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Home/ Mission FNEP 2008/ Group items tagged design

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Fred L

Innovation le journal : Introduire le design dans le management - 0 views

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Innovation design management

shared by Fred L on 15 Jan 09 - Cached
  • APCI : Introduire le design dans le management Fred Collopy, professeur à la Weatherhead School of Management de Cleveland, est l’auteur, avec Richard Boland, de l’ouvrage Managing as Designing. © Elsa Bellanger /Naja Que ce soit dans les services, les rapports sociaux ou l’organisation d’entreprise, une approche par le design permet de prendre en compte l’ensemble des éléments d’une problématique. Pour montrer les apports de cette démarche dans le management, l’APCI organisait, dans le cadre de la 6ème conférence européenne sur les enjeux de la promotion du design, un atelier intitulé « Gérer la créativité ou gérer de manière créative ? Innovation sociale et innovation organisationnelle ».
  • Avec son approche centrée sur les individus, le design s’éloigne du marketing pour proposer une réponse globale. « Certains ministères font appel à des designers pour réorganiser leurs services. C’est aussi le parti adopté par le gouvernement britannique pour la réforme de ses services de santé. Ces exemples montrent bien qu’une approche par le design est une approche multidimensionnelle qui prend en compte une situation ou un problème donné dans toute leur complexité  » précise Anne-Marie Boutin.
Fred L

Interview de Jérémy Dumont, directeur du planning stratégique de Pourquoi tu ... - 0 views

www.obiwi.fr/...rategique-de-pourquoi-tu-cours

design innovation marketing

shared by Fred L on 24 Nov 08 - Cached
  • Interview de Jérémy Dumont, directeur du planning stratégique de Pourquoi tu cours?
  • Interview de Jérémy Dumont, planneur stratégique et directeur de Pourquoi tu cours? (l'agence des idées) au sujet du design, et de l'innovation en génèral. Par Anne-Marie SARGUEIL, institut français du design.
  • Jérémy Dumont: Le design est la discipline qui aujourd'hui sert le mieux les idées: celles qui viennent de nulle part et qui se diffusent partout. En effet, le designer se place du côté de l'idée, de l'intention alors que les autres métiers de la création cherchent des idées applicables, et peu importe qu'elles soient utiles à l'utilisateur final... tant qu'elles répondent à des besoins stratégiques.
  • ...3 more annotations...
  • De plus, les process des agences de design sont adaptés à la vie d'une idée depuis la phase d'observation préliminaire jusqu'à sa matérialisation concrète en passant par le prototypage.... Je viens du monde de la communication. Les responsables marketing, média ou communication mettent au centre de leur réflexion une même marque, parfois un même consommateur mais rarement une même idée centrale permettant de créer du lien entre le produit et son utilisateur quel que soit le point de contact.
  • IFD: Nous avons travaillé ensemble sur un rapport d'innovation sur le Luxe....tu fais souvent intervenir des experts dans tes structures? J.D.: P ourquoi tu cours est une structure à plusieurs niveaux, semi participative. courts circuits est un cercle d'innovation mensuel qui permet aux différents responsables de marque d'échanger leur expérience et de faire avancer la réflexion plus vite ensemble. Au mois de février le thème devait porter sur le luxe et j'ai souhaité l 'aborder sous trois angles que tu connais bien dans votre profession : identité, culture et expérience.
  • En savoir plus sur pourquoi tu cours (l'agence des idées et jeremy dumont, directeur du planning stratégique de Pourquoi tu cours?: http://levidepoches.fr/pourquoitucours/
Fred L

Innovation le journal : Le design comme outil d'innovation - 0 views

www.innovationlejournal.com/spip.php

design marketing

shared by Fred L on 24 Sep 09 - Cached
  • CCIP : Le design comme outil d’innovation
  • La Chambre de commerce et d’industrie de Paris (CCIP) lance un programme d’accompagnement de l’innovation pour les PME visant à aider les industriels à orienter leurs ressources vers la création, le design et la conception.
  • Pour la CCIP, la maîtrise de l’innovation, de la création et du design est un facteur clé de compétitivité. « Les meilleures démarches d’innovation sont celles qui mixent savoir-faire technique, design et marketing », explique la Chambre de commerce et d’industrie qui lance - avec le soutien de la DGCIS/Ministère de l’Economie, de l’Industrie et de l’emploi, avec le concours de l’ENSCI-Les Ateliers et de NEGOCIA - un programme original d’accompagnement de l’innovation pour les PME.
François Bertrand

Le vide poches : le blog du planning stratégique: L'Institut Français du Desi... - 0 views

www.levidepoches.fr/...t-avec-pourquoi-tu-cours-.html

design

shared by François Bertrand on 30 Apr 09 - Cached
  • « Faire mieux avec moins », cet objectif était présent dès l’origine du design au début des années 1950
  • Il reste guidé par 5 critères, mais ces critères évoluent puisque l’aspect relatif à la responsabilité environnementale sera désormais renforcé (Economie, Ergonomie, Esthétique, Ethique, Ecologie)
François Bertrand

ZOOM 42 : Une Chaire de recherche en création et créativité - 0 views

www.zoom42.fr/...ACT_detail.asp

créativité design entrepreneur

shared by François Bertrand on 22 Sep 08 - Cached
  • François Bertrand on 22 Sep 08
     
    Cité du Design de Saint-Etienne
François Bertrand

Ville métropolitaine de Séoul - 0 views

french.seoul.go.kr/...1259976_13528.html

COREE DU SUD design

shared by François Bertrand on 26 Jul 08 - Cached
  • François Bertrand on 26 Jul 08
     
    Chang Dong-ryun, président de l'International Council of Graphic Design Associations (Icograda).
François Bertrand

International Conference on Concurrent Enterprising, Lisbon, Portugal - 0 views

cordis.europa.eu/...index.cfm

@evenement

shared by François Bertrand on 09 May 08 - Cached
  • http://www.ice-conference.org/
  • co-creation, co-innovation and open innovation
  • 'A new wave of innovation in collaborative networks'.
  • François Bertrand on 09 May 08
     
    dommage, c'est pendant la Suisse... --- The 14th International Conference on Concurrent Enterprising (ICE 2008) will be held in Lisbon, Portugal, from 23 to 25 June. This year's event is entitled 'A new wave of innovation in collaborative networks'. ICE 2008 will bring together researchers and practitioners from around the world to present the latest findings from their research and share their hands-on experience from industry. Conference topics include, for example, ambient assisted environments, real-time location and identification, co-creation, co-innovation and open innovation, concurrent engineering methods and processes as well as issues of product data and product lifecycle management and many more. The term 'concurrent enterprising' is an amalgam which brings together the paradigms of concurrent engineering and extended/virtual enterprising. The concurrent enterprise is a distributed, temporary alliance of independent, co-operating manufacturers, customers and suppliers using systematic approaches, methods and advanced technologies for increasing efficiency in the design and manufacturing of products and services. Contact person: For further information, please visit: http://www.ice-conference.org/
Fred L

Elargir le crédit d'impôt recherche à toute l'innovation - SCIENCES ET TECHNO... - 0 views

www.lesechos.fr/...erche-a-toute-l-innovation.htm

CIR design innovation

shared by Fred L on 24 Sep 09 - Cached
  • dans l'esprit de nombreux patrons de petites et moyennes entreprises, la définition de la recherche est trop élitiste en France. Avec un écho récurrent : « Je ne serai aidé que si je développe une technologie. »
  • Comme le constate sur le terrain Mathieu Defresne, délégué innovation d'Oséo dans le réseau Nord-Pas-de-Calais :  « Pour les dirigeants de PME, l'innovation concerne d'abord Airbus ou les entreprises de biotechnologies, mais il y a aussi dans la région beaucoup de sociétés de mécanique, de textile ou d'agroalimentaire qui sont plus traditionnelles. »
  • « les difficultés à bien identifier les dépenses éligibles de la R&D poussent les sociétés à étendre le champ d'application à d'autres types d'activités innovantes, même si elles ne sont pas technologiques »
  • ...3 more annotations...
  • « Cette approche donne un effet booster sur la créativité sans se sentir limité. »
  • « Il y a aussi de la matière grise et de l'innovation dans le design et le service qu'il ne faut pas négliger »
  • « élargir les actions éligibles au CIR renforcerait cet instrument d'attractivité de notre territoire, qui a déjà ralenti le phénomène de délocalisation des centres de R&D »
  • Fred L on 24 Sep 09
     
    Un CIR élargie pour une vision élargie de l'innovation
François Bertrand

CERNA - Centre d'économie industrielle - Innovation policies and management o... - 0 views

www.cerna.ensmp.fr/index.php

innovation policy mix entreprise

shared by François Bertrand on 30 Nov 08 - Cached
  • Tuning innovation policy to the characteristics of industries Innovation policy tools fit more or less the needs of industries. We try to understand which kind of industry is more impacted by which tool, therefore allowing a better tuning of the policy mix to suit the characteristics of targeted industries and the national priorities. Management of innovation We would like to contribute to fill the gap between the needs of companies wanting to improve the efficiency of their innovation system and academic research where most teams pursue a deep understanding of very focused issues. We organize (together with colleagues of Ecole polytechnique and universities of Paris) many workshops where professionals and scholars meet to discuss real practices. We focus on organizing ‘open innovation’ relying on building networks in order to combine and integrate the best technologies or to realize the potential of a technology, on a better understanding the behavior, expectations and latent needs of users, on the design of new business models.
  • François Bertrand on 30 Nov 08
     
    Cela ressemble au slogan de la FNEP.
Fred L

Jérémy Dumont, directeur de Pourquoi tu Cours: Faire travailler les gens ense... - 0 views

www.obiwi.fr/...ens-ensemble-autour-d-une-idee

marque média marketing communication innovation

shared by Fred L on 24 Nov 08 - Cached
  • Jérémy Dumont, directeur de Pourquoi tu Cours: Faire travailler les gens ensemble autour d'une idée
  • Le monde change plus vite que la pensée. Les dirigeants de marque, les agences de communication, les créatifs sont entrés dans une course folle pour concilier données divergentes et maîtriser la complexité.
  • Les dirigeants d'entreprises doivent réussir "ici et maintenant, avec chacun". C'est à eux de reprendre en main leurs marques et d'identifier LE projet de marque fédérateur des individus à l'interne et à l'externe qui permettra le développement de l'entreprise et de ses prestataires.
  • ...8 more annotations...
  • Sans "big ideas transversales", la nécessaire maîtrise des coûts et la mesure de l'efficacité prendra le pas sur l'indispensable innovation.
  • Le consommateur tel que nous l'envisagions, n'existe plus. Un nouvel individu émerge en dehors des cadres conventionnels.
  • Le mass marketing semble lui aussi révolu
  • La communication est devenue bilatérale. Le Web 2.0 et les NTIC promeuvent une nouvelle "façon d'être": la liberté d'expression, le partage, l'autonomie, la transparence, le dialogue, le communautarisme, le volontarisme. La marque doit "s'ouvrir et entrer en relation"… mais qu'elles sont les nouvelles modalités et jusqu'ou aller et avec qui?
  • Les medias les plus qualitatifs, les mieux ciblés, qui permettent la plus grande interaction, sont les moins coûteux et le plus immédiats.
  • Tout est devenu media, même le hors media et les individus eux même.
  • C'est eux qui sont privilégiés : internet, téléphonie, évènementiel. Les autres doivent s'adapter et se repositionner "avec les autres".
  • Le monde de la création est sur le devant de la scène: - Toute l'industrie se tourne vers les créatifs (innovation à travers le design, differenciation par la communication...), beaucoup de monde se tourne vers ces métiers devenus plus séduisants - Les nouveaux moyens de communication, techniques, matériaux rouvrent de nouvelles perspectives à la création : interactivité, temporalité, virtualisation... - De nouveaux métiers émergent dans chaque branche pour faciliter la rencontre avec les meneurs de projets et les créatifs : des consultants, des agents, des coordinateurs - La frontière entre l'art et le commerce redevient plus fine mais les rapports restent tendus ("contre le démon marketing et le pouvoir de l'argent castrateur") - Les jeunes talents n'ont plus besoin de suivre un parcours obligé pour être reconnus, et tout est a leur portée de main - les créatifs s'organisent en petites équipes ou en collectifs, les grandes structures souffrent et ont du mal à s'adapter
François Bertrand

Innovation le journal : Promouvoir le modèle français d'innovation - 0 views

www.innovationlejournal.com/spip.php

innovation france

shared by François Bertrand on 14 Jan 09 - Cached
  • UbiFrance et la DGCIS, ex-DGE, s’associe pour promouvoir le modèle français d’innovation, et notamment les pôles de compétitivité et l’approche par le design, et ainsi favoriser les partenariats entre entreprises françaises et étrangères.
François Bertrand

The Korea Herald : The Nation's No.1 English Newspaper - 0 views

www.koreaherald.co.kr/...200901230065.asp

COREE DU SUD new growth engine développement durable

shared by François Bertrand on 27 Jan 09 - Cached
  • the government announced its "Green New Deal" project on Jan. 6.
  • The "Green New Deal" is an ambitious project designed to create 960,000 jobs by investing 50 trillion won ($36.4 billion) over the next four years
  • The Korean government has taken the position that this crisis is an opportunity to advance eco-friendly economics; by pumping investment into "green technologies," we will be both helping the economy and setting the stage for future economic growth.
  • ...12 more annotations...
  • The plan may be divided into four major categories.
  • The first concerns projects to establish an energy-efficient
  • The second category includes projects to increase the general standard of healthy living
  • spanning 3,114 kilometers will be gradually established
  • rivers throughout the country will be restored
  • The third category consists of preventative measures such as reducing carbon emissions and securing fresh-water resources.
  • The last category concerns investment projects for future industries
  • land, energy, water resources and buildings
  • The Green New Deal Policy will also contribute to stimulating the regional economy.
  • In line with the proposal of new growth engines unveiled on Jan. 13, the government will make efforts to strengthen the strategy of increasing green technology and strive to achieve practical and balanced results through the Green New Deal policy.
François Bertrand

Korean economy to run on new growth engines - 0 views

www.korea.net/...issueDetailView.asp

COREE DU SUD new growth engine

shared by François Bertrand on 27 Jan 09 - Cached
  • The New Growth Engines Initiative reported their plan to the president of Korea, Lee Myung-bak on Sept. 22.
  • the initiative has selected 22 projects in six areas - energy and environment, transportation systems, new information technology, new integrated industries, bio-industry and knowledge-based services.
  • However, the growth of the Korean economy has been relatively slow during the last decade because it is facing strong international challenges. Industry leaders are struggling to develop the new "Blue Ocean" in the years to come. Unemployment among the younger generation is serious, and the proportion of retirees has become bigger. Another challenge is the global warming and energy shortage problem.
  • ...34 more annotations...
  • If the market can autonomously create new business, there is no need for the government to lead the industrial plan. In this regard, most developed countries support only R&D and development of human resources. However, this strategy is not always the best for developing countries, where the market does not have the capability of innovation. Even the United States is now experiencing the need of appropriate government control to secure the nearly collapsed financial sector and deeply depressed industries. At this stage, the Korean government has decided to motivate new industries which have good potential for growth, but may not grow unless the government intentionally nurtures R&D, cultivates initial-stage market growth, deregulates constraints and provides well-prepared human resources.
  • By Nam-pyo SuhPresident, Korea Advanced Institute of Science and Technology
  • The NGE Initiative is composed of 360 non-governmental experts from various industries, research institutions and universities.
  • Even though the R&D portion of 5 percent in government spending is one of the highest in the world, it is still less than one-tenth of the United States. So Korea has to select and concentrate on promising industries, considering what industries it is best at developing.
  • The 22 projects selected in six areas are as follows. 1) Energy and environment
  • Emission-free clean coal
  • how to remove the emission of carbon dioxide
  • Ocean-originated bio-fuel
  • Solar cells
  • Carbon sequestration and reuse
  • Fuel cell power generation
  • Nuclear power plant
  • Transportation systems
  • Green cars: The main enabler of a green car is the plug-in hybrid electrical vehicle which uses both batteries and a combustion engine. The electricity can be recharged at home. However, in Korea, most cars cannot be parked in personal spaces. Establishing public charging infrastructure is an additional challenge. The electricity for urban electrical vehicles may be supplied from underground wires without physical contact.
  • Shipbuilding and ocean systems
  • 3) New IT
  • mobile harbor technology
  • System semiconductors
  • Displays
  • Next-generation mobile telecommunications
  • LED lighting
  • RFID/USN: RFID and the Ubiquitous Sensor Network is a revolutionary instrument for next-generation logistics management. However, the chip price is still too expensive to justify its application. So government should apply the RFID/USN in the public sector to create the new standard and the market for mass production and cost reduction.
  • 4) New integrated industries
  • Robots
  • New materials and nanotechnology
  • IT-enabled products and processes: Korea is the leader in IT infrastructure.
  • 5) Bio-industry
  • Convergence of telecommunication and broadcasting:
  • 6) Knowledge-based services
  • Software
  • Healthcare:
  • Design:
  • Cultural contents
  • New medicine and medical equipment
  • François Bertrand on 27 Jan 09
     
    Nam-pyo Suh
François Bertrand

Research and development in East Asia | Rising in the East | The Economist - 0 views

www.economist.com/...displaystory.cfm

R&D expenditures COREE DU SUD

shared by François Bertrand on 17 Jan 09 - Cached
  • TO SEE the geography of the technology industry, crack open an Apple iPhone. Although the firm that sells it is American, it provides none of the physical innards. The components are almost entirely Asian: the screen is mostly from Japan, the flash memory from South Korea, and it was assembled in China. Apple’s contribution is the design and software—and, importantly, integrating the innovations of others.
  • The most impressive growth has been in South Korea. In 2007 Samsung spent more on R&D than IBM. The company has jumped to second place in the number of patents granted by America’s patent office (just behind IBM); a decade earlier it was not even in the top ten. South Korean firms spend more on R&D as a percentage of sales (6.5%) than European and Japanese firms (around 5%), and are catching up with American ones (about 8%). South Korea now has more high-tech researchers than Britain and Germany.
  • The starkest shifts are in computer services and manufacturing, where the roles of America and East Asia have diverged dramatically. The amount that American firms spend on research in computer services as much as trebled over the past decade. Japanese and South Korean firms, meanwhile, spend hardly anything developing services, and prefer to concentrate on more tangible, if less lucrative, hardware.
  • ...1 more annotation...
  • Even the topology of the internet itself is looking less American. In 1999 around 90% of Asia’s international internet traffic passed through America; in 2008 the share dropped to 54%, according to TeleGeography, a telecoms-research firm. It is yet another example of how the technology industry, once dominated by America, is becoming truly global in nature.
François Bertrand

The Economist : The chaebol have mostly learnt their lesson, but some lapses continue - 0 views

www.economist.com/...displaystory.cfm

chaebol COREE DU SUD

shared by François Bertrand on 28 Jan 09 - Cached
  • Many of the changes have gone deep. After the crisis, foreign investors were welcomed, and now around half of the shares of Samsung Electronics and LGE are foreign-owned.
  • In practice the new rules were hardly draconian.
  • Moreover, no South Korean government appears able to resist the temptation to use the chaebol for policy ends.
  • ...3 more annotations...
  • Some of the biggest ones were exempted from the ceilings on outside shareholdings because they were giving support to Roh Moo-hyun’s favourite initiatives, such as investing in sectors designated as “growth engines”, promising to help build the “enterprise cities” that Mr Roh hoped would spread growth to the regions, or even attempting to do business with North Korea.
  • Still behaving badly
  • To this day chaebol families are more admired for their economic contribution than reviled for their criminal propensities, which are often viewed as the foibles of a ruling aristocracy. The chaebol families are the closest thing South Koreans have to royalty.
Fred L

Business Ile de France » Collectivités Locales : 1 milliard pour l'innovation... - 0 views

idfmedias.fr/...nsacree-par-la-mairie-de-paris

shared by Fred L on 25 May 08 - Cached
  • Collectivités Locales : 1 milliard pour l’innovation consacrée par la Mairie de Paris
  • La mairie de Paris communiquera un certain nombre de mesures en faveur de l’innovation, le lundi 26 mai.
  • Cet engagement, « deuxième priorité de la mandature derrière le logement », selon l’expression de Jean-Louis Missika, adjoint chargé de l’innovation, de la recherche et des universités, sera l’objet de la communication du Maire lors du prochain Conseil de Paris, lundi et mardi 26 et 27 mai (à suivre en direct et en vidéo sur Paris.fr). Un engagement bien au-delà des compétences institutionnelles et des limites territoriales parisiennes.
  • ...6 more annotations...
  • Création d’un nouveau campus, Paris Nord-Est
  • 4000 logements étudiants supplémentaires
  • 55 000 mètres carrés pour les jeunes pousses
  • La politique de l’innovation apporte une contribution importante à la politique générale de l’emploi. C’est pourquoi la Ville entend stimuler l’implantation des entreprises innovantes en adossant de nouveaux incubateurs à des universités et des établissements universitaires parisiens. Avec 55000 m² supplémentaires d’incubateurs et de pépinières, il y aura au total près de 100.000 m² carrés pour l’hébergement et l’accompagnement des jeunes entreprises innovantes parisiennes.
  • D’autre part, la Ville soutiendra la création de deux nouveaux clusters de dimension mondiale, l’un consacré au design et aux métiers de la création, l’autre aux innovations urbaines et au développement durable.
  • Création de l’Agence parisienne de l’innovation Moteur de la réussite de la ville, l’Agence sera le levier fondamental de la politique d’innovation à Paris. Elle est investie de deux missions: identifier les produits et les services innovants pour les expérimenter, et contribuer à la protection de la propriété intellectuelle et à la notoriété des projets qu’elle aura labellisés. 
François Bertrand

New perspectives for the design and production of S&T indicators - 0 views

www.prime-noe.org/...n%20Paper%20-%20Indicators.pdf

recherche academique

shared by François Bertrand on 07 May 08 - No Cached
  • François Bertrand on 07 May 08
     
    position paper of the Prime network Policies for research and innovation in the move towards the european research area 3rd conference, 2007
Fred L

Le Figaro - Economie : Les entreprises réinventent l'innovation à La Baule - 0 views

www.lefigaro.fr/...nt-l-innovation-a-la-baule.php

shared by Fred L on 09 Jun 08 - Cached
  • Les entreprises réinventent l'innovation à La Baule
  • La World Investment Conference a insisté sur le rôle central du partage de la connaissance dans le développement économique.
  • C'est le message adressé par le président de la République en clôture de la World Investment Conference, qui s'est tenue jeudi et vendredi à La Baule. Nicolas Sarkozy concluait ainsi le thème sur lequel plus de 1 000 participants ont planché, arrivant au diagnostic que non seulement l'innovation, mais aussi «l'énergie créative» feront de l'Europe un territoire plus attractif et plus compétitif.
  • ...7 more annotations...
  • «Le capital humain créateur de valeur est la future priorité de l'Europe.»
  • Les entreprises l'ont anticipé. Mark Lloyd (département design chez Citroën) compare son métier à celui de jardinier : «L'idée n'est pas de créer de nouveaux produits, mais de les fertiliser. Aujourd'hui, on innove pour créer une image de marque : c'est beaucoup plus complexe que ce que nous faisions il y a dix ans !»«L'industrie de la connaissance est l'avenir de l'Europe», lâche aussi Jaques Guers, président de Xerox France, entreprise spécialisée dans la bureautique et l'imprimerie. Ainsi, son centre de recherche et développement de Grenoble travaille sur «le sens des mots, pas sur la forme. Nos clients ont besoin de ce nouveau savoir».
  • Une idée largement partagée par Ashok Narasimhan, fondateur de Wipro Technologies : «90 % de la valeur ajoutée se trouve dans la résolution des problèmes du client, pas dans la technologie.
  • t ce ne sont pas les investissements étrangers qui créent de l'emploi, ce sont les réseaux et l'intelligence.» Ce n'est pas Gigi Wang, en charge du MIT Stanford Venture Lab, qui le contredira. Selon elle, la clé du succès est aussi dans «la mise en réseau». Dans son laboratoire, où se croisent entrepreneurs en herbe, entreprises matures ou encore chercheurs, elle dit «éduquer la communauté à l'innovation et la productivité, en profitant de toutes les intelligences».
  • Un Facebook pour entreprises
  • Le réseau, c'est ce que compte bien exploiter François Barrault, PDG de BT Services. Selon lui, ce sont les évolutions de ces dernières années qui rendent une nouvelle forme d'innovation indispensable. «En un an, les connexions à Internet ont été multipliées par 14 en Asie. Désormais, la connaissance est distribuée.» Pour transformer cette connaissance en innovation, BT Services lance un produit qu'il qualifie de «révolutionnaire : un Facebook pour les entreprises». Sur ce réseau, «des idées et des expériences pourront être partagées, des solutions trouvées : on passe d'un modèle : je sais donc je suis à un modèle je sais donc je donne . Ce partage de la connaissance crée de l'innovation. Alors qu'il y a quelques années, on mettait des barbelés autour des centres de R & D».
  • «Attention quand même à la propriété intellectuelle», met en garde Francis Bailly (General Electric). Et de rappeler que le développement d'une molécule prend vingt ans et coûte 1 milliard de dollar. «Si la recette se trouve sur Internet, plus personne ne voudra investir en développement. Les entreprises doivent certes se réinventer, mais surtout dans leur façon de travailler. C'est une autre forme d'innovation.» .
François Bertrand

ECEE: Lego's participative army marches on .. by Michel Bauwens - 0 views

www.experience-economy.com/...y-marches-on-by-michel-bauwens

business model coinnovation lego open innovation

shared by François Bertrand on 03 Jul 08 - Cached
  • Lego’s participative army marches on .. by Michel Bauwens
  • One of the highlights was Mark Hansen, director of Business Development at Lego, who has been focusing his life’s work on spurring co-creation processes between Lego as a corporate community and the legions of fans that are normally operating independently of the company.
  • Mark’s instinct go into the opposite direction of learning to tap further and further into it, and to develop mutually beneficial relationships.
  • ...3 more annotations...
  • I would like to recall my own Three Laws of Co-Creation. Law 1 states that any for-profit company that uses closed proprietary content, and excludes participation, will tend to loose from competing for-benefit institutions that can count on a community of voluntary contributors and uses open proprietary formats. Law 2 states that, when two for-profit companies are competing, the one opting for open and participatory strategies will outcompete those who do not adopt such practices. Law 3 states that communities of peer producers which successfully can ally themselves with an ecology of business practicing benefit-sharing with the commons they are deriving value from, will be more successful that those that remain isolated.
  • If LEGO pulls this off, it will really have established itself as the paradigmatic example of business adaptation to the challenges and opportunities presented by the emergence of peer production.
  • Because LEGO is very much a physical product, it gives us an early indication of the interplay between design by open communities, and the physical production processes undertaken by companies.
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