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Points de progrès, points de vigilance et points de critique. Extraits : "Si le développement technique de PNB constitue une avancée susceptibles de répondre à nos attentes, CAREL note le manque d'informations sur les modèles économiques qui seront associés. [...] Carel souligne que le projet ne pourra se développer que si les bibliothèques disposent d'une brique logicielle permettant à leurs usagers d'accéder au service. Le coût de ce développement ne saurait être supporté par chaque établissement. Carel demande donc que soient dégagés les fonds publics nécessaires au développement d'une brique open-source facilement adaptable aux logiciels existants."

"Les politiques publiques, en particulier celles liées à l'information et à la documentation, doivent garantir le respect des principes suivants pour permettre l'existence et le développement des biens communs informationnels : 1. La neutralité de l'Internet ; 2. La protection des données personnelles ; 3. Dans la perspective d'une science ouverte au-delà du cercle académique, l'accès libre aux publications scientifiques doit primer face aux phénomènes d'appropriation de la recherche publique ; 4. Les ressources éducatives libres sont autant de biens communs informationnels dont il faut encourager le développement ; 5. L'ouverture des données publiques ; 6. L'usage des logiciels libres ; 7. Le partage non marchand d'œuvres protégées doit être possible ; 8. Le domaine public et les savoirs partagés doivent être encouragés, préservés et soutenus par les politiques publiques ; 9. Placer les biens communs au cœur des modèles économiques de l'information ; 10. Favoriser la création et le développement des biens communs informationnels sur les territoires. Le numérique est un processus qui transforme l'ensemble de la société en modifiant l'appropriation et le partage des connaissances. Il est essentiel que les politiques publiques en tiennent compte et préservent tout autant que promeuvent ce qui en est le coeur : la création et le partage des biens communs informationnels."

"Il y a quelques mois j'ai été amené à proposer un plan d'action pour un poste de chef de projet "Médiation numérique". Je compile ici les lignes de force qui sont susceptibles d'être réutilisées dans d'autres contextes. Le plan d'action se déploie sur 3 axes principaux qui pourront être modifiés et affinés avec un groupe projet : 1. La médiation numérique ; 2. Définir et développer les espaces de médiation numérique ; 3. Actions culturelles et développement des partenariats dans le domaine numérique."

"Depuis janvier 2012, la BnF participe, avec 8 autres partenaires (Orange, Jamespot, Urbilog, I2S, ISEP, INSA Lyon, Université Lyon 1 - LIRIS, Université Paris 8), au projet de recherche et développement FUI12 OZALID. Il s'agit de concevoir une plateforme collaborative de correction et d'enrichissement des documents numériques. Le projet FUI12 OZALID repose sur trois objectifs principaux qui consistent à favoriser une approche par crowdsourcing, répondre à une exigence d'accessibilité numérique (pour tous les types d'utilisateurs et pour tous les modes et dispositifs d'accès) et développer des outils et méthodes innovants."

"L'Association des bibliothèques publiques du Québec (ABPQ) se réjouit des investissements annoncés aujourd'hui par le ministre de la Culture et des Communications, M. Maka Kotto, dans le cadre de la stratégie culturelle numérique du Québec. Ces investissements aideront les bibliothèques publiques autonomes à développer et à consolider leur offre dans le secteur du numérique. L'aide exceptionnelle dévoilée par le ministère, et dont l'ABPQ sera mandataire, viendra directement soutenir les bibliothèques publiques autonomes dans le développement de leur collection de livres numériques. Cette aide, dont les modalités précises restent à définir, leur permettra également de se doter de certains outils essentiels à leur virage numérique."

"En 2014, le ministère de la Culture et de la Communication soutient l'innovation numérique pour développer des usages culturels numériques innovants qui s'appuient sur des contenus numérisés disponibles. Le développement de nouveaux usages numériques doit permettre de démultiplier l'accès au patrimoine et à la création contemporaine, dans une dynamique de démocratisation culturelle et de transmission des savoirs au service de la diversité culturelle. Lancement de l'appel : 11 juin 2014 - Clôture de l'appel : 21 juillet 2014"

"Le développement des ressources numériques en bibliothèque, leur accessibilité via des supports diversifiés, la demande en forte croissance des usagers, amènent les professionnels à envisager le développement de nouveaux services. Pour quels publics, avec quels outils, dans quels objectifs ? A partir d'un panorama des pratiques et des outils de lecture numériques, mais aussi d'une réflexion sur les contenus et les utilisateurs, et de la présentation d'une expérience de mise à disposition de liseuses, cette matinée abordera les enjeux de cette nouvelle offre, et ses modalités de mise en œuvre techniques et organisationnelles."

"Pour la troisième année consécutive, la société Vodeclic, spécialiste du numérique, vient de publier les résultats de son enquête annuelle sur le développement des ressources numériques en bibliothèques. Ceux-ci montrent que : 66% des bibliothèques disposent de ressources numériques 87% des bibliothécaires sans ressources numériques déclarent avoir un projet de lancement 55% des bibliothèques peuvent proposer plus de 5 ressources numériques 36% des bibliothécaires pensent que moins de 5% des inscrits utilisent les ressources numériques (60% en 2012) 68% des bibliothèques proposent des accès à distance, 24% ne proposant que des accès de ce type (12% en 2012) 67% des bibliothèques disposant de ressources numériques proposent des ressources d'autoformation L'autoformation est la ressource la plus demandée par les bibliothécaires et le public Les ateliers de présentation au public sont en phase de développement, passant de 21% en 2011 à 60% en 2013."

"Le 1er avril 2015 se tenait le premier Hack Day chez De Marque. Un Hack Day est une journée où des développeurs travaillent sur un prototype, une preuve de concept à partir d'une idée. L'événement visait à décrocher de la frénésie quotidienne et à permettre d'explorer différentes idées que nous n'avons pas le temps de regarder en temps normal. Les participants étaient essentiellement issus de l'équipe de développement de l'entreprise. Le résultat devait être présenté à la fin de la journée, puis au reste de la compagnie au traditionnel pot d'info du vendredi - rencontre hebdomadaire de toutes les équipes de De Marque. Six équipes avaient été formées pour travailler sur autant de projets. Voici les concepts sur lesquels nous avons travaillés : Programmation de la plateforme de collaboration Slack afin de l'intégrer à d'autres outils et automatiser certaines tâches. Création d'une application Web gérant le format OPDS. Développement d'un outil pour générer une page Web permettant de faire la promotion d'une publication. Analyse des données cumulées sur le prêt de publications, avec le langage de programmation R et la librairie D3.js. Ébauche d'un outil de recommandation d'achats. Amélioration d'un outil utilisé à l'interne."

"Depuis janvier 2012, la BnF s'est engagée avec 8 autres partenaires (Orange, Jamespot, Urbilog, I2S, ISEP, INSA Lyon, Université Lyon 1 - LIRIS, Université Paris 8) dans le projet de recherche et développement « FUI12 OZALID ». Sous cette appellation un brin ésotérique, se cache un projet de conception d'une plateforme collaborative de correction et d'enrichissement des documents numériques. Le projet vise trois objectifs principaux : faire appel au public à travers la démarche du crowdsourcing ; rendre la plateforme accessible au plus grand nombre (tous types d'utilisateurs et dispositifs numériques) ; développer des outils et méthodes innovants."

"Le jeudi 22 mai 2014, Aurélie Filippetti, ministre de la Culture et de la Communication et Bruno Racine, président de l'établissement, ont signé le 2ème contrat de performance de la Bibliothèque nationale de France pour la période 2014-2016. «Confiance, partage, innovation » sont les valeurs qu'entend porter l'établissement national pour exercer toujours au mieux ses missions. 3 axes de développement sont ainsi définis : Garantir l'accès aux collections nationales avec une grande réforme du dépôt légal visant à assurer la collecte de la production éditoriale numérique. Poursuivre une politique ambitieuse de numérisation en alliant financement par le Centre national du Livre, développement des programmes de coopération numérique avec les territoires et diversification des partenariats. Optimiser ses ressources en modernisant les services sur place, et en améliorant encore les efforts de médiation scientifique, pédagogique et culturelle dans une volonté d'ouverture de la Bibliothèque à un large public. Ces objectifs s'inscrivent dans un contexte budgétaire peu favorable, mais la BnF entend bien accompagner ses personnels face au changement des métiers et des compétences."

"La bibliothèque publique de New-York (NYPL) réfléchit à un moyen de simplifier l'accès à ses livres numériques. L'objectif du projet Library Simplified serait de passer des 19 étapes actuellement nécessaires pour emprunter un e-book, à seulement trois clics : un pour découvrir, un pour vérifier la disponibilité et télécharger, et un pour lire. Lancé en décembre 2013, ce projet de deux ans est mené en collaboration avec le consortium Readium, chargé de travailler sur le développement et la standardisation de l'Epub 3. Il devrait bénéficier du kit de développement open-source Readium SDK, développé en partenariat avec Kobo. Face au géant Amazon et à l'émergence de nouveaux compétiteurs comme Scribd ou Oyster, la NYPL espère ainsi pouvoir offrir à ses usagers une expérience plus attrayante."

"Comme je le disais dans un billet précédent qui faisait le bilan et les perspectives du développement numérique de la MD63, je m'astreins désormais à documenter et publier davantage notre travail. Plutôt que de longs discours, bien que n'étant pas graphiste ce qui explique le résultat hasardeux, j'ai tout de même préféré présenter notre stratégie selon la pyramide suivante."

"Le 3 mars 2014, le ministre de la Culture et des Communications du Québec, Maka Kotto, a lancé officiellement la "Stratégie culturelle numérique québécoise". Elle s'articule autour de trois axes : L'enrichissement de l'offre de contenus culturels numériques ; L'assurance de la diffusion des contenus et de leur accès ; La création d'un environnement propice au développement du numérique."

"Récemment, le site ActuaLitté relayait un article sur la bibliothèque de Mouscron qui venait de lancer son application mobile sur iOS et Android. Pour 1500 €, la bibliothèque a pu développer une appli qui permet d'adapter son site aux pratiques liés aux supports mobiles. On peut toutefois regretter l'absence d'un compte lecteur accessible depuis l'appli. Consulter son compte pour pouvoir prolonger des documents devrait être un service de base. Mais ce n'est pas l'objet de cette brève. Michael Kozlowski de GoodEreader pose une question bien plus large. Il part du constat que plus de 90% des bibliothèques américaines proposent des livres numériques (en plus des livres audios, des magazines dématérialisés). Les bibliothèques travaillent avec plusieurs fournisseurs de livres numériques : OverDrive, Amazon, 3M… Et cela implique d'avoir autant d'applis de lecture que de fournisseurs. Cette multiplication des applis pour lire les livres numériques téléchargés depuis une bibliothèque complique la vie et l'expérience utilisateur des usagers qui doivent jongler entre chaque appli."

"Nées en 2006 de la fusion des départements édition de 4 centres de recherche (Cirad, Ifremer, Inra, Irstea) les éditions Quae évoqueront d'abord à certains quelques douloureux souvenirs de déclinaisons (avec qui et quod). Mais la maison d'édition scientifique entretient le goût de l'expérience, et a fait le choix de la lecture en streaming dès 2008, avec CyberLibris. Catherine Thiolon, directrice du développement numérique chez Quae, partage quelques-unes de ses observations."

"Le dernier numéro d'Arabesques fait le point sur le rapport "BSN : stratégie 2012-2015"; saisissons l'occasion pour (re)présenter le projet de "Bibliothèque Scientifique Numérique" et ses derniers développements."

"La lecture en streaming se développe et c'est avec un service à destination des bibliothèques que s'ouvre une nouvelle page. Le site Premier Chapitre qui a démarré sa carrière en ligne, offre tout à la fois de découvrir des oeuvres en version intégrale pour les bibliothécaires, avec une dimension de partage, qui offre aux usagers de découvrir le premier chapitre des ouvrages."

"J'ai récemment été amené à assurer la mission de chef de projet de maîtrise d'ouvrage, dans le cadre d'un projet de création d'un nouveau site web, pour le Service Commun de Documentation de l'Université Paul Sabatier. Le projet est maintenant achevé. [...] J'aimerais revenir sur la diapositive 22 parce qu'il me semble qu'elle montre bien en quoi un site web est le lieu de cristallisation des innombrables questions qui se posent non seulement à propos des nouvelles possibilités de services induites par le développement du numérique, mais aussi à propos de la façon dont les bibliothèques intègrent ces nouveaux paramètres dans leur mue progressive. Bref, un site web de bibliothèque concrétise la notion de bibliothèque hybride."

"A découvrir : cette vidéo d'Aurélien Lévy (Temesis) qui présente la méthode "Steps to WCAG". Il s'attache moins à définir ce qu'est un site web parfaitement accessible qu'à proposer des pistes de travail réalistes pour aider les développeurs à produire "plus accessible". Même sans être développeur cet exposé est particulièrement intéressant car, s'appuyant sur des exemples très concrets, il aide à mieux cerner les difficultés que peut représenter la prise en compte de l'accessibilité dans un projet de développement web."