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Una actitud positiva y una óptima aplicación de las leyes del código normativo de la empresa aumentan el potencial del personal.

Son muy pocas las empresas que se preocupan por crear un buen clima laboral para sus trabajadores. Este articulo muestra los diferentes impactos positivos al tener un buen clima laboral, y uno de esos impactos repercute a los costos..interesante.

Equipos altamente efectivos [Page 1]

Uno de los puntos que se menciona, es que los colaboradores deben estar alineados a la cultura para ello es importante considerar este aspecto desde el proceso de selección de personal.

En el siguiente artículo se presenta de forma breve el concepto de poder para luego distinguir los diferentes tipos de poderes como el PODER COERCITIVO.

El sistema Just-In-Time y su impacto en la excelencia operativa: un estudio empírico sobre las empresas industriales jordanas

Aspectos generales de los modelos de negocios TRADUCCIÓN: -¿Qué es un modelo de negocios?-es- -una jerga MBA, un prototipo de empresa, gestión sin sentido, una corporación fashionista-posiblemente -la gente ha estado hablando de modelos de negocios mas y mas en la última década -porque es el único camino para entender a las organizaciones como sistemas -que tiene componentes en común -Para entender una organización como modelo de negocio, pensar en: -lo que crea valor -que servimos. -¿Qué nos hace diferentes? -Que recursos depende. -Las relaciones cruciales. -Los canales por los cuales se desea distribuir el valor -Como generar dinero y lo que se gasta dinero -Modelo de negocios. INNOVACIÓN no se trata de cambiar lo que se vende. -Es acerca de la continua re-evaluación. -¿Qué valor se crea? -¿Quién eres? -¿Cómo capturas valor? -¿Cómo trabajas? -¿Cómo eres sustentable? -El negocio moderno es una continua re -evaluación. Los gerentes modernos deben adaptarse al pensamiento ambidiestro. -Explotar el modelo de negocios actual así como explorar nuevos modelos de negocios. -En una era de cambios organizacionales rápidos se requiere -Adaptarse o morir -Abrazar el cambio

El articulo describe la complejidad en un modelo de negocio dependiendo del tamaño de la empresa, es así que propone dividir el proceso en tres fases : descripción, evaluación, mejoras/innovación.

Como el desarrollo económico de China y de la India se ha sustentado en distintos elementos. En este modesto trabajo Bibliográfico queremos mostrar con hechos que hoy en día ya están muy cerca estos dos países de conformar el privilegiado lote de las 10 más grandes potencias de este planeta.

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Buen video e interesante medición del clima en esta gran empresa con sede de producción en la gran ciudad industrial de Toyota en Japón, cuya visita a la planta dura una semana.

El Poder del Experto es esencial para liderar en una empresa y a cualquier equipo de trabajo. Tu grupo espera de ti a un guía. Los miembros de tu equipo necesitan creer que tu capacidad para dirigir es válida y que tienes las cualidades necesarias para orientarlos en los peores momentos.