Créatinove

L'endroit était un ancien garage, les clients, un groupe de jeunes entrepreneurs qui souhaitent construire le siège de leur réseau social The Hub. Le lieu, tout à fait intact et en bon état, se prêtait totalement à une transformation de la sorte, c'est ch+qs arquitectos qui s'est chargé du projet. Cet immense espace compte une salle de réunion, de multiples bureaux, une salle de détente, un espace chill-out… tout a été réalisé avec des critères d'économie d'énergie, de durabilité économique, de processus de recyclage et le résultat est tout simplement magnifique! À la rédaction nous aimons beaucoup nos bureaux mais là, on est un peu jaloux….

"ecovegetal® a pour démarche la protection de notre environnement. Elle agit essentiellement à deux niveaux : elle privilégie l'emploi de produits recyclés et recyclables et propose un large choix de systèmes de végétalisation pour aider, dans nos villes denses, la nature à reconquérir de nouveaux espaces verts et de vie. Les applications que nous avons développées pour nos systèmes s'étendent à la terrasse végétalisée ou à la toiture végétale en pente ainsi qu'aux aménagements au sol en dalles gazon ou en dalle avec remplissage gravillons."

Un objet tombe en panne, et vous ne voulez pas en acheter un neuf ? Vous avez réparé un objet et vous voulez partager votre expérience ?

Ajoute au prestige des entreprises, reflet de l'engagement social et environnemental de l'entreprise? Création d'un climat propice aux rencontres et aux bonnes relations entre employés

"Seul une faible proportion d'interviewés corrèlent la performance de leur entreprise à l'efficacité de sa stratégie (16%), à la compétence de leurs managers (6%) ou à l'augmentation des rémunérations (5%)."

"Narration stratégique : autour d'une intervention de récit assisté AuteursDominique Christian du même auteur Stéphane Flamant du même auteur Pourquoi le récit, l'approche narrative ? La confrontation, en tant que thérapeute, à l'émiettement de la vie des toxicomanes, au parcellaire et à la dissolution du fil de leur histoire (Christian, 1975) m'a conduit à chercher comment « raccommoder », comment aider au tissage du sens, et à chercher, à la suite de G. Bateson, des « patterns which connect » (Christian, 1987). Élève de P. Ricœur, L. Marin, J. F. Lyotard… le champ narratif m'a semblé spontanément être la clé de voûte de cette construction de sens renouvelée"

Comment exploiter pleinement les ressources ubiquitaires de communication et de calcul du cyberespace pour modéliser et augmenter l'intelligence collective humaine ? Telle est la question où s'origine ma recherche. L'expression "intelligence collective" peut avoir beaucoup de sens différents, mais tous ces sens sont plus ou moins liés à la conjonction de deux notions : la cognition ("l'intelligence") et la société ou la communauté ("collective"). La cognition est ici très classiquement l'activité de percevoir, de se souvenir, de résoudre des problèmes, d'apprendre, etc. "L'intelligence collective" réfère donc aux capacité cognitives d'une société, d'une communauté ou d'une collection d'individus

"L'objet de ce livre est d'aider concrètement chaque citoyen, à partir d'exemples réels, à devenir davantage acteur dans quatre domaines privilégiés sur l'évolution desquels il lui est réellement possible de peser : la transformation de nos entreprises pour dynamiser la création d'emplois, l'utilisation intelligente du Web2.0 pour prendre la maîtrise de notre destin collectif, la suscitation de cette passion du savoir qui seule peut fortifier notre système éducatif et sa capacité libératrice, la participation au développement territorial pour que dans cette petite part de monde où nous vivons se multiplient activité, culture et plaisir de vivre ensemble. Au cours de leurs longues et riches carrières, les deux auteurs, André-Yves Portnoff et Hervé Sérieyx, ont pu mesurer, grâce à de nombreuses observations sur le terrain, toute la puissance de transformation que parvenaient à instiller dans la Société ces centaines d'initiatives. Décidément, l'indignation n'est honorable que si elle conduit chacun à s'engager ; alors « Aux actes, citoyens ! ». A paraître en mai 2011 - éditions Maxima "

A étudier

Divers indices de performance durable (impact social, écologique,...)

Le bureau en mouvement ; l'avenir en bois, feel your office Tendances nouvelles et design d'intérieur, work différently

Et si on leur demandait de nous prêter leurs meubles d'expo ?

Une nouvelle forme de monnaie, plus responsable qui récompense les consommacteurs.

"J'ai fait un rêve : celui de la rencontre de la Musique et du Management."

"Vous n'êtes pas seul. En cet instant, partout dans le monde, des employés obscurs ou brillants subissent comme vous l'étrange Diktat du… Managemental ! Le managemental est invisible. Il est partout. Des organisation supposées rationnelles , comme la vôtre, produisent chaque jour des décisions inadaptées, des procédures stupides, un vocabulaire prétentieux et creux. Pas seulement, bien sûr. Mais beaucoup."

Pour partager et enregistrer les questions, suggestions de nos visiteurs

Continuer à s'auto-former au quotidien pendant sa vie active

Pouvons-nous devenir plus intelligents, individuellement comme collectivement ? Pouvons nous apprendre mieux et plus vite ? Mieux se souvenir ? Prendre de meilleures décisions ? C'est la question qu'adressaient les organisateurs de la conférence à Anders Sandberg et François Taddéi

WISER-U (World-Wide Interaction for Science Education and Research in University) is a non-profit international association created in 2009 by students and scientists who are passionate to inspire student's creativity and help them to develop projects for the future of Science,Education and Research. Wiser-U advocate collaboration and creativity. We enjoy free working style, efficient teamwork and the chance to turn our dreams into reality. At Wiser-U ,you are pursuing dreams with like-minded people all over the world. Here you always can find challenging projects to show your unique creativity.

"Les réseaux sociaux : construire un pont entre la formation formelle et informelle "