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Nous sommes aujourd'hui dans une société où les réseaux sociaux sont devenus incontournables pour développer nos relations qu'elles soient intimes ou professionnelles. Cet essor du social Networking a ouvert de nouvelles opportunités à ses utilisateurs. Néanmoins les réseaux sociaux ont aussi donné naissance à des dérives qui peuvent rendre caduque leur usage. C'est ainsi qu'aujourd'hui la question d'optimisation de notre réseau succède à celle de développement de notre réseau social. Comment repérer les profils intéressants? Comment tirer profit de notre réseau ? Par quels moyens peut-on conserver à long terme notre réseau social ? Et quelle attitude adopter vis-à-vis de nos supérieurs ?

Les secteurs "Veille et recherche sur Internet" et "Economie" de l'ADBS ont organisé, le jeudi 17 novembre, une matinée sur le thème du réseau social d'entreprise qui a remporté un grand succès. Pas moins de 85 participants ont écouté, dans la très belle salle du ministère de l'Intérieur, de l'Outre-mer, des Collectivités territoriales et de l'Immigration, les différents intervenants débattre des enjeux et des opportunités des réseaux sociaux d'entreprise.

"Les adolescents se détournent des blogs Benjamin Ferran (lefigaro.fr) 04/02/2010 | Mise à jour : 15:09 | Ajouter à ma sélection En 2006, 28% des ados américains bloguaient. Ils n'étaient plus que 14% en 2009. En 2006, 28% des ados américains bloguaient. Ils n'étaient plus que 14% en 2009. Crédits photo : AFP Aux Etats-Unis, le nombre de jeunes de 12 à 17 ans tenant un blog a été divisé par deux depuis 2006. Ils préfèrent les mises à jour de statuts sur Facebook, mais ignorent Twitter. Bloguer serait-il passé de mode chez les plus jeunes ? Aux Etats-Unis, seuls 14% des adolescents connectés à Internet disent désormais tenir un blog, selon un sondage du Pew Internet & American Life Project mené en septembre 2009. C'est deux fois moins qu'en 2006, lorsque 28% des internautes de 12 à 17 ans interrogés affirmaient bloguer régulièrement. Suivant la même tendance, la part des adolescents qui commentent sur les blogs de leurs amis a aussi chuté en trois ans, passant de 76 à 52%. Les 12 à 17 ans n'ont pourtant pas délaissé Internet. Leurs centres d'intérêt ont évolué. Ils sont désormais 73% à utiliser des réseaux sociaux, principalement Facebook, contre 55% en 2006. Ce qu'ils y font a aussi changé. Ils passent moins de temps à envoyer des messages privés ou groupés, mais ajoutent plus souvent des messages sur les profils de leurs amis (86%) et commentent des photos (83%). «Les mises à jour de statuts ont pris le pas sur la forme traditionnelle du blog», résume Amanda Lenhart, en charge de ce sondage. Les jeunes cherchent aussi à mieux contrôler les destinataires de leurs messages, ce qui n'est pas le point fort du blog, tandis que les réglages sont nombreux sur Facebook. «La plupart des adolescents ne souhaitent pas vraiment tout rendre public», commente au Washington Post Danah Boyd, chercheuse à Havard et experte de l'usage d'Internet par les jeunes. D'où, juge-t-elle, le faible intérêt pour Twitter. Les plus jeune

"Génération Y Chronique d'une révolution inattendue en entreprise.. Plus d'un DRH est actuellement déstabilisé par la cohorte de jeunes - les "digital natives" - se pressant aux portes des entreprises. Tellement dissemblables de leurs aînés, ils sont proprement incapables de se couler dans le moule du management traditionnel. Tout chez eux est différent : leur rapport au temps, leur exigence d'individualisation, leur virtuosité avec l'outil Internet, leur nomadisme qui en fait des enfants de la mondialisation, riches de leurs réseaux d'amitiés planétaires. Bref, une vision du monde à mille lieues de celle de leur aînés. Plus grave, ce n'est pas tant l'agilité dans la maîtrise des outils numériques qui les en distingue que le système de valeurs largement contrasté avec celui des anciens. Ce qui pose parfois des problèmes à l'entreprise qui ne voit pas d'un bon oeil ses données les plus confidentielles musarder sur le réseau. Si cette quasi-fracture induit des transformations radicales à venir dans l'organisation et la management des entreprises, elle risque au passage de provoquer quelques sérieux conflits de générations, tant les sensibilités sont contrastées."

percolab est une entreprise sociale, c'est-à-dire une entreprise autonome et économiquement viable qui place le changement social et le bien commun au coeur de ses actions. percolab travaille en réseau à l'innovation des pratiques dans une perspective humaniste, en visant l'autonomie des acteurs et la durabilité des projets. Nous sommes engagés à créer un monde meilleur.

Un récent sondage effectué en Angleterre auprès de jeunes nous apprend que si 71% des jeunes de 14 à 21 ans ne souhaitent pas voir apparaître le contenu de leur réseau social auprès d'un futur employeur, seuls 40% ont réalisé que les contenus mis en ligne pouvaient être présent indéfiniment sur la toile.

93 , Avenue de Fontainebleau 94276 LE KREMLIN BICETRE

Le développement de sa marque personnelle ne se résume pas à l'utilisation intensive des outils disponibles sur le web. C'est une véritable démarche, de type "Entreprise de soi" qui s'inscrit dans la durée. Une démarche située au confluent de la gestion de ses talents, de la compréhension de son identité de marque, et des principes, pleins de bon sens, qui permettent de faire fructifier son réseau.

A mesure que le monde devient de plus en plus connecté par le biais de médias sociaux, nous entrons davantage en relation avec des collègues, des superviseurs et d'autres contacts professionnels sur des réseaux sociaux en ligne. Certains de ces réseaux en ligne, tels que Facebook ou Twitter, sont des espaces sociaux où les relations peuvent être à la fois personnelles et professionnelles. Il en résulte une collision potentielle des sphères personnelle et professionnelle, qui peut être source d'opportunités mais également de difficultés. L'article que mes collègues Nancy Rothbard, Justin Berg et moi venons de publier dans Academy of Management Review1 analyse comment et pourquoi les personnes gèrent la collision de leurs identités professionnelles et personnelles dans les réseaux sociaux en ligne, et l'impact de ces comportements sur la manière dont elles sont perçues par leurs contacts professionnels. Nous avançons que la manière dont les personnes séparent ou non ces deux sphères sur les réseaux sociaux et la nature des informations qu'elles divulguent impactent doublement leurs relations au travail, en déterminant le degré de sympathie et de respect dont elles bénéficient. Le respect et la sympathie reposent sur les deux aspects fondamentaux sur lesquels les gens se jugent mutuellement : la compétence et la chaleur humaine.

Après avoir lancé en 2011, le guide du bon sens numérique (qui répond à 4 questions : Qui est responsable de la protection de votre vie privée sur Internet ? Comment protéger votre identité et votre réputation sur Internet ? Comment gérer au mieux les interactions entre marque personnelle et marque d'entreprise ?), la compagnie d'assurance Axa a lancé en octobre 2012 le permis du bon sens numérique. Ce test en ligne sous la forme d'un quiz - questionnaire à choix multiple a pour objectif de sensibiliser les internautes à l'utilisation d'Internet de façon responsable et en faisant preuve de bon sens.

Vie professionnelle, vie relationnelle et vie personnelle devraient-elles faire partie de tout réseau social en ligne ?

> Twitter est un faux ami : les moins avertis ont peut-être tendance à prendre ce site de micro-blogging comme un tchat entre potes, où l'on peut tout dire sans risque. Faux : Twitter est public, et fait récent, de nombreuses entreprises y ont maintenant un compte, voire une présence active. > Twitter est un outil de veille très efficace pour les entreprises