Mission FNEP 2008

Nous - les journalistes économiques (comme les autres) aimerions, donc, raconter des histoires - avec des gentils et des méchants... des histoires qui "font vendre". Chacune de ces 3 affaires renvoie, ainsi notent les 2 auteurs, à des genres littéraires précis : "il y a du "Pagnol", dans l'affaire Lassalle-Toyal (écrivent-ils), de l'Agatha Christie pour LU-Danone. Et du John le Carré dans MetalEurop !

Interview de Robert Zarader.

« La bêtise économique », c'est le titre d'un livre

Le lancement du processus de Ljubljana annonce la renaissance de l’Espace européen de la recherche

Les ministres ont aujourd’hui convenu de la responsabilité commune des États membres et de la Commission européenne dans la réalisation d'un espace européen commun de la recherche. Au cours des discussions animées portant sur la vision de l’EER, ils ont élaboré les caractéristiques de cet espace, à savoir, la libre circulation des chercheurs et le développement de carrières plus attractives via la »cinquième liberté«, la modernisation des universités et des organisations scientifiques pour garantir l'excellence mondiale (c'est-à-dire la réalisation d’un environnement favorable aux chercheurs et aux entreprises), et la définition d’une stratégie harmonisée pour la coopération internationale dans le domaine de la science et de la technologie.

Les participants à la conférence ont également jugé qu'il ne serait possible de réaliser l’EER qu’en améliorant la gestion politique de l'espace européen de la recherche, c’est-à-dire en associant les politiques du domaine de la recherche, de l'éducation et de l'innovation, et tous les autres acteurs – organes de gestion, institutions scientifiques, entreprises et société civile.

Policy Brief 2008/03 Europe's R&D: Missing the Wrong Targets? This Policy Brief address two challenges: First, Europe is failing to live up to the target set in the Lisbon agenda to increase public and private-funded investment in R&D to 3 percent of GDP. Can Europe catch up? Second, since countries have different industrial specialisations, do targets for business funded R&D investment make any economic sense? [download the report] THE AUTHOR Bruno van Pottelsberghe [meet Bruno] POLICY BRIEFS A Tail of Two Countries[read it] Europe's R&D: Missing the Wrong Targets?[read it] Is Structural Spending on Solid Foundations?[read it] Financing Europe's Fast Movers[read it] Why Europe is not Carbon Competitive[read it] Why Reform Europe's Universities?[read it] Is Europe Ready for a Major Banking Crisis?[read it] Global Imbalances: Time for Action[read it] A Better Globalisation Fund[read it] Global Governance: An Agenda for Europe[read it] A Primer on Innovation and Growth[read it] Single Market Trails Home Bias[read it] Farewell National Champions[read it] Welcome to Europe[read it] Last Exit to Lisbon[read it] The Euro: Only for the Agile[read it] Global Current Account Imbalances: How to Manage the Risk for Europe[read it] Globalisation and the Reform of European Social Models[read it] Bruegel Rue de la Charité 33 B-1210 Brussels Belgium +32 2 227 4210 info@bruegel.org

Business in Germany: Innovative – but little experimentation

The participating multinational companies ranked Germany as the third most innovative location in the world – beaten only by the US and China

These positive developments cannot mask the fact, however, that there is still a lack of bold entrepreneurs in Germany.

More than money: Building social capital

Deutsche Bank enhances its Corporate Social Responsibility programme / Management Board Chairman Josef Ackermann: "Social responsibility must be part and parcel of the way we do business."

"We do not consider our corporate social responsibility programme to be charity with our shareholder's money," said the bank's chief executive Ackermann, "but rather as an investment in our own future, as well as in the future of society. As a responsible corporate citizen, we want to create social capital to form a basis on which private capital can also flourish better.

Shown right is the K Zero ‘Universe-graph’. This graph shows total registered accounts across a wide-range of different virtual worlds with accompanying average age and year of formation. Virtual worlds currently in development are also included.

Companies and brands are starting to explore different virtual worlds in order to open dialogues with distinct target markets and demographics