Group items tagged

Хотите СРОЧНО ПРОДАТЬ КВАРТИРУ ? Тогда услуга по срочной продаже квартиры - именно для Вас! Теперь не нужно продавать квартиру с большим дисконтом! Достаточно обратиться к нам и воспользоваться Методикой скоростных продаж квартир. Позвоните нам по телефонам: + 7 (495) 921-48-45, 780-88-84 или просто заполните ФОРМУ ЗАЯВКИ Нужно больше информации? - ОЦЕНИТЕ квартиру он-лайн - ОЗНАКОМЬТЕСЬ заранее с прейскурантом на услуги - ИЗУЧИТЕ аналитику рынка недвижимости - УЗНАЙТЕ больше об Агентстве Агентство недвижимости «Простор» обеспечивает продажи квартиры в 2-4 раза быстрее, чем большинство других компаний. Такой результат обеспечивается тем, что Агентство концентрируется на максимальном ускорении каждого этапa технологического процесса продажи: · мы быстрее выезжаем на объект для определения его стоимости и ликвидности · мы быстрее и точнее определяем рекомендованную стартовую рекламную цену квартиры · мы быстрее обеспечиваем начало рекламы квартиры · мы проводим рекламную компанию в объеме существенно большем, нежели другие компании · мы качественнее презентуем квартиру потенциальн

ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С «НУЛЯ» Олег Кулагин В данной статье описывается опыт успешной реализации консалтингового проекта по созданию отдела продаж в одной из строительных компаний Санкт-Петербурга. О заказчике. Несколько месяцев назад молодая и активно развивающаяся строительная фирма обратилась ко мне с запросом на управленческое консультирование. Основные направления деятельности компании: строительство кровли, облицовка фасадов, проектирование и монтаж коммуникаций. Компания сотрудничает с крупными генеральными подрядчиками на строительном рынке Санкт-Петербурга и Северо-Западного региона. Ситуация и предпосылки. Сущность запроса состояла в следующем: в связи с развитием строительного бизнеса и появлением новых возможностей на рынке расширить клиентскую базу фирмы и увеличить поток заказов посредством создания эффективного отдела продаж. До сих пор функции отдела продаж выполнял сам генеральный директор, который лично отслеживал потенциальных клиентов, проводил с ними переговоры и в случае успеха заключал контракты. Однако фирма росла, и организ�

Полезные речевые модули для агентов Автор: Александр Санкин - 24.11.2011 11:45 | Нет комментариев | Нет трекбэков Эти речевые модули я рекомендую агентам по продаже недвижимости выучить наизусть и использовать в презентациях своей услуги собственникам для получения эксклюзивного права продажи.   1.      Чем я отличаюсь от других агентов? Я - специалист по этому району и в этом сегменте рынка. 2.       Я - специалист, я видел своими глазами все объекты, подобные Вашему, в этом районе, знаю все цены и ситуацию каждого из собственников. Покупатели, желающие приобрести недвижимости в этом районе, обращаются ко мне. 3.      Почему Вам следует нанять меня? Потому что я - специалист, и у меня есть отличный маркетинговый план. 4.      Почему Вам следует нанять меня? Потому что это в Ваших интересах. Я умею концентрировать спрос на объекте и управлять им. 5.      Что значит «концентрировать спрос на объекте»? Это значит, привести сюда всех квалифицированных покупателей, и дать возможность всем квалифицированным покупателям увидеть объект и сделать предложение. Так достигается продажа объекта по мак

Теория каст и ролей. Продолжение №12 [info]alexkrol May 31st, 11:31 Важная задача - освободить Ваше сознание от мифов и ложных стереотипов, которую в Вас аккуратно и методично внедряли все годы. Эти мифы состоят в том, что Ваше представление о мире, его путях и Вашем месте в нем крайне ограничено. По существу Вас накормили сказочкой, что Вы маленький человечек, который ничего особенно не может, а чтобы быть счастливым, надо смирить свои желания и слушаться тех, кто старше или главнее. При такой стратегии Вы действительно будете получать свою скудную пайку и жить в смрадном болоте. Пока веришь в этот бред, не можешь захотеть правильных вещей и совершить правильное усилие. Поэтому первое, что необходимо понять - мир не таков, как его описывают в общественном сознании. Ваше место таково не потому, что такова Ваша судьба, а потому, что кое-кому выгодно, чтобы Вы были послушным идиотом и оставались в этом болоте. Ведь надо же кому-то работать! Второе, что надо понять - Вы не обязаны жить в этом хлеву, Вы сами можешь выбирать свою судьбу и мир, где Вы ощущаете себя хозяином, а не рабом. Но

Анкета для  определения  потребностей  в обучении (система «Продавай.ру»)  Уважаемый руководитель! Просим  Вас как можно более подробно ответить на следующие  вопросы. Это позволит  нам получить наибольший  результат от возможного сотрудничества за счет лучшего понимания  действительных  потребностей компании, ее специалистов и за счет и составления  эффективной программы в случае сотрудничества. 1. Опишите, какие  продукты  или  услуги  продает  компания и  в  чем  их  особенность ( высокие  цены, эксклюзивность или наоборот самое  обычное, что и  везде, насколько высока  конкуренция, в  чем специфика  продукта  и его продажи). 2. Какие  основные  проблемы есть  в  работе  отдела  продаж? 3. Опишите  пожалуйста,  как  проходит процедура  продажи, общение  с  клиентом. Например: Клиент звонит по рекламе, его приглашают в  офис ( или  сразу  продают по  телефону), он приходит на  встречу ( или  продавец  выезжает  к нему). Продажа  происходит в  офисе, по телефону. За  один  раз или многократное  общение  с  клиентом. Здесь  важны  подробности. 4. На  каких этапах,  из  опис

Предлагаем вам 10 основных правил для создания стартапов - от Райда Хоффмана. 1. Оцените будущие изменения в перспективе Если вы собираетесь начать новое дело, спросите себя: что в наше время стало возможным или необходимым, чего не было раньше? Является ли новый продукт (ваш продукт) или услуга в состоянии завоевать существующий рынок или создать новый? Перед созданием LinkedIn ИТ-индустрия была в глубокой депрессии. "Я оценивал все возможности, предоставляемые Интернетом и мне пришла в голову мысль, что в конце концов всем будет нужен профессиональный онлайн профайл", - пишет Хоффман. В случае с LinkedIn перспектива состояла в том, что благодаря этому продукту люди получили возможность непосредственно получить большую по размеру, более качественную аудиторию, чем та, которую получит, например, их объявление в газете или веб-сайте. 2. Глобальная цель Независимо от того, на что ориентирован стартап, на запуск большой или маленькой идеи, он будет требовать одинаковое количество крови, пота и слез. Поэтому - выбирай себе цель как можно больше! Что такое большая цель? Это новый продукт и�

«Я его слепила из того, что было … » Нарисуйте для себя некий идеальный образ (портрет) Вашего будущего сотрудника. Создайте свою Галатею или Апполона J.  Сформулируйте профессиональные и личностные качества, которые потребуются для данной работы, свои требования к сотруднику, его должностные обязанности. Постарайтесь подобрать человека к «месту». Если Вам нужен менеджер по продажам, то не обязательно он должен иметь диплом MBA, диссертацию по маркетингу и стажировку в США. Есть опасность, что вместе со всеми достижениями кандидата вы получите дорогого сотрудника, не окупающего Ваши надежды и приносящего головную боль, а в худшем случае неоправданные затраты. Амбиции такого супер - сотрудника не позволят ему спуститься до "простых" методов продаж - "холодных звонков", выезда на встречи, подготовки презентационного материала, работу с выпиской счетов.  Все отговорки будут сводиться к тому, что «Я такой умный и работаю над маркетинговой стратегией, а Вы меня заставляете заниматься такой мелочью, как поиск клиентов. Найдите девочку на телефоне». Скорее всего, вы с радостью с�