Modelos Gestion Empresarial

Sistemas intermitentes con puntos de control Just In Time

pRODUCCION ESBELTA O LEAN MANUFACTURING en PERU

Trabajo anterior de Gestión de Procesos Por el Ingeniero José Villanueva

https://groups.diigo.com/group/sustentabilidad-ntic2 https://groups.diigo.com/group/iso-business

Actividad asincrónica N°2.

La gestión del mantenimiento es insuficiente si solo se enfoca en el mantenimiento de los activos de una empresa. Para poder llevar a buen puerto una correcta Gestión del Mantenimiento debemos también desarrollar sistemas de control que promuevan buenas practicas de manipulación así como de los programas adecuados de producción para el cumplimiento del funcionamiento optimo de los maquinas, eliminando desperdicios y ampliando con ello la vida útil de las equipos en general.

Actividad asincrónica N°1. Gracias Ingeniero Villanueva

buen vídeo

El sistema Just-In-Time y su impacto en la excelencia operativa: un estudio empírico sobre las empresas industriales jordanas

Es un buen tema , además hay un libro incrustado donde se puede recabar buena informacion

Este es un articulo presentado para el curso MODELO DE GESTION EMPRESARIAL, muy bueno léanlo.

Encontre buena informacion en esta web, son cursos libres. A mi me llama la atencion Ciencia de datos y su lenguaje Python Master en Python 3.x. Aprende de 0 a EXPERTO con Práctica. Alvaro Chirou * 300.000+ Students Worldwide, Academia AC, Universidad Hacking

El poder legítimo es aquel que se obtiene a partir del puesto jerárquico en el que te encuentras y con ello influir en los demás.

El poder coercitivo es el poder de los líderes en base al castigo y que lo aplica cuando el subordinado realiza una conducta indeseable; como consecuencia, este tipo de poder tiene poco tiempo de vida ya que conduce al miedo.

El poder forma la base de la capacidad de un individuo o de un grupo de influir en los otros. Así, el poder se define como la capacidad o el potencial de influir en los demás y resistir su influencia. La diferencia esencial entre influencia y poder es que la influencia cambia realmente la conducta...

producto de la capacidad de una persona para otorgar recompensas

El poder legitimo es autoridad y por lo general se limita a un ámbito. Por ejemplo, su jefe tiene poder legitimo para influir en su comportamiento en horas de trabajo, pero no para determinar como se comporta con su pareja o que hace los días festivos. El término legal en su acepción más simple...

En el siguiente artículo se presenta de forma breve el concepto de poder para luego distinguir los diferentes tipos de poderes como el PODER COERCITIVO.

Es la capacidad de algunas personas para influir a otros, el que recibe el poder quiere actuar como el portador del poder. Este poder se basa en el atractivo de quien muestra el poder; este atractivo puede ser físico, modales, posición, el ser amigable. Por otro lado está asociado con la fama y el carisma de las celebridades, políticos, deportistas y líderes.

Aquel que esta fundamentado en el temor

Los seguidores: Los seguidores harán algo porque el líder tiene la facultad de ejercer la recompensa. Este tipo de poder se sustenta en la esencia de la distinción mediante el premio. Suele ser efectivo en personas que precisan de actos externos de reconocimiento, es decir con motivación externa.

El Poder del Experto es esencial para liderar en una empresa y a cualquier equipo de trabajo. Tu grupo espera de ti a un guía. Los miembros de tu equipo necesitan creer que tu capacidad para dirigir es válida y que tienes las cualidades necesarias para orientarlos en los peores momentos.