Skip to main content

Home/ Риэлторский бизнес/ Group items tagged технологии

Rss Feed Group items tagged

anonymous

Агентство недвижимости "Компаньон" - 0 views

shared by anonymous on 23 Jan 10 - Cached
  •  
    "«Риэлторские технологии» базовый курс 1. Юридические основы риэлторской деятельности. * Понятие недвижимости. * Понятие риэлторской деятельности. Виды риэлторской деятельности. Терминология. * Понятие права собственности. Формы и виды собственности. * Имущественные отношения супругов и их учет при заключении сделок с недвижимостью. * Наследование имущества. Понятия. Процедура оформления наследства. * Сделка. Понятие, виды и формы сделок. Недействительность сделок. * Основания для признания сделки в сфере недвижимости недействительной. * Понятие физического и юридического лица. Правоспособность и дееспособность физических лиц. * Недееспособность физических лиц. Основания и порядок оформления. * Дееспособность несовершеннолетних. Эмансипация. Участие несовершеннолетних в сделках с недвижимостью. * Опекунство и попечительство. Виды. Порядок оформления. Обязанности опекунов и попечителей. * Перечень документов необходимых при оформлении опеки над несовершеннолетними. 2. Регулирование жилищных отношений. * Регистрация по месту жительст
anonymous

Онлайн поддержка нового бизнеса » Как открыть агентство недвижимости в большо... - 0 views

  •  
    Алгоритм открытия агентства недвижимости Вопрос номер один: открыть свое детище или воспользоваться услугой франчайзинга? С одной стороны, готовый бренд, система и технологии работы - проторенная дорожка для удачливого бизнесмена. С другой стороны, есть официальные данные о том, что такие фирмы существуют максимум 2-3 года и затем распадаются. Многие покупатели франшиз жалуются на их качество: неразработанные, сырые технологии, которые на деле не работают. А ведь франшиза - дорогое удовольствие, и рисковать приличной суммой денег нет смысла. Итак, если вы решились на приобретение франшизы, необходимо накопить энную сумму. Например, франшиза от компании Дом.ру стоит следующих затрат: Паушальный (вступительный) взнос - 650 тыс. рублей; Роялти (периодический платеж) - 7% от выручки; Отчисления в рекламный фонд - 1,5% от выручки. Вопрос номер два: самостоятельность. Пошагово это выглядит следующим образом: 1)Регистрация предприятия. 2) Разработка прайс-листа и образцов иных документов 3) Набор сотрудников. 4) Аренда офиса 5) Подача рекламы - крупный пункт затрат 8) Страхование деятельно
  •  
    Алгоритм открытия агентства недвижимости Вопрос номер один: открыть свое детище или воспользоваться услугой франчайзинга? С одной стороны, готовый бренд, система и технологии работы - проторенная дорожка для удачливого бизнесмена. С другой стороны, есть официальные данные о том, что такие фирмы существуют максимум 2-3 года и затем распадаются. Многие покупатели франшиз жалуются на их качество: неразработанные, сырые технологии, которые на деле не работают. А ведь франшиза - дорогое удовольствие, и рисковать приличной суммой денег нет смысла. Итак, если вы решились на приобретение франшизы, необходимо накопить энную сумму. Например, франшиза от компании Дом.ру стоит следующих затрат: Паушальный (вступительный) взнос - 650 тыс. рублей; Роялти (периодический платеж) - 7% от выручки; Отчисления в рекламный фонд - 1,5% от выручки. Вопрос номер два: самостоятельность. Пошагово это выглядит следующим образом: 1)Регистрация предприятия. 2) Разработка прайс-листа и образцов иных документов 3) Набор сотрудников. 4) Аренда офиса 5) Подача рекламы - крупный пункт затрат 8) Страхование деятельно
anonymous

Проектирование отдела продаж с «нуля» - Система управления предприятием: диаг... - 0 views

  •  
    ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С «НУЛЯ» Олег Кулагин В данной статье описывается опыт успешной реализации консалтингового проекта по созданию отдела продаж в одной из строительных компаний Санкт-Петербурга. О заказчике. Несколько месяцев назад молодая и активно развивающаяся строительная фирма обратилась ко мне с запросом на управленческое консультирование. Основные направления деятельности компании: строительство кровли, облицовка фасадов, проектирование и монтаж коммуникаций. Компания сотрудничает с крупными генеральными подрядчиками на строительном рынке Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона. Ситуация и предпосылки. Сущность запроса состояла в следующем: в связи с развитием строительного бизнеса и появлением новых возможностей на рынке расширить клиентскую базу фирмы и увеличить поток заказов посредством создания эффективного отдела продаж. До сих пор функции отдела продаж выполнял сам генеральный директор, который лично отслеживал потенциальных клиентов, проводил с ними переговоры и в случае успеха заключал контракты. Однако фирма росла, и организ
anonymous

http://expert-russia.ru/dc/show/28/3822 - 0 views

  •  
    Продаем квартиру технологично. Пожалуй, лучшее предложение в микрорайоне «Иремель». Продается уютная двухкомнатная квартира площадью 54 кв.метра. Смотрите фото, видео, 3Д виртуальный тур! 12.11.2011 Вы планируете продать квартиру? Вам интересно знать "риэлторскую кухню"? За что вы платите риэлторам, как правило, 2 (два) процента с цены продажи квартиры? Тогда эта статья будет вам полезна «Эксперт-Профи» предлагает услуги СРОЧНОЙ (от 30 до 90 дней) продажи квартиры на вторичном рынке жилья Уфы и пригорода. На рынке недвижимости Уфы бытует мнение, что продать квартиру очень легко и что риэлторы «лишь подают объявление в газету «Из рук в руки» и ничего не делают».       Это не так, вернее не совсем так. Действительно, 60% риэлтеров  Уфы так и работают, мы их называем «информационщики». Технология до безобразия проста.     Обклеить микрорайон, подъезды объявлениями типа «Молодая семья срочно купит квартиру без посредников» или «нефтяная компания купит для босса» и т.д. Как только пришел звонок, заявка на продажу, тут же выставляется бесплатное объявление в газете «Из рук в руки». Ждут покупа
anonymous

Видео, видео - это не сказка, это не сон... | Видео-практик - 0 views

  •  
    В разделе «Видео технологии» вы найдёте сведения о популярных на сегодняшний день технологиях, разработанных специально для обработки и трансляции видео. Раздел «Практика работы с видео» научит вас практическим приёмам и некоторым тонкостям применяемым в работе с видеоматериалами. «Софт для видео» поможет вам выбрать программные решения для работы с видеофайлами. В «Онлайн-просмотре» Вы сможете посмотреть прикольные и необычные видеоролики, трейлеры к кинофильмам и избранную теле-рекламу. В разделе «Рецензии на кино» вы сможете прочитать рецензии на популярные кинофильмы разных лет.
anonymous

Бесплатный семинар: Современные Интернет технологии для рынка недвижимости * ... - 0 views

  •  
    1-е Вы слишком строго настроили защиту от Дос аттак и парсинга. Это с одной стороны хорошо, с другой стороны наш софт, имитирующий работу РОБОТА ПОИСКОВИКА попал в Бан на 1-й же минуте, вместе с Ай Пишников. Это не есть гуд, потому что так же может вырубить и хороший робот. ru.ners.ru имеет ТИЦ 0 PR 0 нас сразу это удивило, потому как остальные поддомены имеют хорошие показатели. ua.ners.ru ТИЦ 30 PR4 forum.ners.ru ТИЦ 650 PR4 Далее мы потестировали Вас программой она нас подбанила. Ну мы взяли другой IP, благо их у нас 32 000 и продолжили тестировать. В индексе 17 000 страниц. Таким образом поисковик хорошо кушает. Но вот региональных выдачах, Москвы, Самары и Новосибирска (просмотрели именно эти города) Вас нет. Разбираясь дальше мы поняли почему. Большая часть источников объектов у Вас доноры. К примеру afy.ru Так вот по той же Самаре поддомен samara.afy.ru кладется в выдачу, а вы нет как дубль. Дело в том, что поисковик считает Вас дублем, а в выдачу старается поднять источники. Для того чтобы подняться в региональной Выдаче надо структурировать Каталог Вашего сайта, лучше Важные регионы выводить на поддомены. Убрать от инд
anonymous

Анатолий Дураков: Провинциальный маркетинг, бизнес-драйв за пределами МКАДа. ... - 0 views

  •  
    Анатолий Дураков: Провинциальный маркетинг, бизнес-драйв за пределами МКАДа. Мои фишки   Что мы понимаем под словом «фишка»? Амбиции, изюминки. Мелочь, которая очень необходима для того, чтобы маркетинг превратился в шоу-маркетинг. Реальные истории о том, как завоевать мир или хотя бы прославиться, а также как этому научиться и где это использовать, читайте в новой статье Анатолия Дуракова. Анатолий Дураков Однажды среди огурцов вырос ананас... И его выбросили. Анекдот.ру Есть ли жизнь за МКАДом? Из газет «Знаешь, что делает дьявол, чтобы его оставили в покое? Он пускает слух, что его не существует». Арсен Люпен Ну а теперь пришло время для моих фишек. Я уверен, что все ты их знаешь. Но тогда почему не пользуешься? Откуда название «фишка»? Да даже и не знаю… Спроси у своих знакомых, как они понимают слово «ФИШКА»? Когда я опрашивал своих, то получил такие ответы: - «Фишка - это мулька»; - «Фишка - это фенька такая»; - «Фишка - это манипулятор для отгрузки леса»; - «Фишка - это отличие»; - «Фишка - это амбиции»; - «Фишка - это изюминка»; - «Фишка - это необходимая мелочь». Для меня «фишка» -
anonymous

Коммерческая недвижимость Красноярска Продажа Аренда Инвестиции Аналитика: Ка... - 0 views

  •  
    Как американцы продвигают новую недвижимость Рубрика: Аналитика и новости Руководство по домопродованию Как американцы продвигают новую недвижимость Автор Виктор Курышев http://realtymen.livejournal.com/570059.html Мы решили обратиться к опыту американцев, которые уже не один десяток лет проработали в условиях невероятно высокой конкуренции, а потому механики и технологии продажи недвижимости отточили. (Мы писали уже об одном из распространенных приемов продвижения недвижимости через шоурум в статье , BTL-Magazine № 3'2006). Сегодня познакомим вас с комплексным продвижением крупных жилых объектов, начиная с подписания договора о покупке земли и заканчивая последней проданной квартирой. Помогает нам в этом глава компании Rainmaker Marketing Corporation Клинтон Ловелл (Clinton E. Lovell). Чтобы было легче понять их стратегию и соотнести с нашей действительностью, сначала рассмотрим рынок недвижимости США в целом. Благо его исследованием постоянно занимается Национальная ассоциация риэлторов (NAR), в которой состоят более половины всех участников рынка недвижимости. На свет лезут… Выяснилось что
anonymous

Бизнес-семинар: Продажи класса «люкс» :: Li - 0 views

    • anonymous
       
      Что мы продаем - покупаем: товар или эмоциональную оболочку?
  •  
    Что мы продаем: 3. Использование особенностей товара при продаже: что есть товар, и что мы продаем:Что мы продаем - покупаем: товар или эмоциональную оболочку?«Порчи» на товарах. Отпускание «любимого» товара к покупателю.Научись продавать, а что продавать - найдется! Как мы продаем: 4. Секреты успеха переговоров высшего класса:Понимание принципа 10/90: «10%» времени и сил необходимо, чтобы произвести товар, «90%» - чтобы его продать.Продажа как игра, артистизм.Концентрация усилий на одном направлении деятельности как условие достижения профессионализма. Проблема двух различных видов деятельности на одной территории.Корректное переключение с одной формы общения на другую, общение с разными людьми. Плавность, мягкость проявления в насыщенной информационной среде.Любовь своего дела - конкурентное преимущество, которое нельзя украсть, осознанно или неосознанно используемое всеми успешными переговорщиками.Понятие «мыслеформа». «Чистота мыслей», желаний. Принципы корректного мыслеформирования.Частица «не» и подсознание человека - умение построить правильную фразу.Самозванство к
anonymous

Управление репутацией производителя и торговой марки - Публикации - 0 views

  •  
    Управление репутацией производителя и торговой марки07 апреля 2003Комментарии (0) Что такое репутация брэнда или торговой марки? Почему иногда репутация складывается стихийно? Как управлять репутацией торговой марки?В этом номере мы продолжим разговор о методах продвижения торговой марки. Почему покупатель предпочитает приобрести более дорогой товар от хорошо известной фирмы, чем купить дешевле у никому не известного производителя? Определяющим фактором для клиента зачастую становятся известность фирмы и ее репутация.Репутация - понятие сложное. Но практически все определения сводятся к двум основным характеристикам: это некий нематериальный актив, стоимость которого можно выразить финансовыми показателями. Для рекламиста репутация - понятие серьезное. Она влияет, а порой определяет объемы продаж товаров (услуг) и развитие бизнеса в целом.Вы наверняка заметили, что эффективность традиционных рекламных кампаний постепенно снижается. За последние пару лет это стало очевидным фактом. Почему это происходит? Во-первых, дорожают рекламоносители: печатные СМИ, наружная рекл
anonymous

Срочная продажа квартир - 0 views

  •  
    Хотите СРОЧНО ПРОДАТЬ КВАРТИРУ ? Тогда услуга по срочной продаже квартиры - именно для Вас! Теперь не нужно продавать квартиру с большим дисконтом! Достаточно обратиться к нам и воспользоваться Методикой скоростных продаж квартир. Позвоните нам по телефонам: + 7 (495) 921-48-45, 780-88-84 или просто заполните ФОРМУ ЗАЯВКИ Нужно больше информации? - ОЦЕНИТЕ квартиру он-лайн - ОЗНАКОМЬТЕСЬ заранее с прейскурантом на услуги - ИЗУЧИТЕ аналитику рынка недвижимости - УЗНАЙТЕ больше об Агентстве Агентство недвижимости «Простор» обеспечивает продажи квартиры в 2-4 раза быстрее, чем большинство других компаний. Такой результат обеспечивается тем, что Агентство концентрируется на максимальном ускорении каждого этапa технологического процесса продажи: · мы быстрее выезжаем на объект для определения его стоимости и ликвидности · мы быстрее и точнее определяем рекомендованную стартовую рекламную цену квартиры · мы быстрее обеспечиваем начало рекламы квартиры · мы проводим рекламную компанию в объеме существенно большем, нежели другие компании · мы качественнее презентуем квартиру потенциальн
anonymous

Риэлтор с нуля. Котеджи - 0 views

  •  
    Риэлтор с нуля 1 сентября 2009 г.  Риэлторская компания "Русский дом недвижимости" открывает серию бесплатных мастер-классов для всех желающих освоить искусство риэлтора с нуля. Основываясь на многолетнем опыте работы на рынке недвижимости, эксперты компании знают, что не каждый человек может стать профессиональным риэлтором по внутренним качествам и часто, начав работать, быстро разочаровывается в профессии. Отслеживая на практике этот процесс РК «Русский дом недвижимости» решил предложить соискателям определить собственную профпригодность для дальнейшей работы риэлтором. Для этого компания организует мастер-классы «Риэлторское искусство», ориентированные на новичков, желающих узнать больше о профессии и попробовать себя в риэлторском деле. Особенность мастер-классов «Риэлторское исскуство» - это не просто лекционные занятия «с примерами из практики», а настоящие тренинги с «погружением» в реальные ситуации, возникающие в работе риэлтора. Здесь проводятся ролевые игры, решаются задачи на психологию и логику, ну и конечно раскрываются секреты из ежедневной практик
anonymous

Продвижение, раскрутка сайтов в сфере недвижимости. - 0 views

  •  
    30% наших клиентов - предприятия, работающие в сфере недвижимости. Это компании застройщики, агентства недвижимости, специализированные СМИ. Мы смело можем сказать - мы профессионалы в продвижении сайтов в сфере недвижимости. Чем мы можем Вам помочь? Мы обеспечим Вашему агентству    (или строительному проекту) от 10% до 30% дополнительных сделок. Недвижимость сегодня стоит на первом месте по популярности среди всех коммерческих продуктов и услуг. Десятки тысяч людей и организаций ежедневно осуществляют поиск объектов недвижимости во всех регионах России. И этот спрос мы можем направить на Ваш сайт: Если Вы агентство, у Вас большая база данных, Вы работаете с первичным и вторичным рынком, предоставляете услуги ипотечного брокера, Вы профессионалы, сайт отражает все Ваши достоинства - мы обеспечим максимальную отдачу от сайта. Рекомендуем ознакомиться со специализированным движком для сайтов агентств недвижимости «Риэлтор 2.0» Если вы застройщик, проект рассчитан на средний класс и выше, проект конкурентоспособен, у Вас профессиональный отдел продаж, са
anonymous

Практика эффективного управления (economics.school.managepractice) : Рассылка... - 0 views

  •  
    «Я его слепила из того, что было … » Нарисуйте для себя некий идеальный образ (портрет) Вашего будущего сотрудника. Создайте свою Галатею или Апполона J.  Сформулируйте профессиональные и личностные качества, которые потребуются для данной работы, свои требования к сотруднику, его должностные обязанности. Постарайтесь подобрать человека к «месту». Если Вам нужен менеджер по продажам, то не обязательно он должен иметь диплом MBA, диссертацию по маркетингу и стажировку в США. Есть опасность, что вместе со всеми достижениями кандидата вы получите дорогого сотрудника, не окупающего Ваши надежды и приносящего головную боль, а в худшем случае неоправданные затраты. Амбиции такого супер - сотрудника не позволят ему спуститься до "простых" методов продаж - "холодных звонков", выезда на встречи, подготовки презентационного материала, работу с выпиской счетов.  Все отговорки будут сводиться к тому, что «Я такой умный и работаю над маркетинговой стратегией, а Вы меня заставляете заниматься такой мелочью, как поиск клиентов. Найдите девочку на телефоне». Скорее всего, вы с радостью с
anonymous

Создание прибыльного агентства недвижимости - 0 views

  • Консалтинг для инвестора,спонсора,учредителя,владельца,директора агентства недвижимости по вопросам планирования, создания, развития,продвижения и  увеличения прибыльности риэлторского бизнеса.
  • Только  правда о риэлторском бизнесе и агентствах недвижимости!  И никакой "воды"!!И никаких впариваний иллюзий!!
  • Большинство владельцев агентств недвижимости не очень хотят работать со своими риэлторами! Риэлторы отвечают им тем же,-эффективность такого тандема всегда стремится к 0.
  • ...20 more annotations...
  • Есть миф о мгновенной прибыльности любого агентства недвижимости.Но все эти надежды оказались неверны.Агентство недвижимости-это забег на длинную дистанцию,на выживание,супермарафон. Кто из владельцев агентств недвижимости этого не понимает-разоряются в первые месяцы. 
  • Предлагаю Рекомендательный  (консультации, во время которых учредитель агентства недвижимости получает всю необходимую информацию по созданию и развитию агентства недвижимости), Процессный (подразумевает  мою совместную работу с собственником риэлторского бизнеса  в качестве директора по развитию с персоналом и руководством агентства) и Экспертный  (подразумевает проведение диагностики работы агентства недвижимости с целью увеличения прибыли компании) консалтинг.
  • Для владельцев агентств недвижимости- моделирование будущего вашего агентства недвижимости,нестандартные и революционные решения для повышения прибыльности риэлторского бизнеса.
  • Для вас- реально новые методы прогнозирования  развития ситуаций в агентстве недвижимости, создания стратегий агентства недвижимости и технологии для нестандартного поведения и продвижения риэлторской компании на рынке недвижимости,виртуальная и реальная составляющая агентства недвижимости .  Всё это рассчитано на владельцев агентств недвижимости, которые не хотят впустую и зря тратить время и деньги,а хотят  преуспеть в конкурентной среде и много быстрее получать деньги с рынка.Цикл развития  агентства недвижимости и приобретения им устойчивой доходности  при этом сокращается с 5 лет до 1,5 ле
  • Рэлторский — бизнес для всех, но не для каждого.Правило Парето (20/80) в нём действует всегда и неотвратимо.  
  • Интересно участие в ресурсных проектах со стартовым бюджетом от 15-50 миллионов рублей,владельцы которых готовы  БЫСТРО и мощно развиваться и получать деньги с риэлторского рынка.  
  • Владелец агентства недвижимости ОБЯЗАН обладать умением добывать и  получать  деньги. И не только на старт агентства недвижимости, но и на его  развитие и продвижение.НЕДОФИНАНСИРОВАНИЕ проекта -главная причина падения агентств недвижимости.
  • Если владелец агентства недвижимости планирует высокую доходность компании,то он должен понимать,что сделать  доходный бизнес на коленках не получится.
  • Агентство недвижимости строится на системе продвижения  и повышения стоимости риэлторской услуги,которая даёт постоянный поток звонков собственников и клиентов. Создание агентства недвижимости идёт без "паразитных" расходов и основанно на проверенном личном опыте и лучших образцах агентского бизнеса. Предлагаемая система агентства недвижимости обеспечивает максимально быстрый возврат инвестиций и накопление собственного капитала.
  •  Не предлагаю никаких бесплатных консультаций.  Сервис для тех,кто может платить и кому реально нужны прибыль от агентства,а не понты и показуха.
  • Абсолютное большинство учредителей  агентств недвижимости никак не могут развить свой риэлторский бизнес из-за неумения подбирать кадры, и не могут создать доходный  агентский  коллектив.В России проблемы с кадрами, а не с идеями.Текучка кадров в риэлторском бизнесе - до 900%. Новорекрутированный агент,оставленный без поддержки и обучения, уходит из агентства уже через день.
  • Учредители агентств недвижимости часто не понимают, как формируется риэлторская компания и на чём она будет зарабатывать, поэтому вкладывают свои деньги в то, что им никак  и никогда не поможет.  Более того, так они поддерживают неправильную часть бизнеса.Деньги расходуются на понтовые офисы и на имитацию деятельности.
  • Беда риэлторского бизнеса не в отсутствии хороших идей, а в отсутствии хороших риэлторских команд, способных превратить идеи в результаты.Люди любят поговорить и заболтать кого угодно. У нас беда с деланием.
  • Иллюзия первая: любой клиент хорош, раз уж он пришёл в агентство.Чаще приходят пожиратели вашего времени и эмоций.Иллюзия вторая: [непахнущие] деньги — любой ценой.Иногда сделка очень плохо заканчивается.Для агента и агентства.Иллюзия третья :риэлторская услуга, которую  ты предлагаешь продавцам и покупателям недвижимости, — она непременно кому-то нужна.Чаще-наоборот. Нет рекламы риэлторской услуги и звонков клиентов услуги-нет клиентов на услугу. И значит-нет денег у агентства и агентов.
  • Иллюзия четвертая: можно вырасти в  большую риэлторскую компанию с большой долей рынка.Можно.Только надо давать в 100 000 раз больше рекламы.Иллюзия пятая: на московском (российском,украинском)  рынке можно нарубить денег по-лёгкому.Можно.Только надо ещё больше рекламироваться.
  • Иллюзия шестая: профессиональные перспективы риэлтора — безграниченные.Правильно.Собственник агентства недвижимости-что дальше??Иллюзия седьмая: риэлторский бизнес — это искусство.Риэлторский бизнес-это РЕМЕСЛО.(Бенджамин Франклин сказал как-то: “Тот, кто имеет ремесло, имеет состояние”.)
  • Руководитель риэлторской компании должен следовать идею привлечения всё новых и новых агентов и новых территорий – ведь именно это генерирует новых клиентов и удерживает существующих.
  •  Владелец агентства недвижимости должен постоянно создавать рабочие места. Все остальные функции риэлторского бизнеса являются расходами.
  • Учредители идут в риэлторский бизнес,переоценивая свои изначальные личные финансовые возможности,свою кредитоспособность и выдержку.  А их ждёт жёсткая конкуренция,большие расходы,предательство персонала  и медленный рост. У большинства учредителей риэлторских компаний завышенные и неадекватные ожидания в плане будущих доходов - они ориентируются на слухи и домыслы. Что всегда приводит к разорению и банкротству.
  • К счастью, мы работаем с профессионалами, которые не раскрывают всех секретов нашей рекламной «кухни»
  •  
    ОТОМСТИ КРИЗИСУ-СОЗДАЙ АГЕНТСТВО НЕДВИЖИМОСТИ! Консультации для инвестора,спонсора,учредителя,владельца агентства недвижимости по вопросам создания, развития,продвижения и  увеличения прибыльности риэлторского бизнеса. Агентство недвижимости строится на системе продвижения услуги,которая даёт постоянный поток звонков собственников и клиентов. Создание агентства недвижимости идёт без ненужных расходов и основанно на проверенном личном опыте и лучших образцах агентского бизнеса. Предлагаемая система агентства недвижимости обеспечивает максимально быстрый возврат инвестиций и накопление собственного капитала.
anonymous

Как поднять доход компании и эффективность персонала Мотивация продавцов - 54... - 0 views

shared by anonymous on 25 Feb 10 - No Cached
    • anonymous
       
      Мотивация продавцов Отдел продаж является одним из главных подразделений компании, потому что он притягивает в компанию деньги. Эффективность работы отдела продаж зависит также от мотивации продавцов (менеджеров по продажам). В компаниях применяются разные системы мотивации, у которых есть сильные и слабые стороны.Некоторые руководители считают, что самым важным средством мотивации являются деньги. Другие, наоборот, полагают, что деньги это не главное, что основывать мотивацию на деньгах нельзя, потому что можно легко потерять сотрудника, если другая компания предложит больше. Какая же схема мотивации лучше для использования при управлении продажами в отделе продаж?Можно легко понять, что для человека, важны как денежные так и не денежные системы мотивации. У каждого сотрудника есть какие-то цели, которых он стремиться достичь. Его работа может являться для него средством достижения этих целей. Стабильная зарплата - это сильный мотивирующий фактор. Давайте рассмотрим, какие еще есть факторы, которые заставляют продавцов эффективно работать?Мотивация - это внешнее или в
  •  
     при управлении продажами поднять мотивацию, нужно начать делать акцент на то, чтобы продавцы создавали больше исходящего потока. При этом создать игры для них.
anonymous

4-х часовой аудио-курс для руководителей и владельцев бизнеса - 0 views

  •  
    Вы платите рабочим слишком много за работу качества ниже среднего, Ваши инвестиции в повышение лояльности сотрудников приводят к равномерному уменьшению прибыли, Когда Вы звоните в свой офис или отдел продаж, Вам приходится ждать, когда же найдется герой, готовый ответить на звонок, Тренинги, которые Вы проводите со своими работниками, увеличивают прибыль только тренинговых агентств, Ваши работники опаздывают на работу и уходят раньше окончания рабочего дня, Вы держите в штате работника только за то, что "он был с Вами в трудные времена", К Вам приходят с просьбой о повышении зарплаты, мотивируя это тем, что "я так давно здесь работаю, а получаю, как в первые полгода", и Вам кажется, что это справедливое требование.
anonymous

Исследование - ТОП 10 проблем руководителя малого бизнеса | Инфобизнес - возь... - 0 views

  • 1. Нехватка денег! Вложенные деньги обратно не вытаскиваются. Вкладываешь одним махом 1000 в товар. Начинает продаваться. Деньги выдергиваешь на аренду, зарплаты, другие расходы. По факту на выходе имеешь то что весь купленный товар продан, а на руках не 1000+ маржа, а 200 и остальное ушло в расходы. 2. Дорогие айтишники! Интернет магазин. Работа с сайтом, СЕО, оптимизация, доработка ЦМС, и прочее что связано с айти. Делать необходимо - стоит реально дорого! 3. Налоги и всякая бюрократическая херня! если всё делать по белому, оформлять сотрудников, платить все налоги, оформлять все документы, то можно сразу закрываться. Без вариантов!!!! 4. Работа с возвратами! Система JIT. Товар не держится восновном на складе, берется на лету через налаженную сеть поставщиков. Включать в стоимость товара риски на возврат не получается, тогда просто неконкурентосопособен. Вернуть поставщикам получается не всегда. Иногда приходится ставить на баланс ненужный товар, который потом хрен сбудешь. 5. Вопрос нехватки времени. Он отлично компенсируется наемными людьми. Вот только проблема в ЗП, возвращаемся к пункту 1. В результате не хватате денег на стратегические вещи и развитие. Плюс начинает не успевать менеджмент за людьми. Хотя когда хотя бы один человек не выходит - менеджменту приходится разруливать часть рутинных задач.
  • Убедить всех 6 март, 2011 - 01:22 — newhi 1. Убедить всех участвующих/принимающих решения, что бизнес - прежде всего система продаж, а не то, что мы чего-то там можем делать. Особенно на стартапе. К сожалению, чаще всего решается постоянной долбежкой/книгами Парабеллума, постоянной долбежкой/книгами Парабеллума, ... Пока, блять, всех клиентов знакомых и случайных не окучили и уткнулись в то, а шо же делать? Так, блять, найми наконец, менагера по продажам, пусть плохого, но не боящегося звонить/говорить/писать/отсылать. На нем поймешь, что тебе дальше надо, уволишь/наймешь другого... Короче кнутом, нытьем, примером. 2. Убедить всех учавствующих/принимающих решения, что человеку, принесшему заказ, надо заплатить, бо принесет еще. 3. Недостаток денег в начале, особенно при отсутствии залогов - дойка всех знакомых, зарабатывание своих - вливание в новое. 4. Долгое время присматривания/знакомства с ключевым носителем информации/компетенции/технологии/знаний как/связей до первого реального совместного проекта - с каждым по разному, но в основном долговременное порядочное/адекватное сотрудничество в других/смежных областях, а потом уже предложение реального интереса. 5. В связи с п.4 - куда и в кого вкладывать бабло? 6. Неадекват подрядчиков. Грубо: при контракте на 1000 единиц, под конец исполнения контракта - упертость и угроза срыва сроков из-за 0,1 единицы вложения,со стороны подрядчика, при понимании, что все равно ему эта, блять, 0,1 единица вернется.
  • понял что основная проблема в моем бизнесе это я. Вовремя но не сразу перестроил все и сдал в аренду. Результат доход оптимизировал, не много но увеличил, причем независимым от сезона. И главное получил 25 дней в месяц свободного времени. Основные мои ошибки, не умение контролировать и управлять персоналом. Про все остальное я вообще молчу. Раньше я думал воровство и безответственность и недобросовестность сотрудников это их грехи. Только ослабил контроль и все "на шее" взял нового "ангела" научил убил время хорошо - работает, ослабил контроль, все сначала, замкнутый круг.
  • ...3 more annotations...
  • Сложно выбрать программера на аутсорсе, перебрали за 3 года 8 программеров. Все они оказались некачественными, писали плохой код, от чего качество нашего скрипта постоянно падало, не смотря что добавлялись новые функции, и производился рефакторинг (переработка старого кода). Все это ведет к дальнейшим финансовым затратам и нестабильной работе всего бизнеса (т.к. он держится на скрипте магазина). Фрилансеры - программисты это зло. Маленькие компании из Украины - зло. То что программер просит много денег - не факт что он будет хорошо работать. Если фрилансер говорит задача не выполнима - не верьте. Если говорит что исправить ошибку невозможно - гонит, либо лень либо не знает как. Сертификация тоже не работает, как показатель.
  • Как выйти из этой ситуации пока не ясно. Думаем что надо взять какого то стороннего специалиста для проведения собеседования. Но где взять такого специалиста, которому можно доверять, который профессионально отберет нужного "кадра" ? :) Я знаю, что те кто вводит 1 функцию раз в пол года не имеют проблем с подобными вещами. Поэтому так дофига унылых-быдлокодеров которые пишут говнокод, но имеют на фриланс биржах топовые рейтинги. 2. Не идите на компромисы с собой при выборе кадров, потом пострадаете. 3. Если праздники через 2 месяца, а вы занимаетесь ретейлом и нужно говоить посы, акции и тд - делайте это сейчас, есть шанс пролететь. Всё что мы откладывали на "через неделю" обычно либо делалось плохо либо не делалось вообще. 4. Как выбрать бухгалтера, которому можно доверять? Пока он знакомый - ок. Сейчас нам нужен новый на аутсорс, как выбрать . не понятно? Это ж финансы... 5. Три комрада соучредителя, с разным подходом (все сейчас фигачим мультифункционально, в компании 10 человек). Изначально я понимал что будут проблемы, чем больше компания - тем больше проблем . Нестыковка ролей - друг и коллега. Кто у кого в подчинении. Не рекомендую так экспериментировать (даже если у вас 100% уверенности что вы лучшие товарищи, и с вами такого не случится) или сразу расставлять роли, что бы потом не было обидок. И это даже с учетом того что мы еще не прошли проверку "большими деньгами". Пока не понятно как решить этот вопрос.
    • anonymous
       
      Как выйти из этой ситуации пока не ясно. Думаем что надо взять какого то стороннего специалиста для проведения собеседования. Но где взять такого специалиста, которому можно доверять, который профессионально отберет нужного "кадра" ? :) Я знаю, что те кто вводит 1 функцию раз в пол года не имеют проблем с подобными вещами. Поэтому так дофига унылых-быдлокодеров которые пишут говнокод, но имеют на фриланс биржах топовые рейтинги. 2. Не идите на компромисы с собой при выборе кадров, потом пострадаете. 3. Если праздники через 2 месяца, а вы занимаетесь ретейлом и нужно говоить посы, акции и тд - делайте это сейчас, есть шанс пролететь. Всё что мы откладывали на "через неделю" обычно либо делалось плохо либо не делалось вообще. 4. Как выбрать бухгалтера, которому можно доверять? Пока он знакомый - ок. Сейчас нам нужен новый на аутсорс, как выбрать . не понятно? Это ж финансы... 5. Три комрада соучредителя, с разным подходом (все сейчас фигачим мультифункционально, в компании 10 человек). Изначально я понимал что будут проблемы, чем больше компания - тем больше проблем . Нестыковка ролей - друг и колле
  •  
    "5 проблем малого бизнеса Я являюсь совладельцем и руководителем относительно малого бизнеса (30 человек наемных работников). Наиболее острые проблемы: 1. 99% времени тратится на решение текущих вопросов/проблем, сложно выделить время на обстоятельную разработку/обдумывание планов, стратегий. 2. Все проблемы замыкаются на руководителе. Руководитель должен знать/уметь всё и подменить любого сотрудника. К сожалению с учетом проблем с персоналом, о которых скажу ниже, это как раз и приводит к нехватке времени. 3. Практически невозможно нанять хороших специалистов. И дело даже не в размере оплаты труда, который необходимо предложить. Просто малый бизнес, по мнению многих, это непрестижно и бесперспективно. 4. Вторая проблема, связанная с персоналом - необходимость совмещения сотрудниками нескольких функций ввиду отсутствия возможности на каждую функцию нанять отдельного специалиста (затратно, и неполная занятость). Хотя как раз тут иногда помогает аутсорсинг. 5. Ну и пожалуй еще одна существенная проблема - отсутствие готовых решений для малого бизнеса. Вся литература и пр. с моделями
anonymous

Револьверные продажи - 0 views

Револьверные продажи. От А до Я. Продолжение! 1 практика:  новые варианты формирования базы собственников (батареи)Как быстро определиться с районом, в котором будете работать с собственн...

started by anonymous on 03 Dec 15 no follow-up yet
1 - 19 of 19
Showing 20 items per page