, à mesure qu'on investit dans les applications. A défaut de rendre ses nouveaux modèles irrésistibles, dégrader les anciens est une bonne façon de forcer les gens à se mettre à jour...

Et voici Bitlock - http://www.kickstarter.com/projects/126495570/bitlock-turning-your-smart-phone-into-your-bike-ke -, le cadenas de votre vélo sans clé, qui se commande via votre smartphone... Existe aussi la sonnette de porte : http://www.hackthings.com/knock-knock-whos-there-idoorcam/ L'avenir des objets est assurément d'être commandés par votre smartphone.

Hack Things revient sur les 10 startups lauréates des derniers DemoDay de l'incubateur des incubateurs, YCombinator - voir la liste complète des startups incubées : http://yclist.com . Ca va d'Ixi le robot - https://www.ixiplay.com/the-robot-buddy-kids-will-love/ - A Senic - http://senic.com - un système pour transformer votre smartphone ou votre iPad en outil de mesure professionnel en passant par une plateforme pour le matériel - http://asseta.com/ - ou encore un système de menus de restaurants qui passe par les smartphone des clients - http://buttersystems.com - leur permettant d'enregistrer leurs préférences alimentaires...