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"Le bruit autour de l'arrivée de Netflix en France contraste avec le silence des médiathèques à propos de l'offre de VOD. L'enjeu commun est l'accès de la population à la production de films sur les écrans connectés (d'ordinateur ou de télévision). [...] Netflix et ses concurrents vont donc achever de rendre obsolète l'offre que les médiathèques ont pourtant essayée de constituer. Les raisons en sont simples. Netflix et les autres sont des acteurs (y compris illégaux) issus du monde du web. Elles inscrivent leur offre dans ce contexte c'est-à-dire là où les internautes vont à la recherche de vidéos. Il n'est nul besoin d'être inscrit à la bibliothèque pour y accéder. L'offre en ligne correspond à la manière dont nos contemporains aspirent à visionner les films : pas de support, souhait de maîtrise des horaires de visionnage, accès à un large catalogue. Faute d'une mobilisation collective et centralisée, les bibliothèques n'ont pas réussi à constituer rapidement et largement une offre réellement concurrente."

"La commission Bibliothèques numériques vient de publier le bilan de ses activités en 2012-2013. Ce document présente le résultat de l'audition de trois établissements ayant mis en place des enquêtes régulières sur les usages du numérique : la BnF, la BPI et l'enssib. La commission encourage le partage d'expérience entre ces différents observatoires et annonce l'organisation d'une journée d'ateliers communs à la BPI en 2014. La commission a également étudié les modèles économiques de tiers-archivage public : les prestations de la BnF et du Cines, ainsi que les modèles étrangers, publics (Hathi Trust) et semi-privés (projet Fedora de Cornell University avec Duracloud, projet de la NLM avec le cloud Amazon). La commission charge le groupe PIN (Pérennisation des Informations Numériques) d'étudier plus avant ces différents modèles d'archivage. Enfin, la commission s'est penchée sur les expérimentations d'achat et de mise à disposition de livres numériques dans les bibliothèques publiques. Elle a auditionné la Médiathèque départementale de Seine-et-Marne pour son offre Vod et livres numériques, ainsi que Dilicom pour son projet de Prêt numérique en bibliothèque. Si la commission note que ce dernier projet constitue une réelle avancée, elle formule néanmoins un certain nombre de mises en garde et recommande une veille sur les modèles alternatifs au prêt numérique."

"En partenariat avec l'association Carel (Coopération pour l'Accès aux Ressources Numériques en Bibliothèque), le Service du Livre et de la lecture a réalisé d'octobre à décembre 2013 une enquête sur les ressources numériques des bibliothèques publiques : politiques documentaires, usages, médiations et attentes des bibliothécaires. L'enquête constate une hausse très nette des usages à distance. Certaines ressources d'autoformation sont plébiscitées (code de la route, manuels de langue), ainsi que les vidéos de fiction. Les usages du livre numérique sont en hausse, mais à un niveau inférieur à celui des ressources les plus utilisées. 23 % des bibliothèques municipales et 54 % des BDP proposent des ressources numériques. Palmarès des ressources les plus répandues : Tout apprendre, Maxicours (autoformation), Le Kiosk, Europresse (presse), Vodeclic, Médiathèque numérique (VOD), Numilog, Bibliovox (livres numériques), Encylopaedia universalis, Universalis junior, Planetnemo, Cité de la musique en ligne."

"Amazon (et beaucoup d'autres) l'ont compris : la temporalité est le nouveau champ de bataille de l'industrie des loisirs. Par exemple, la chronologie des médias induit naturellement qu'à l'heure du p2p et du streaming, les offres de VOD doivent s'adapter si elles ne veulent pas rapidement devenir obsolètes. De la même façon, on considère - à tort ou à raison - que puisqu'un modèle (celui de la vidéo et de la musique) s'est adapté (?) à un système (celui du streaming et de l'illimité), il est dans l'ordre naturel des choses que cette évolution (chronologique) se poursuive en direction du livre. Les réfractaires sont immédiatement moqués, traités de « techno-réacs, nostalgiques, passéistes » et consorts. Mais vous avez remarqué le champ lexical employé ? Celui de la temporalité. Peu importe que les arguments opposés traitent de l'expérience utilisateur, de l'ergonomie, des implications émotionnelles, du modèle économique ou des bouleversements sociétaux induits, on en revient toujours à la guerre temporelle : le neuf supplante le vieux, la pierre casse le ciseau, échec et mat. Dans la bataille de l'attention, c'est toujours celui qui agite les bras en dernier qui rafle la mise."

"La société de formation informatique en ligne Vodeclic vient de publier les résultats de sa première enquête annuelle sur les ressources numériques dans les bibliothèques, soumise en décembre dernier aux 1000 plus importantes bibliothèques de lecture publique françaises et à laquelle 235 établissements ont répondu. Cette enquête révèle que les ressources numériques sont encore peu utilisées..."

"76.897 genres ! Lorsque les journalistes du magazine américain The Atlantic ont découvert ce secret de Netflix, ils n'en sont pas revenus. Leur enquête originale, réalisée à partir des URL des films consultés, a permis de décoder l'algorithme du géant américain. Car le site qui propose du cinéma et des séries en streaming a bâti un système très sophistiqué pour proposer à ses abonnés des recommandations «customisées». Grâce à 600 ingénieurs à temps-plein regroupés à Los Gatos, dans la Silicon Valley, Netflix a mis au point un algorithme basé sur des catégories prédéfinies de genres: les fameux 76.897 «personalized genres» ou «micro-genres», jusque là tenus secrets."