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R&d : L’Europe progresse, mais il s’agit de poursuivre les efforts

Selon l’édition 2008 du tableau de bord sur les investissements en R&D industrielle de la Commission européenne, avec 8,8%, les entreprises de l'UE affichent pour la première fois une croissance des investissements en R&D plus forte que leurs homologues américaines (8,6%). L’intensité de recherche, c'est-à-dire la dépense de R&D ramenée au chiffre d’affaire, reste néanmoins très supérieure aux Etats-Unis, où elle s’établit, en moyenne à 4,5% contre 2,7% en Europe. Par ailleurs, la R&D du secteur privé en Europe ne représente que 1% du produit intérieur brut, ce qui indiquerait qu’une part croissante des investissements en R&D des firmes européennes se fait hors de l’Union. On se rapproche des objectifs de Lisbonne, mais il s’agit de poursuivre les efforts pour espérer les atteindre.

Despite these developments, however, what matters most for R&D is not quantity, but useful results

Since Korean companies experience similar obstacles, they will need to seriously evaluate Japan’s experience.

large Korean firms had invested a huge amount of money in R&D but had failed to make strategic connections between R&D investment and new business opportunities.

Investment in knowledge has grown at the same pace as GDP

In both Japan and the EU, R&D intensity (R&D expenditure relative to GDP) picked up in 2005 to 3.3% and 1.7%, respectively, following a drop in 2004. In the United States, R&D intensity declined from a peak of 2.7% in 2001 to 2.6% in 2006, mainly owing to stronger growth in GDP than in the other main regions. In 2005, China became the third R&D spender world wide (in purchasing power parity terms) after the United States and Japan, with growth of more than 18% a year in 2000-05.

Venture capital is a major source of funding for new technology-based firms and a decisive determinant of entrepreneurship and innovation. It represented about 0.12% of OECD-wide GDP in 2005, up from 0.10% in 2003. It was much higher in Nordic countries (and growing rapidly), but it still remains concentrated in the United Kingdom and the United States. In 2005, these two countries attracted half of all OECD venture capital.

07 février 2008 - Discours d'Hervé Novelli : conférence de presse du 7 février 2008 - Le commerce extérieur de la France en 2007 et ses défis

Pour faire croître nos entreprises, nous avons : - levé les freins à leur développement : simplification, dématérialisation, suppression des effets de seuils, rescrit fiscal et social. - amélioré la structure financière des entreprises : réduction des délais de paiement, suivi des encours PME des banques, réduction d’ISF pour l’investissement dans les PME, développement des business-angels - obtenu la mise en place d’un Small Business Act européen, annoncée par M. Barroso en décembre dernier.

3e partie : Diagnostic des faiblesses structurelles dont souffrent nos entreprises

 RAPPORT

 RAPPORT (pdf)

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DOCUMENT RESUMÉ

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China spends as much as Germany on R&D, and accounts for a similar share in worldwide S&T publications

Yet China lags in innovation capability and performance compared to OECD countries with similar R&D investment

Foreign investment in R&D has grown very rapidly in recent years and plays a significant role in China’s national innovation system.

Policy Brief 2008/03 Europe's R&D: Missing the Wrong Targets? This Policy Brief address two challenges: First, Europe is failing to live up to the target set in the Lisbon agenda to increase public and private-funded investment in R&D to 3 percent of GDP. Can Europe catch up? Second, since countries have different industrial specialisations, do targets for business funded R&D investment make any economic sense? [download the report] THE AUTHOR Bruno van Pottelsberghe [meet Bruno] POLICY BRIEFS A Tail of Two Countries[read it] Europe's R&D: Missing the Wrong Targets?[read it] Is Structural Spending on Solid Foundations?[read it] Financing Europe's Fast Movers[read it] Why Europe is not Carbon Competitive[read it] Why Reform Europe's Universities?[read it] Is Europe Ready for a Major Banking Crisis?[read it] Global Imbalances: Time for Action[read it] A Better Globalisation Fund[read it] Global Governance: An Agenda for Europe[read it] A Primer on Innovation and Growth[read it] Single Market Trails Home Bias[read it] Farewell National Champions[read it] Welcome to Europe[read it] Last Exit to Lisbon[read it] The Euro: Only for the Agile[read it] Global Current Account Imbalances: How to Manage the Risk for Europe[read it] Globalisation and the Reform of European Social Models[read it] Bruegel Rue de la Charité 33 B-1210 Brussels Belgium +32 2 227 4210 info@bruegel.org

The New Growth Engines Initiative reported their plan to the president of Korea, Lee Myung-bak on Sept. 22.

the initiative has selected 22 projects in six areas - energy and environment, transportation systems, new information technology, new integrated industries, bio-industry and knowledge-based services.

However, the growth of the Korean economy has been relatively slow during the last decade because it is facing strong international challenges. Industry leaders are struggling to develop the new "Blue Ocean" in the years to come. Unemployment among the younger generation is serious, and the proportion of retirees has become bigger. Another challenge is the global warming and energy shortage problem.

TO SEE the geography of the technology industry, crack open an Apple iPhone. Although the firm that sells it is American, it provides none of the physical innards. The components are almost entirely Asian: the screen is mostly from Japan, the flash memory from South Korea, and it was assembled in China. Apple’s contribution is the design and software—and, importantly, integrating the innovations of others.

The most impressive growth has been in South Korea. In 2007 Samsung spent more on R&D than IBM. The company has jumped to second place in the number of patents granted by America’s patent office (just behind IBM); a decade earlier it was not even in the top ten. South Korean firms spend more on R&D as a percentage of sales (6.5%) than European and Japanese firms (around 5%), and are catching up with American ones (about 8%). South Korea now has more high-tech researchers than Britain and Germany.

The starkest shifts are in computer services and manufacturing, where the roles of America and East Asia have diverged dramatically. The amount that American firms spend on research in computer services as much as trebled over the past decade. Japanese and South Korean firms, meanwhile, spend hardly anything developing services, and prefer to concentrate on more tangible, if less lucrative, hardware.

Troisième question CCFI : la France et Israël se positionnent sur le créneau high-tech et innovation, y a-t-il une complémentarité suffisante entre les deux pays, comment mieux faire ? DK : Dans le domaine de la R&D des programmes bilatéraux existent depuis plusieurs années. Ils sont pilotés par OSEO du côté français et OCS (Office of Chief Scientist) institution équivalente du côté israélien. 6 à 8 projets sont retenus chaque année et aucun n’est refusé pour manque de crédits disponibles. Des équipes françaises et israéliennes coopèrent au sein de programme R&D lancés pas l’Union Européenne. En 2008, la Mission Economique a pris l’initiative de créer, dans le domaine des biotechnologies et en marge d’un grand salon international qui se tient annuellement en Israël : BioMed, des rencontres entre les 7 pôles de compétitivité français du domaine santé et des grandes universités israéliennes principalement représentées par leurs responsables de transfert de technologie. Cela étant, tout ceci reste modeste par rapport à ce qui est fait entre Israël et les Etats Unis (financement trois fois plus important en matière de R&D). Depuis longtemps les entreprises américaines sont à la recherche des capacités d’innovation qui existent dans les universités et les start ups israéliennes et les entreprises innovantes israéliennes s’intéressent au marché des USA (70 sociétés israéliennes cotées au NASDAQ contre 6 françaises !). Comme précédemment une plus grande présence des responsables de l’innovation français en Israël devrait conduire à des résultats sensiblement meilleurs. Propos recueillis pas Jacques Beer-Gabel, administrateur de la CCFI

La recherche partenariale au service de l’innovation dans les PME

Seule l’innovation ouverte est de nature à assurer à notre tissu industriel un avantage concurrentiel et à garantir les emplois d’aujourd’hui et de demain.

Pour répondre au mieux à ces enjeux économiques et sociétaux, l’Assemblée des Chambres Françaises de Commerce et d’Industrie (ACFCI) et l’Association des instituts Carnot ont décidé d’unir leurs forces et leur action en faveur des PME/PMI.

Car après l'inauguration des locaux du nouveau centre R & D de Yahoo! dans la capitale iséroise par la ministre de l'Economie, Christine Lagarde, ce fut au tour du Premier ministre de visiter la région et plus particulièrement le pôle de compétitivité Minalogic.

En complément, le Premier ministre a également dévoilé l'intention de l'Etat de débloquer 565 millions d'euros supplémentaires pour la filière nano-électronique française. Des fonds qui iront pour les deux tiers à Grenoble pour le financement du programme industriel et de R & D soutenu par IBM et ST Microelectronics, Crolles 3. Un projet pour lequel les investissements privés devraient atteindre 2,5 milliards d'euros et déboucher sur la création de 650 emplois spécialisés, précise l'Associated Press.

Enfin, François Fillon a expliqué avoir donné consigne à la Caisse des dépôts et consignations (CDC) d'augmenter ses investissements dans les fonds de capital-risque avec un objectif revendiqué : permettre aux entreprises les plus innovantes de rester en France et de leur éviter de s'adosser pour des raisons financières à des groupes industriels étrangers.

dans l'esprit de nombreux patrons de petites et moyennes entreprises, la définition de la recherche est trop élitiste en France. Avec un écho récurrent : « Je ne serai aidé que si je développe une technologie. »

Comme le constate sur le terrain Mathieu Defresne, délégué innovation d'Oséo dans le réseau Nord-Pas-de-Calais :  « Pour les dirigeants de PME, l'innovation concerne d'abord Airbus ou les entreprises de biotechnologies, mais il y a aussi dans la région beaucoup de sociétés de mécanique, de textile ou d'agroalimentaire qui sont plus traditionnelles. »

« les difficultés à bien identifier les dépenses éligibles de la R&D poussent les sociétés à étendre le champ d'application à d'autres types d'activités innovantes, même si elles ne sont pas technologiques »

04/03/2004 Conférence en partenariat avec l'Association Nationale de la Recherche Technique (ANRT). La recherche et l'innovation en Corée et les possibilités de partenariats technologiques avec des entreprises coréennes. La Corée, membre de l'OCDE depuis 1996, a gagné le pari du développement! Elle doit désormais affronter le défi de l'entrée dans l'économie du savoir et passer d'une croissance fondée sur l'imitation à une croissance tirée par l'innovation alors que la Chine émerge comme un concurrent redoutable. La Corée investit fortement en R&D et dans les infrastructures de l'économie numérique. Pays le plus connecté en haut débit, elle souhaite devenir un des premiers centres d'activités de R&D en Asie. Très désireuse de renforcer les coopérations scientifiques et technologiques internationales, elle offre des opportunités de partenariat intéressantes. Des obstacles demeurent cependant.