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Nike的「寫未來」（Write the Future）的世界盃廣告，5月20日上載在YouTube，至今點閱次數超過1,700萬次。Nike既不是世界盃的贊助者也不是FIFA成員，卻以創意的伏擊行銷引得目光
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可口可樂互動行銷經理Prinz Pinakatt說，消費者喜歡觀賞自己喜歡的頻道，與其強迫消費者，不如接近消費者
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不容置疑，2010　FIFA世界盃創造很多歷史：觀看者、廣告預算、社交媒體互動、球員與行銷人員的績效、銷售的財貨與服務。但是可能最重大的影響效果是，它改變在世界上最大規模的運動、粉絲、媒體與行銷效果之後，原來所建立的生活。（本文作者為輔仁大學織品服裝學系助理教授）
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Ana Andjelic在《廣告年代》一篇報導「為何Nike寫未來，重寫過去歷史」，質問為何社交媒體互動的影響超越實質的溝通：在數位時代，我們是面對完全不同的文化。
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數位文化是基於工具、激勵與觀念，與品牌或文化象徵完全沒有任何關係。人們如何得到啟示、激勵、認同及建立網路識別與30秒的品牌故事沒有關聯
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英國媒體報導指出，英國電訊公司以及多家銀行，使用一種名叫「Debatescape」的軟體，可以自動搜尋所有在Twitter、Facebook、YouTube等社群網站上的相關負評，只要看到負評，公司就會派人打電話去了解，原本是想要改善企業形象的措施，卻引起顧客不滿，認為自己被騷擾、監視。
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