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後「股東權益最大化」時代 » MR JAMIE - 0 views

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    現代化的公司應該要彰顯他們的權益。最簡單的方式當然就是讓每個人都成為股東,透過技術股、選擇權,讓他們用產生的「價值」去換取公司的「擁有權」。這件事情很多公司本來就有在做,但在普及度與比例上我認為還要更反映現實 - 也就是每個人都應該要擁有股票,不是只有管理階層。而團隊合起來持有的比率,應該也要遠遠高過「出資」股東的比率,就像 Google、Facebook 這些成功的網路公司一樣。
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Trove - 跨足新媒體,《華盛頓郵報》從 Facebook 學來的藏寶箱 » Mr. Jamie 看網路與創投 - 0 views

  • 所以與其跟 nytimes.com 比,還不如看看 Trove 和 Google News、Google Reader、Flipboard 有什麼不同。首先,是「頻道」這個概念。在 Trove 上,新聞被分類為成千上萬個主題頻道,除了傳統我們熟悉的「政治」、「財金」,連「Google」、「Facebook」、「Lady Gaga」、「World of Warcraft」,都可以是頻道,這點很像網誌的 tags (標籤)。另外,網路上每天有那麼多新聞,品質常常良莠不齊,所以 Trove 有一個人為的篩選機制,哪些新聞被主打是經過編輯群篩選過的。最後,是雲端的概念,無論你在 Web, Mobile 還是 Tablet,看到的全都是一致的個人化新聞。
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    如看
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Google對於Chrome 5 的計畫-ZDNet Taiwan - 0 views

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    ★一定要很留意這種趨勢新聞,這是大事。
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    網路的許多未來,從Google Chrome 的設計思維,可以看出端倪,雖然有「使用者習慣」這回事,我個人並不反對仍然保有「其他瀏覽器的使用習慣」,但一定要「增加」這個使用習慣,因為 Google 即將從 Chrome 帶你逐步上「雲端」喔…
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RescueTime瀏覽器專用生產力計量表,分析上網時間使用效率 | 電腦玩物 - 0 views

  • 「Efficiency Summary」:效率摘要。你可以設定不同類別網站的生產力分數,從「-2~+2」,而這邊就是顯示你的平均分數,讓你知道自己是否有將上網時間花費在真正有用的事情上面(Avg User還可以看到所有用戶的平均分數是:-0.02,是表示大家都稍微沒有效率的意思嗎?)。 「Activities」:個別網頁活動時間。列出你最常使用的幾個網站,並顯示你花費在他們上面的時間。 「% of Time in Top 10」:前10大常用網站所佔時間比。意思是你的前10名網站,在你所有上網時間裡所佔的比率;這個數據依據用戶自己的工作情況會有不同的意義,例如你可以說我把所有時間都花在使用某10個網站上,表示我工作很專心,但也可以說是視野太過侷限,這就要看每個人上網是為了什麼需求來決定。 「Catagories」:網站類型活動時間。以網站的分類作為比較的基準,讓你可以看到自己最常使用新聞類網站?還是最常使用影音類網站? 「Productivity」:生產力分佈圖。這和第一項的效率摘要使用一樣的分數指標,只是這邊會分別顯示每個分數範圍中你所花費的時間,例如你花了兩個小時在+2具有生產力的網頁上,但也花了一個小時在-2不具生產力的網站上。
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網路書籤 (授課) - 0 views

  • 當你在網上讀到好的網頁或者網站,便可以將連結收藏下來,以便將來再閱讀,或者和別人分享你的收藏。在收藏連結的時候,用戶還可以添加一些評註,以備日後參考,或者方便別人檢索。在收藏連結的時候,用戶還可以對連結進行歸類,一般的做法是給連結加不同的標籤(Tag)。有些網路書籤,可以使不同用戶彼此分享的他們相同標籤的連結,這種社交性的分類機制被稱為分眾分類法(Folksonomy)。有些網路書籤,可以將你感興趣的網頁內容直接備份到伺服器上,這就是網頁快照(Snapshot)的功能。
  • 可以將你感興趣的網頁內容直接備份到伺服器上,這就是網頁快照(Snapshot)的功能。
  • 網路書籤與Blog的不同之處是網路書籤注重的是閱讀體驗,而Blog注重的是寫作體驗。
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  • 2003年左右,隨著Blog的興起和個人化網路的發展,用戶對信息獲取的習慣和方法也產生了很大的變化:大家已經不能滿足於僅僅透過集成化的門戶網站來獲取信息,雙向的交流(two-way communication)和溝通,點對點(peer-to-peer)的聯繫成為了新的發展趨勢。社交性軟體正好滿足了這一新型網路互動的需求,而各種針對個性化網路、Blog的相關社交性軟體應用也如雨後春筍般不斷湧現,最早的社交性書籤服務del.icio.us(美味書籤)正是在此時出現。
  • 其中比較知名的有Blinklist、Blogmarks、Shadows、clipmarks、Furl等
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ZDNet Taiwan - 雙重打擊 Google Nexus One受重挫 - 新聞 - 網路通訊 - 0 views

  • Google的Android伙伴很難不把Nexus One視為競爭者。畢竟,網路銷售策略有礙他們的生計。Nexus One反映出兩項Google的本質:無法遏止的創新渴望,和該公司對任何事情都能作得比別人更好的固有信念。Google絕大部分的表現都證明了這一點,先用網路搜尋創造出一個強大的獲利引擎,再成功地擴張到電郵、辦公文件、行動作業系統、網路瀏覽器,甚至可能佔據個人電腦作業系統(Chrome OS)。 但26日的發展,顯示外部力量能對Google的野心產生強大的制衡。雪上加霜的是,三星宣布將在其Android機安裝Yahoo搜尋服務,而摩托羅拉也在26日宣布,即將推出的Android智慧手機,將以結合GPS與Wi-Fi熱點的Skyhook Wireless服務,取代Google的定位相關服務。摩托羅拉仍計畫續用既有的Google定位軟體,如Google Maps Navigation,但背後的技術將換成Skyhook。在此之前,摩托羅拉一直是重要的Android伙伴,甚至代表出席Nexus One發表會,以證明Android伙伴對此產品的支持。 Google的行動策略今後該往何去?顯然的,Android不但不會消失,還會在更多產品、應用軟體市集Android Market和伙伴的支持下更加茁壯。然而,挫敗讓Google看到了自己的極限。從Google聲明中斬釘截鐵的語氣,可以斷定用Nexus One創造新通路的行動已經失敗。 Nexus One是一次昂貴的教訓,它讓Android伙伴對Google的動機產生不信任,也無法阻擋蘋果用iPhone佔領整個行動世界。順服現狀的手機銷售模式,更無法實現讓消費者脫離兩年綁約束縛的目標。
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ZDNet Taiwan - Facebook 讚不讚? - 名家專欄 - 戴季全 - 0 views

  • 我們先回頭看看隱私權是甚麼。隱私權,講得簡單一點,是一種「不受干擾的權利」(right to be let alone)。如果我在床頭日記寫下「我喜歡李德武的文章」,某個人、某媒體、某企業、甚至某政府,透過某種我不同意的方式取得我的訊息的話。是的,這很明顯侵犯了我的隱私,侵犯了我合理預期的「不受干擾的權利」。
  • 隱私權,講得簡單一點,是一種「不受干擾的權利」(right to be let alone)。
  • 我喜歡李德武是我的事,只要我沒有公開說明,我就保有我的隱私。但如果我身為一個網路使用者,在有意識的情況下自願按下那個讚,讓我透過Facebook分享我喜歡的新聞或文章(不論是分享給好友還是好網路服務),那我早就走出隱私的範疇了。這裡有幾個癥結點,一個是場域公私與否,一個則是對隱私的合理預期。
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  • 畢竟使用者不是在自己的私有雲建置的內網網頁裡私下表達自己的喜歡之意,然後被人竊取資料;而且使用者也具備合理預期,在按下讚的時候知道自己會把喜歡的意圖散佈給Facebook知道。
  • 說到底,如果我們真的不喜歡Facebook或其他人知道我喜不喜歡甚麼東西,別按就是了,Facebook並沒有剝奪我們「不受干擾的權利」。至於Facebook透過我同意提供的讚,推斷出我可能也喜歡的其他人事物,那是另外一回事,跟隱私權一點關係都沒有。
  • 釐清了這一陣子攻訐Facebook隱私和邪惡的兩大徵結後,再來體會Facebook到底讚不讚,就容易得多了。至少我是相當欽佩這些推動世界前進的人。
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Google影片展示資料中心安全性與可靠性 | 即時新聞 | iThome online - 0 views

  • Google影片展示資料中心安全性與可靠性 文/陳曉莉 (編譯) 2011-04-26 Google資料中心可謂戒備森嚴,建物四周設有監視器,並不開放外界參觀,甚至連Google員工進出都受到限制,因此Google以影片展示資料中心的三個面向:一是建物四周的安全規畫,二是對資料的保護,三則是確保運作的可靠性。 繼Facebook於4月初分享其綠色機房技術之後,Google也在本周以影片介紹其資料中心設計,並強調其安全性與可靠性。 Google企業部門資深經理Adam Swidler表示,許多人一直有興趣參觀Google的資料中心,以了解Google是如何保護客戶資料,但要進入Google資料中心有非常嚴格的限制,因此無法讓每個人實際參觀,於是Google在去年發表了Google Apps的安全白皮書,進而於今年在網路上直播安全及隱私會議,上周五(4/22)Google則分享了介紹該站資料中心的影片。 該影片主要展示資料中心的三個部份:一是建物四周的安全規畫,二是對資料的保護,三則是確保運作的可靠性。 Google資料中心擺設了數百萬台的機器,存放著Google與客戶的資料,包括Google搜尋、Google Checkout的交易資料,以及Google Apps的資料。這些機器都是由Google所客製化,估計每年都要打造數千台伺服器,這些伺服器執行的是精簡版的Linux作業系統,而且只安裝必要的硬體與軟體,這會讓系統漏洞更少,同時也能降低Google Apps客戶部署修補檔案的需求。 Google資料中心可謂戒備森嚴,建物四周設有監視器,並不開放外界參觀,甚至連Google員工進出都受到限制,入口設有柵欄,必須經過檢查哨查驗身份才能進入,進入後必須再於接待中心確認一次身份,主要是掃描名牌,也有部份資料中心設有生物辨識機制來確認訪客身份,第一層樓是辦公室,若要進入機器樓層則必須再確認一次身份。 在客戶資料的保護上,Google將資料儲存於各個資料中心以確保服務的可靠性,而且會以磁帶另外備份;資料名稱是隨機的,並以人眼無法直接閱讀的非文字方式儲存;當硬碟壞掉或出現效能問題時,就會把裝置移到維修區進行測試及修復
  • 在客戶資料的保護上,Google將資料儲存於各個資料中心以確保服務的可靠性,而且會以磁帶另外備份;資料名稱是隨機的,並以人眼無法直接閱讀的非文字方式儲存;當硬碟壞掉或出現效能問題時,就會把裝置移到維修區進行測試及修復,維修前會先移除硬碟上的所有資料並經過二次檢驗,以確定無任何殘存資料,如果確定硬碟無法再使用,Google就會展開摧毀程序,先用機器壓碎硬碟的中心,然後再用「碎金屬機」讓硬碟變成碎片,之後才進入Google回收中心。
  • Google資料中心設有緊急電力備援系統,以預防停電事件,並有多條連外光纖網路,而且隨時與當地的執法機構保持聯繫。為了環保,Google特別設計的綠色資料中心還減少了逾50%的電力使用。
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