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Si la Silicon Valley et la Tech City font rêver et inspirent des projets de quartiers numériques, est-ce si simple de fabriquer un "cluster", s'interroge Raphaël Suire, en revenant notamment sur l'histoire du sentier numérique parisien, qui a émergé seul. Car il ne suffit pas de regrouper et d'agglomérer pour qu'un cluster émerge, mais parce que l'environnement correspond aux besoins. Peut-on alors décréter et fabriquer un cluster numérique, comme le propose le projet du Plateau de Saclay qui peine à convaincre ? Les acteurs du numérique en ont-ils envie ? En ont-ils besoin ? Comment convaincre de la force du réseau ? En l'analysant, le cartographiant, pour montrer que lorsqu'on réunit tout le monde au même endroit, le tout est supérieur à la somme des compétences individuelles, comme le propose déjà le projet TechCity : http://www.techcitymap.com. Au final, agir sur la densité et la qualité des relations entre entreprise se révèle le plus difficile. Entre fédérer et regrouper, il y a une différence qui ne tient pas seulement de la sémantique, mais de la conception de l'efficacité des collectifs et une vision stratégique de l'organisation des clusters.

Quel est le secret pour devenir la prochaine Silicon Valley ? Quand on regarde une carte de l'innovation américaine, on voit la Silicon Valley, mais aussi, le Massachusetts et la région autour du MIT où l'on trouve des milliers de startups. Cette région, Kendall Square, est désormais un des cluster les plus innovants d'Amérique. Mais il n'est pas la Silicon Valley... Comment créer un cluster ? Qu'est-ce qui fait qu'il réussi ?, interroge un récent rapport de la Technology Review. Les gouvernements sont nombreux à tenter d'en créer, mais tous ne réussissent pas, tant s'en faut. Il n'y a pas de recette du succès. Le hasard, la culture, l'histoire, expliquent parfois beaucoup du succès d'un cluster... Même si l'internet a fortement diffusé la culture de l'amorçage, les communautés entrepreneuriale... 2 logiques s'affrontent : la culture gouvernementale et celle des réseaux.

Cluster 2020 a visité 15 centres de coworking à Helsinki, Paris, Londre pour faire un benchmark du Coworking européen qui montre que l'organisation de l'espace est primordial, que l'espace de réunion l'est tout autant, que tout espace de coworking doit avoir des rituels communautaires et faire un accueil chaleureux aux membres. Un rapport devrait prochainement être publié par Cluster 2020 et Garching Gate.

Rick Robinson, spécialiste de la ville intelligente chez IBM, s'enthousiasme pour la relocalisation de la fabrication via la fabrication personnelle. Selon lui, nous avons besoin de cluster locaux pour développer "l'industrie 4.0" - http://blog.bosch-si.com/industry-4-0-agility-in-production/#more-4825 -, c'est-à-dire la convergence entre les technologies, les communications et les industries manufacturières.

L'Institut de l'entreprise a récemment tiré le bilan critique des Pôles de compétitivité - rapport http://www.institut-entreprise.fr/index.php?id=1670 - qui ont reçus 4,5 milliards de financement publics entre 2005 et 2011 pour ne produire que 1,5 % des brevets français et créér que 5 % de start-ups. 1 projet sur 4 débouche sur une innovation. L'Institut propose de réduire le nombre de Pôle à 10 ou 15 (plutôt que 71 actuellement) et se concentrer sur les secteurs à fort potentiel (l'Allemagne ne compte que 15 clusters et le Royaume Uni que 7). Sur les 85 technologies d'avenir identifiées par le ministère de l'industrie - http://www.industrie.gouv.fr/tc2015/ - seules 13 sont correctement couvertes par les Pôles. L'Institut recommande de renforcer la capacité des Pôles à accompagner les objets jusqu'à leur mise sur le marché. Les grandes entreprises ont peu bénéficié des Pôles alors qu'elles représentent 62 % de la recherche et 53 % des exportations. Et le privé ne participe pas assez au financement des structures. Face à ce maigre bilan, il faudrait démanteler des pôles comme le recommande le rédacteur en chef des Echos, Daniel Fortin : http://www.lesechos.fr/opinions/edito/0202428802056-touche-pas-a-mon-pole-517437.php Et ce alors que selon le dernier classement des champions européens de l'innovation de Thomson Reuters, se distinguent 13 entreprises françaises : http://www.challenges.fr/economie/20121205.CHA3846/plus-d-entreprises-francaises-en-2012-qu-en-2011-parmi-les-champions-mondiaux-de-l-innovation-thomson-reuters.html grâce à ses grands groupes et aux instituts de recherche publics. Si les Pôles sont reconduits pour 3 ans, ils vont devoir désormais se focaliser sur les retombées économiques, l'industrialisation et la diffusion des innovations dans les produits et service, rappelle le gouvernement : http://www.usinenouvelle.com/article/les-poles-de-competitivite-doivent-desormais-meriter-leur-nom.N187300

L'atelier de réflexion prospective sur les systèmes de production du futur, initié en 2011 par un groupe de 35 experts, a rendu son rapport de conclusion : http://cluster-gospi.fr/IMG/pdf/Rapport_final_-_ARP_-_V6.pdf Les rapporteurs ont identifié 10 enjeux de recherche : - Développer de nouvelles technologies intelligentes - Développer les outils pour concevoir et organiser les systèmes de production - Développer de nouvelles compétences professionnelles - Produire et distribuer dans les chaînes logistiques du plus près des marchés au monde entier - Produire de façon éco-efficiente - Produire en assurant sécurité et santé au travail - Concevoir des fonctionnalités plus que des produits - Inventer de nouveaux dispositifs de collaboration - Améliorer la responsabilité des entreprises - Supporter l'innovation participative  Réindustrialiser la France demande de répondre à ces défis concluent les auteurs. Nous avons besoin d'une approche systémique pour transformer les systèmes et pas seulement les optimiser. 

Une étude de Twitter portée par le Pew Research Center et la Fondation de recherche sur les médias sociaux souligne que sur Twitter la séparation politique est forte et les visions politiques opposées ont peu d'interconnexion entre elles. Bienvenue à l'ère des foules polarisées ! Les chercheurs ont mis à jour plusieurs formes de polarisation des débats... : la polarisation politique, les foules serrées, les grappes communautaires (qui ont des connexion modérées), les pôles de marque (les marques et célébrités sont examinées par des utilisateurs peu connectés), les réseaux de diffusion (où les gens influents exercent leur pouvoir) et les réseaux de soutiens. Voir aussi : http://www.pewinternet.org/2014/02/20/mapping-twitter-topic-networks-from-polarized-crowds-to-community-clusters/

Xavier Niel va prendre en charge 90% du coût du projet "Paris Capitale numérique" lancé par Fleur Pellerin, visant à faire de la Halle Freyssinet, dans le 13e arrondissement de Paris, l'un des plus grands incubateurs du monde, pouvant accueille plus de 1000 startups. Objectif : être opérationnel en 2016 !