Group items tagged

Решение для управления коммерческой недвижимостью Решение реализовано на базе следующих продуктов: Microsoft Dynamics AX Отраслевое решение "НОРБИТ: Microsoft Dynamics AX для управления коммерческой недвижимостью" позволяет автоматизировать ключевые процессы коммерческого, технического управления объектами коммерческой недвижимости. Решение предназначено для повышения производительности работы сотрудников компании, получения оперативных и точных операционных и финансовых показателей работы. Система позволяет вести полноценный финансово-управленческий учет в соответствии со специфическими задачами управляющей компании и собственника объекта недвижимости. Актуальность Деятельность управляющих компаний (УК) на рынке коммерческой недвижимости направлена на решение целого круга задач, обозначенных собственником для достижения стратегической цели - повышение доходности объектов. Данные задачи идентичны для всех типов УК - как профессиональных фирм, обеспечивающих внешнее управление объектами, так и для внутренних подразделений компаний и созданных внутри холдингов организаци�

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С «НУЛЯ» Олег Кулагин В данной статье описывается опыт успешной реализации консалтингового проекта по созданию отдела продаж в одной из строительных компаний Санкт-Петербурга. О заказчике. Несколько месяцев назад молодая и активно развивающаяся строительная фирма обратилась ко мне с запросом на управленческое консультирование. Основные направления деятельности компании: строительство кровли, облицовка фасадов, проектирование и монтаж коммуникаций. Компания сотрудничает с крупными генеральными подрядчиками на строительном рынке Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона. Ситуация и предпосылки. Сущность запроса состояла в следующем: в связи с развитием строительного бизнеса и появлением новых возможностей на рынке расширить клиентскую базу фирмы и увеличить поток заказов посредством создания эффективного отдела продаж. До сих пор функции отдела продаж выполнял сам генеральный директор, который лично отслеживал потенциальных клиентов, проводил с ними переговоры и в случае успеха заключал контракты. Однако фирма росла, и организ�