entreprise2.0

Lotusphere 2008 : IBM convertit les applications d'entreprises au web 2.0

Si l'on ne fournit pas rapidement des outils professionnels aux employés, ils se tourneront vers des outils grand public, avec tous les risques de sécurité que cela suppose »

Lotus Connections : un mélange de Facebook et de Netvibes.

L’entreprise 2.0 à l’épreuve de la productivité

Tout cela reflète les multiples et insoupçonnés usages susceptibles de se développer à partir d’applications dont l’utilisateur est le centre de gravité

Pas encore gagné pour les évangélistes de l’entreprise 2.0 de convaincre des carences de l’e-mail en matière de productivité. L'improductivité est un bon argument pour ne pas s’égarer dans les méandres de l’entreprise 2.0

Symposium Gartner Les trois domaines impactés par l’Entreprise 2.0 jeudi 08 novembre 2007 Par Bernard Laur, consultant Synthèse Informatique. Quel sera l'impact des évolutions actuelles du Web 2.0 sur l'entreprise et son système d'information ? La question mérite d'être posée même si l'on a du mal à imaginer le type d'intégration envisageable et applicable au phénomène actuel marqué par les réseaux sociaux et autres « mashups ».  Les analystes du Gartner ont évalué trois grands domaines dans lesquels cet impact devrait se faire sentir : les utilisateurs, les services et les architectures applicatives.  Les utilisateurs sont incontestablement un des facteurs qui devraient favoriser (pousser) l'utilisation du Web 2.0 en entreprise. Les « Digital natives », nés dans les années 90's et élevés devant un PC connecté au Net,  portent aujourd'hui les technologies Web 2.0 et  vont intégrer les entreprises dans les toutes prochaines années. Il faut s'attendre à ce qu'ils demandent à retrouver en entreprises, comme collaborateurs ou comme clients, certains des outils et services auxquels ils se sont habitués très tôt dans leur utilisation du Web « grand public ». Soit dit en passant, on peut s'attendre également à ce que la fracture se creuse entre les « Digital natives » et les « Digital migrants » au sein de l'entreprise, les modes d'utilisation des premiers nommés n'ayant guère à voir avec ceux des utilisateurs classiques d'entreprise, à l'âge moyen plus élevé et au « passé » d'Internaute nettement moins riche.

Les évangélistes du Web 2.0 ont donc encore des efforts à produire en termes d'éducation et de communication, notamment afin de clarifier les avantages métiers.

Social Bookmarking en Entreprise : les perspectives 19 / 05/ 2006 Sylvie Le Bars - Arkandis

Les bouleversements qu'ils ont introduits dans les rapports entre publieurs et lecteurs de contenus en ligne ont été tels, que l'idée de rupture avec Internet comme il a été conçu au départ s'est peu à peu imposée.

Aux côtés de sites Web essentiellement tournés vers la publication de contenus statiques sont progressivement apparus des sites proposant aux lecteurs de commenter, développer ou modifier les contenus publiés en ligne.

Tout au plus les technologies sur lesquelles est fondé l'Internet (HTML, javascript, CSS...) ont-elles légèrement évolué vers un cadre mieux défini, plus ouvert et plus standard.

"Une participation plus forte des internautes"

Des utilisateurs qui partagent plus

Driving successfully web 2.0 into the enterprise

A lot of companies are currently planning their web 2.0 strategies and are discovering the opportunities as well as facing the challenges of adopting these technologies in the workplace.

Making this type of initiative a success requires aligning the following critical aspects: senior management commitment and involvement, internal communication, company’s culture and organisational change, providing incentives and recognition, and finally selecting the appropriate infrastructure.

De plus en plus d'industries ont compris les avantages qu'elles pouvaient tirer des participations collaboratives en ligne ou même d'une forme d'intelligence collective pour créer de nouveaux produits, anticiper des marchés, évaluer des services.

Rapidement, d'autres grandes entreprises, comme Dow ou Procter & Gamble, qui consacre 1,7 milliard de dollars à la R&D, ont compris l'intérêt de cette forme de recherche mondiale mutualisée et sont venues rejoindre InnoCentive.

Les problèmes sont mis en ligne sur le site avec un résumé de la demande, une date limite de réponse et le montant prévu de la récompense qui sera attribuée à la meilleure solution (entre 2000 et 100000 dollars). Pour que sa demande soit mise en ligne, l'entreprise verse un acompte d'environ 20000 dollars à InnoCentive. Pour avoir accès aux demandes des entreprises, il faut s'inscrire comme solver.

Appel à projets TIC et PME pour créer des "espaces entreprises numériques" et "des outils" destinés à favoriser l'appropriation des TIC dans les PME

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Twingly, un moteur de recherche suédois pour les blogs européens18 Feb 2008 16:24:38 | Michael Arrington (adaptation: Ouriel Ohayon) | Sociétés et produits,Twingly | CommentsAu premier abord, on pourrait penser que le domaine des recherches de blogs est plutôt saturé. Et l’on a bien raison. Non seulement Google s’est emparé du secteur fin 2005 mais ils ont aussi introduit l’indexation ultra-rapide des nouveaux billets publiés (notamment pour TechCrunch) dans les heures voire minutes qui suivent leur publication sur un blog. Le meilleur moyen pour chercher un blog se nomme Google.com. Et il y a aussi de nombreux concurrents, comScore montre sur le tableau ci-dessous l’évolution des principaux: Technorati, Google Blog Search, Ask Blog Search, Sphere et IceRocket. Tous américains (Wikio ne figure pas sur ce tableau)