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Aspectos generales de los modelos de negocios TRADUCCIÓN: -¿Qué es un modelo de negocios?-es- -una jerga MBA, un prototipo de empresa, gestión sin sentido, una corporación fashionista-posiblemente -la gente ha estado hablando de modelos de negocios mas y mas en la última década -porque es el único camino para entender a las organizaciones como sistemas -que tiene componentes en común -Para entender una organización como modelo de negocio, pensar en: -lo que crea valor -que servimos. -¿Qué nos hace diferentes? -Que recursos depende. -Las relaciones cruciales. -Los canales por los cuales se desea distribuir el valor -Como generar dinero y lo que se gasta dinero -Modelo de negocios. INNOVACIÓN no se trata de cambiar lo que se vende. -Es acerca de la continua re-evaluación. -¿Qué valor se crea? -¿Quién eres? -¿Cómo capturas valor? -¿Cómo trabajas? -¿Cómo eres sustentable? -El negocio moderno es una continua re -evaluación. Los gerentes modernos deben adaptarse al pensamiento ambidiestro. -Explotar el modelo de negocios actual así como explorar nuevos modelos de negocios. -En una era de cambios organizacionales rápidos se requiere -Adaptarse o morir -Abrazar el cambio

El articulo describe la complejidad en un modelo de negocio dependiendo del tamaño de la empresa, es así que propone dividir el proceso en tres fases : descripción, evaluación, mejoras/innovación.

Les comparto este links que nos muestran la importancia de la elaborción de un modelo de negocio como parte fundamental de todo emprendimiento, me parecio una muy buena explicación de un profesor español.

En el presente artículo queda de manifiesto el interés personal del autor por proporcionar al lector una aportación de los conceptos, ideas, teorías, modelos y sobre todo experiencias vivas en el ámbito de la Administración Agropecuaria y en especial de lo que es el D.O (Desarrollo Organizacional) aplicado a los agronegocios ganaderos.

Este es un articulo presentado para el curso MODELO DE GESTION EMPRESARIAL, muy bueno léanlo.