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"Monseigneur Pascal ROLAND, évêque de Belley-Ars, engage la procédure de recrutement en vue de la nomination du nouveau Directeur diocésain de l'Enseignement Catholique du diocèse de Belley-Ars, délégué épiscopal."

Monseigneur Jean-Louis Balsa, évêque de Viviers, engage une procédure de recrutement en vue de la nomination d'un nouveau Directeur(trice) diocésain de l'Enseignement catholique, délégué(e) épiscopal(e) à l'Enseignement Catholique

" La direction diocésaine de l'enseignement catholique du Val-de-Marne recrute pour la rentrée de septembre 2022, un(e) chargé(e) de mission. Pour le 2nd degré et pour des missions transversales au service des établissement de l'enseignement catholique."

Etude réalisée pour La Croix et l'Apel, Association de parents d'élèves de l'enseignement libre Une volonté de réforme pour mieux s'adapter aux élèves et réduire les inégalités sociales Seuls 33% des parents pensent que l'école sait s'adapter à chaque enfant, 42% qu'elle permet de réduire les inégalités sociales et 56% qu'elle permet de satisfaire à la mission qu'ils lui assignent le plus : la maitrise des fondamentaux. L'idée de réforme trouve dans ce contexte un écho très favorable, mais aussi une intensité élevée. Ainsi, 96% des répondants pensent qu'elle doit se réformer dont 44% se prononcent en faveur d'une réforme en profondeur, et 52% dans certains domaines uniquement. Les parents sont aussi attentifs à la situation des enseignants, avec deux dimensions clés : * Le nombre d'enseignants : pour 57% il est prioritaire de recruter davantage d'enseignants, * La Formation : pour 56% il convient d'améliorer la formation initiale et la formation continue de ces derniers. L'autonomie des chefs d'établissement en matière de recrutement des enseignants est très largement valorisée par les parents L'idée que les chefs d'établissement puissent choisir leurs enseignants apparait aux parents comme porteuse de conséquences positives à la fois sur le travail en équipe au niveau de chaque classe (88%), la réussite des élèves (85%), l'autorité du chef d'établissement (84%), l'implication des enseignants (84%), la qualité de l'accompagnement de tous les élèves (84%) ou encore la cohésion des équipes enseignantes (83%). La quasi-unanimité des parents sont favorables à ce que les devoirs puissent être effectués, au moins jusqu'à la fin du collège, à l'école avec l'aide d'un adulte compétent 86% des parents, avec notamment 40% qui y sont tout à fait favorables, voient d'un bon œil le fait que les devoirs de leurs enfants soient accompagnés et effectués da

"Chaque année, l'Enseignement catholique diocésain recrute 350 nouveaux professeurs pour ses établissements parisiens. Deux fois par an, pour attirer de nouveaux candidats, la direction diocésaine organise des réunions pour faire découvrir au plus grand nombre les spécificités de l'Enseignement catholique. Reportage lors d'une réunion de présentation pour de futurs enseignants du secondaire."

"A quelques jours de la rentrée scolaire, Ifop-Fiducial a mené un état des lieux et des perspectives d'évolutions de l'école auprès des Français. Les personnes interrogées voient comme priorités de l'école la transmission à chacun des connaissances et des savoirs (à 89%, en hausse de 14 points en 5 ans) ainsi que la favorisation de l'intégration et la réduction des inégalités (36%, baisse d'un point en 5 ans). Seuls 4% des Français imaginent que l'école doit permettre la sélection des meilleurs (en particulier les électeurs d'Éric Zemmour, à 11%). Les Français montrent des opinions très variées sur le fonctionnement de l'enseignement selon le niveau. Ainsi, 77% déclarent que l'école maternelle fonctionne bien, 65% pour le primaire, 52% pour l'enseignement supérieur, mais seulement 41% pour le collège et le lycée. Les électeurs d'Emmanuel Macron se distinguent en étant les seuls à juger que cela fonctionne bien pour tous les niveaux de façon nettement supérieure à l'ensemble de la population. De plus, la dynamique ne semble pas aller dans le bon sens pour l'évolution de la situation dans les milieux où cela fonctionne le moins bien. Pour 71% des Français, la situation se dégrade dans les collèges, 69% dans les lycées, 59% dans l'enseignement supérieur, 52% à l'école primaire et 36% à l'école maternelle. Pour endiguer cette dégradation de l'enseignement en France, les personnes interrogées suggèrent avant tout de mieux former et mieux évaluer les enseignants (61%, moins 5 points en 9 ans), de recruter davantage d'enseignants (56%, plus 24 points) ou bien encore de mieux répartir les moyens entre territoires favorisés et territoires défavorisés (28%, moins 10 points), au même niveau que la nécessité d'accorder plus d'autonomie aux chefs établissements scolaires, notamment en matière de recrutement des enseignants."

"Les candidats reçus aux différents concours de l'éducation ne sont pas assez nombreux par rapport au nombre de postes vacants."

"Face à la pénurie d'enseignants, la première académie de France organise pour la deuxième année consécutive des sessions de recrutement express. Ce lundi, nous avons passé l'entretien de professeur des écoles."

"Le métier d'enseignant est confronté à une crise de recrutement sans précédent. Des professeurs ne se reconnaissent pas dans le rôle de distributeurs de notes auquel on veut parfois les cantonner. Ils aspirent à partager en classe une vraie dimension spirituelle."

"Au cours d'une visite dans une école élémentaire à Paris, vendredi 5 avril, Emmanuel Macron a annoncé un changement dans la formation des enseignants à partir de « l'année prochaine », afin de pallier la crise de recrutement des professeurs. « Nous serons intraitables contre toute forme de violence », a-t-il ajouté."

"Mardi 9 juillet, le ministère de l'éducation nationale a publié les résultats des concours de recrutement d'enseignants. Si tous les postes ne seront pas pourvus en septembre, l'enseignement public s'en sort plutôt mieux qu'en 2023. Autre fait notable : le privé confirme qu'il est devenu plus attractif, alors que c'était l'inverse il y a quelques années."

Alors que la précédente majorité avait supprimé 70 000 postes, les ministres de l'éducation et de l'enseignement supérieur ont lancé lundi 10 décembre à Paris une vaste campagne de recrutement, visant à embaucher 43 000 professeurs en 2013 et 2014.

"Depuis les années 1980, la grande majorité des pays de l'OCDE ont accru le degré d'autonomie de leurs établissements scolaires, c'est-à-dire les marges de manœuvre dont ces derniers disposent en termes de pédagogie, de gestion financière et de ressources humaines. Cette autonomie étendue a généralement pour contrepartie un contrôle plus strict des résultats obtenus par les établissements. La France est restée relativement en retrait de ce mouvement, les établissements bénéficiant d'un degré de liberté restreint, notamment en termes de recrutement et de programmes scolaires. Néanmoins, en la matière, des évolutions récentes doivent être mentionnées, avec les réformes successives des lycées professionnels puis polyvalents et le lancement du programme Écoles, collèges et lycées pour l'ambition et la réussite (ÉCLAIR). Un certain nombre de travaux ont cherché à évaluer les effets de l'autonomisation. Les analyses menées en comparaison internationale suggèrent bien que l'autonomie bénéficie à la réussite des élèves."

"Selon un article de La Croix daté du 10 mai 2016, l'école privée serait le bon élève de la mixité sociale : d'une manière générale, les établissements privés auraient un recrutement plus hétérogène que les écoles publiques, étant plus ouvertes aux catégories sociales défavorisées et aux élèves en difficulté. Un constat qui fait bondir Louise Tourret, sur Slate.fr, selon qui l'étude écarte le phénomène d'apartheid scolaire ; pour elle, ces bons résultats du privé proviennent simplement de la stratégie d'évitement de la carte scolaire mise en œuvre par certains parents. « Si l'école privée devient plus mixte socialement, c'est bien parce que, dans certains quartiers, des familles même de milieux assez populaires évitent d'aller dans le public. » Et alors ?"

"On entend parfois déplorer, dans les milieux chrétiens soucieux des questions éducatives, l'existence d'« écoles qui n'ont de catholique que le nom ». Indépendamment de la part polémique - parfois justifiée - du propos, il pose la question du recrutement des maîtres de l'Enseignement catholique et, en amont, de leur formation pour s'inscrire dans la vocation chrétienne de ces établissements. Quelques rappels permettront de souligner la difficulté pour les établissements catholiques de prendre à bras-le-corps cette question de « l'enseignement religieux » et de la vie chrétienne des établissements."

La crise de sens qui traverse l'École interroge le nombre et la nature des missions qui lui sont confiées. Quelle école voulons-nous ? Question éminemment politique qui exige de disposer en amont d'une vision globale de l'École et de ses finalités possibles. Rapport - Quelle finalité pour quelle École ? (PDF - 1.09 Mo ) Dossier de presse - Quelle finalité pour quelle École ? (PDF - 2.91 Mo ) Auteur(s) Son Thierry Ly De la logique « méritocratique » Notre école va mal. On en attend trop, or elle ne peut pas tout faire. C'est en somme le constat dont est parti le groupe de travail à l'origine de ce rapport. L'École est aujourd'hui prise en tenaille entre plusieurs objectifs, parfois contradictoires. Elle se doit avant tout d'être garante de l'égalité des chances en offrant à tous les élèves le même enseignement. C'est la logique méritocratique à la base de notre contrat social. Assurer une compétition scolaire (formellement) équitable légitime une distribution des places dans la société, déterminée ensuite, plus qu'ailleurs en France, par le diplôme. Mais il lui est aussi demandé de faire de tous les élèves des citoyens éclairés et des adultes employables, d'assurer la mixité sociale, de sensibiliser à l'écologie… La force et le nombre de ces attentes, légitimes, questionnent la primauté accordée à la mission de sélection méritocratique des élites par l'École. Cette priorité implicite rend en effet toute autre finalité, au mieux secondaire, au pire impraticable, notamment parce qu'elle suppose un enseignement uniforme. La contradiction justifie de poser clairement la question des finalités que nous souhaitons assigner au système scolaire. Quelle école voulons-nous ? Que serait-elle surtout si l'objectif de sélection était retardé et que le système pouvait être organisé autrement que par et pour la compétition ? Bref, si « tout ne s'y jouait plus » ? Des alternatives p

La crise de sens qui traverse l'École interroge le nombre et la nature des missions qui lui sont confiées. Quelle école voulons-nous ? Question éminemment politique qui exige de disposer en amont d'une vision globale de l'École et de ses finalités possibles. De la logique « méritocratique » Notre école va mal. On en attend trop, or elle ne peut pas tout faire. C'est en somme le constat dont est parti le groupe de travail à l'origine de ce rapport. L'École est aujourd'hui prise en tenaille entre plusieurs objectifs, parfois contradictoires. Elle se doit avant tout d'être garante de l'égalité des chances en offrant à tous les élèves le même enseignement. C'est la logique méritocratique à la base de notre contrat social. Assurer une compétition scolaire (formellement) équitable légitime une distribution des places dans la société, déterminée ensuite, plus qu'ailleurs en France, par le diplôme. Mais il lui est aussi demandé de faire de tous les élèves des citoyens éclairés et des adultes employables, d'assurer la mixité sociale, de sensibiliser à l'écologie… La force et le nombre de ces attentes, légitimes, questionnent la primauté accordée à la mission de sélection méritocratique des élites par l'École. Cette priorité implicite rend en effet toute autre finalité, au mieux secondaire, au pire impraticable, notamment parce qu'elle suppose un enseignement uniforme. La contradiction justifie de poser clairement la question des finalités que nous souhaitons assigner au système scolaire. Quelle école voulons-nous ? Que serait-elle surtout si l'objectif de sélection était retardé et que le système pouvait être organisé autrement que par et pour la compétition ? Bref, si « tout ne s'y jouait plus » ? Des alternatives possibles C'est à cette question que répond le rapport en examinant trois modèles idéaux d'école répondant, chacun, à une finalité alternative : prépare

"Ils annoncent aussi le recrutement du successeur de M. Yannick Gainche, M. Eric Martinez à qui nous souhaitons la bienvenue dans notre diocèse."

"Pour cette rentrée 2013, ces efforts vont même au-delà du volet programmation de la loi : je pense aux 6.000 emplois d'avenir-professeur, qui s'ajoutent à ceux déjà créés en début d'année. Je pense aux 30.000 emplois aidés supplémentaires que vous êtes en train de recruter, mais également au Fonds d'aide à la réforme des rythmes scolaires ou à l'indemnité que percevront les professeurs des écoles. Toutes les conditions sont désormais réunies pour nous permettre de réussir ce chantier décisif qu'est la refondation de l'école."

"Alors que les concours 2019 voient leur nombre de postes diminuer dans l'enseignement public, voir carrément s'effondrer en langues et en lettres, il n'en est rien dans le privé. Les concours du privé voient le nombre de postes augmenter, voir dans certains cas doubler. Le message est clair. Si vous êtes étudiant et que vous préparez un concours de l'enseignement, il vaut mieux regarder du coté du privé. Alors que dans le public il y a moins de postes en 2019, voire moitié moins en anglais ou espagnol-lettres pour les PLP, le privé recrute davantage en 2019 qu'en 2018."