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VERY LIHI

首次公開上市（IPO）入門－歷史版本列表－阿里巴巴生意經 - 0 views

baike.china.alibaba.com/...list.html

★★★ 市場 分析 商業 倌茶棧

shared by VERY LIHI on 12 Jan 11 - No Cached
  • VERY LIHI on 12 Jan 11
     
    首次公開上市（IPO）入門     在上世紀90年代末的牛市(bullmarket)上，首次公開上市（initialpublicoffering，IPO）一詞成為網絡(dotcom)人士的口頭禪。 在這之前，每天你都有可能聽到又有一班矽谷(SiliconValley)的網絡精英憑著首次公開募股便成為百萬富翁，當中最為人熟悉的便是Google及Amazon。 事實上，這種募股熱潮並非矽谷所獨有，在香港進行首次公開募股的四大國有銀行，包括建設銀行、中國銀行、工商銀行及招商銀行亦引起一陣又一陣的公開募股熱潮。     那麼什麼是首次公開上市（IPO）？ 這些人如何會一夜暴富的？ 更重要的是，是不是像我們這樣的普通人可以參與到首次公開募股中？     什麼是首次公開上市（IPO）     賣出股票     IPO是一家公司首次向社會公眾出售公司的股票。 一家公司可以通過發行債券(debt)或發行股本(equity)的方式籌集資本(Capital)。 如果公司以前從未發行過股票，那麼第一次公開售股就叫做IPO。     公司主要分為：私人公司(private)、上市公司(public)及國有機構     私人公司的股東(shareholders)很少，他們也不願意對外披露過多關於公司的消息。 任何人都可以組建一家公司，主要投入一部分資金，規範相互間的法律權力和義務。 許多小的企業都是私人所有的。 但是大公司也可以私有化。 你知道嗎？ IKEA(宜家家私),Domino'sPizza和HallmarkCards這些著名的大公司也都是私有公司。     通常想買到私人公司是不可能的。 你可以因為投資的事宜而接觸這些所有者，但是他們沒有義務賣股份給你。 上市公司至少要出售他們自己一部分的股份然後在證券交易所(stockexchange)交易。 所以首次公開募股也叫做公開招股。     上市公司有成千上萬的股東，並收到嚴格的規章約
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Apple控告HTC的真正目的 - 通訊報導 - 通訊世界 - udn數位資訊 - 0 views

mag.udn.com/...storypage.jsp

Apple Google HTC 官司 專利 商業

shared by VERY LIHI on 31 Mar 10 - Cached
  • 究竟是眼睜睜的看著競爭對手竊走我們的專利發明，還是採取行動作出反擊？
  • 對 Google 公開宣戰、但表面上卻沒有正面交鋒
  • 基於 3 月 17 日 NASDAQ 收盤價，Microsoft（微軟）仍是當之無愧的「老大哥」，市值高達 2,599 億美元。而 Apple（市值 2,032 億美元）與 Google（市值 1,798 億美元）緊追在後，領先之後的網通大廠 Cisco（市值 1,504 億美元）、商用軟體巨人 Oracle（市值 1,276 億美元）、電腦晶片龍頭 Intel（市值 1,228 億美元）、全球第二大電信業者 Vodafone（市值 1,198 億美元）、手機晶片大廠 Qualcomm（市值 654 億美元）及電子書與雲端服務大廠 Amazon（市值 562 億美元）。
  • ...11 more annotations...
  • Apple 投入大量資源打造一款獨具一格、與眾不同的智慧型手機，該公司採取任何可能的措施來保護 iPhone 獨有的特性也能讓人理解
  • 長久以來 Google 的商業模式一直有別於其他競爭對手。Google 提供的服務多為免費，主要包括了三大類別：搜索（Search）、瀏覽（Explore）與通信（Communication）功能
  • 最為人所熟知的當為搜索功能。 Google 從獨霸搜尋引擎開始，每筆搜尋結果的數據也都會回傳給 Google 的資料中心，這使得該公司掌握了關鍵核心價值
  • ：消費者偏好（Preference）
  • 過去數年 Google 不惜成本大幅延攬 IT 電腦科技產業的菁英目的就是搶先一步洞悉全球網際網路的使用者的最新趨勢動向。Google 始終認為隨著網路的興起，瀏覽器未來勢必會取代作業系統的角色，但為了達到這個理想境界、必須先行跟隨市場脈動爭取到最有利的戰略位置。Android OS 系統、Chrome 瀏覽器以及目前 Google 正在完善的 Chrome OS 系統都是如此概念下的產物，最終目的是實現「瀏覽器即是作業系統」的理想。
  • 相較於全球 PC 市場 9 億的使用者，2008 年全球手機用戶約 40 億，著眼於全球手機市場的用戶更多，Google 判斷這是延伸過去成功經驗的機會，Android 系統因此誕生。Google 對於 Android 系統的推廣策略擷取了 Apple 與微軟的成功經驗。不但仿效 Apple 在智慧型手機產業所需的三大核心：硬體、軟體與服務，也參考了微軟當初搶佔 PC 市場的勝利方程式：將其軟體開放給許多終端硬體廠商以達到「機海戰術」的目的。
  • 在以 HTC 為首的手機廠商大力支持下，Android 系統市佔率在過去 12 個月快速上升，許多業者紛紛展示以 Android 系統為核心的其他產品：除了智慧型手機之外還包含 Smartbook、Tablet Computer 平板電腦、電子書閱讀器、Set-top box 電視機上盒甚至網路電視等。這種 Android 裝置「遍地開花」的情況已象徵嵌入式系統已不再拘泥手持裝置，未來將積極往消費性電子市場滲透的趨勢。從剛剛結束的 2010 年 CES 展會中，我們不難看出 Android 作業系統的光明未來。隨著現有應用和正在發展的應用獲得倍數效果之下，將 Android 導入至數位家庭相關應用將是大勢所趨。所涵蓋的範圍擴及網路數位電視、數位相框、Set-top Box、Blu-ray Player 藍光播放器甚至汽車電子、家庭自動化都可能成為 Android 系統跨入的領域。這不但掠奪了 Apple iPhone 的市場、甚至威脅到 iPad 與 Apple TV 的潛在客戶群。也難怪 Steve Jobs 終於忍無可忍、決定對 Google 開戰。
  • Microsoft，Google 與 Apple 一度曾是親密的盟友。Google 創始人 Sergey Brin 與 Larry Page 也一直將 Jobs 是為事業上的導師，並經常性的拜訪 Apple 的加州 Cupertino 總部。現任 Google 執行長 Eric Schmidt 與 Steve Jobs 過去相處也非常融洽，這點可從三年前 Apple 在 Mac World 2007 大會發表革命性產品 Apple iPhone 時，Google 執行長 Eric Schmidt 也一起現身接受訪問得到證實，至今 Google 仍是 Apple iPhone 網路搜索和地圖服務的供應商。當時 Eric Schmidt 甚至開玩笑說雙方合作是如此親密無間，兩家公司甚至可以考慮合併並改名為「AppleGoo」。
  • 外界認為 Apple 與 HTC 的官司將是一場「曠日持久的訴訟」，其原因部分歸結於 Apple 為 iPhone 設置了一條難以逾越的「專利保護壁壘」 （摘自美國專利局）。
  • 此宗專利權官司立案之後，許多科技界人士也將焦點轉移到當今的專利權生態，以及許多跨國企業將專利權作為阻止競爭對手進入的保護壁壘、或是專利戰爭中的交換籌碼是否合適的議題上？
  • 專利保護發明者的智慧財產權，但若專利牽扯到整個社會的利益、而嚴苛的專利壁壘又造成幾乎壟斷的地位時，是否保證專利擁有者的權益就成為很微妙的話題，最有代表性的個案就是 CDMA 通信技術的專利霸主高通（Qualcomm），從技術上來看，CDMA 的確較 GSM 技術優秀：CDMA 是一種平滑演進，無論是系統還是終端都具有非常良好的向下兼容特性。但早在 CDMA 發展之初，Qualcomm 就開始從產業鏈抽血、向各個參與者收取高額專利費同時建立嚴格的專利壁壘，這嚴重阻礙了產業鏈應用技術的發展，最終整個通信產業選擇放棄 CDMA 與 Qualcomm 並另起爐灶，可說該公司替自己掘了墳墓。
VERY LIHI

Google孕育矽谷創投天使｜國際經濟｜財經｜中時理財 - 0 views

news.chinatimes.com/...050705+122010040400202,00.html

Google 創投 投資 理財

shared by VERY LIHI on 03 Apr 10 - No Cached
  • 彭博商業周刊引述研究機構YouNoodle資料顯示，超過40位Google前任員工自2005年以來已投資約200家新創公司。現任Google高層中，包括執行長施密特、兩位創辦人佩吉和布林，至少有6人亦投入「Google天使」的行列。
  • Google天使的投資成果亦不同凡響，獲得Google人投資的知名新創公司包括Twitter、Tesla Motors、及遊戲開發商Tapulous等。
  • Google天使的成功之道在於他們提供的不僅僅是資金而已，像是遊戲公司Tapulous創辦人迪克雷（Bart Decrem）在草創時還不確定其Tap Tap Revenge遊戲能否成功，但預料透過iPhone應大有可為，遂向森庫特吉爾等十幾位Google天使募資了50萬美元，天使們並且提出建言，協助迪克雷與亞洲夥伴接洽，將遊戲擴展至Google Android平台。如今，Tap Tap遊戲下載次數已突破2,500萬次，Tapulous亦荷包滿滿，每月營收即達100萬美元
  • ...3 more annotations...
  • Google天使投資涉獵的範圍廣泛，例如祖瑞克挹資於1家高級伏特加酒商、南韓的冷凍優酪業者，不過大多仍傾向投入他們所擅長的搜尋、行動運算等科技領域，像是Google前高層撒卡（Chris Sacca）在Twitter 2007年草創時期挹資5萬美元，祖瑞克注資在個人財服務網站Mint.com，去年獲得市場領導業者Intuit青睞，以1.7億美元收購，森庫特所投資的搜尋引擎業者Powerset在2008年亦被微軟併購。     　Google創投天使中最活躍就是現年40歲、來自土耳其的森庫特，他已在逾60家新創公司各投入2.5萬到15萬美元不等的資金。森庫特1999年成為Google第63名員工，他在2005年離開Google，他在灣區（Bay Area）買下兩棟數百萬美元的豪宅，以及1台藍寶堅尼
  • 森庫特如今幾乎是全職天使，獨具慧眼使他至今所投資的公司中，有11家已被Google、AT&T、微軟等大企業收購。森庫特去年10月受訪時所投資的4家公司已出售，當時他表示，他的投資已創造兩位數的年報酬率。
  • 2008年12月一個周五夜晚，他在Twitter貼文詢問是否有任何新創公司在加班，FanBridge共同創辦人理察森回應。FanBridge主要研發協助音樂人管理行銷、與維護粉絲關係的軟體。幾個星期後，撒卡飛往紐約，與FanBridge創辦人會面，「他們白天另有工作，卻能創造出一個擁有2,000萬用戶網站。」撒卡：「毫無疑問這是值得投資。」
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The Sky of Gene: 綠色EQ - 0 views

skygene.blogspot.com/...eq.html

環保 趨勢 商業 工業 Daniel Goleman 網路

shared by VERY LIHI on 31 Mar 10 - Cached
  • 就現在的資訊而言，消費者就算有心要找尋對環境衝擊而小的產品，常常無從真正下手，因為得依靠廠商的自吹自擂。而「徹底透明化資訊」將能夠建立讓消費進行公平公正的客觀評比。而「徹底透明化資訊」，對真正有效節能減碳的廠商，有正面鼓舞的作用。因為綠色特質讓商品具有更高價值，而且綠色製程可以有效降低產品成本。綠色品牌可以快速提升產品市占率，因為綠色資訊透明的商品顧客忠誠度更高。因此綠色信譽的廠商才具有生存的空間！
  • 丹尼爾．高曼網路將改變市場資訊的生態，網友可在瞬間迅速串連，操持廠商的生殺大權。他舉出Zillow.com這個房地產估價網為例子，說明複雜的資訊也能在網路上被量化；還有CafeMom這個媽媽互相通報嬰兒產品優劣的網站來說明網路串連的力量；促進資源再生的Earthster；其中網路力量最成功的，算是Skin Deep這個評估化妝品毒性的網路；網路的力量，連企業都不能忽視，乳製品公司Stonyfield Farm就成立網站Climate Counts來建立品牌價值。
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Google再併購Episodic 今年第5家 | 國際財經 | 全球觀察 | 聯合新聞網 - 0 views

udn.com/...5515294.shtml

Google 併購 商業 搜尋 反托辣斯 策略

shared by VERY LIHI on 03 Apr 10 - Cached
  • Google靠搜尋引擎廣告賺進大把鈔票，挾2450億美元雄厚資金，從去年以來大肆採購，先後併購了網路照片編輯業者Picnik、協同作業應用程式業者DocVerse和AppJet、社群搜尋引擎Aardvar、電郵服務公司ReMail、廣告新創公司Teracent等。
  • 但Google愈來愈樹大招風，去年11月宣布以7.5億美元收購行動廣告公司AdMob，準備繼網路廣告之後，搶食行動廣告大餅。這項收購行動遭美國聯邦貿易委員會 (FTC)的反托辣斯調查，交易進度受到延遲。
  • Google不但必須重新思考行動廣告策略，也必須對大型併購交易更加謹慎，以免被罩上反托辣斯法的緊箍咒。
  • ...1 more annotation...
  • Google在行動、影音和播放廣告方面的發展不及搜索成功，有關單位擔心，Google可能已開始仿效微軟，把旗艦業務賺得的鉅額現金，投入占領新市場，準備以反托辣斯法阻止Google透過併購急速擴張。
  • VERY LIHI on 03 Apr 10
     
    美國聯邦貿易委員會 (FTC)的反托辣斯調查
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逸凡科技員工 月享4小時情緒假 | 頭條要聞 | 蘋果日報 | 20080629 | 昔日新聞 | 壹蘋果網絡 - 0 views

tw.nextmedia.com/...20080629

★★★ 逸凡科技 情緒假 倌茶棧 商業 求職求才 企業 制度

shared by VERY LIHI on 10 May 10 - Cached
  • 逸凡福利資訊★休假˙有支薪情緒假，不需理由，每月2次，每次2小時，可享用下午茶，也可到特約商店免費洗頭，每月相關費用補貼上限400元˙每年有40小時（5天）病假給全薪★設備˙上班時間播放輕音樂，如電影背景音樂、水晶音樂、鋼琴演奏等，若想聽自己的音樂，可戴耳機˙公司備有按摩椅，員工可隨時享受˙周三下午有點心日★津貼˙成功薦人加入公司且報到，推薦的員工可拿到2000元獎金˙加班可享免費晚餐˙加班到晚上10時，計程車免費補助，實報實銷，補助無上限
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萬泰銀提以債做股 折價近五成 - 冷血銀行受害人自救連線 - udn部落格 - 0 views

blog.udn.com/1215631

中國 知識 法律 銀行 財經 產業 ★★★ 市場 折價

shared by VERY LIHI on 25 Jun 11 - No Cached
  • 萬泰銀提以債做股
  • 第二是，GE以技術換股投資萬泰銀後，目前萬泰銀每年仍須支付大筆管理費給GE，債權機構即將變成萬泰銀股東，所以對此有意見。
  • 債權人中還包括農會，而農會依法並不能持有銀行股權，以債做股有障礙。由於理論上所有持券人的以債做股原則應一致，否則將衍生爭議。
  • ...9 more annotations...
  • 由於萬泰銀本身財務體質太差，增資金額主要用於改善本身資產品質，因此萬泰銀開出的以債做股條件，所有債權人的債權都要打折，打折成數接近五成。
  • 債權金融機構在意的三部分
  • 第一是SAC預計出資的6.5億美元中，一半以上是以可轉債方式投資，只有少部分特別股，債權人質疑外資是否擔心投資萬泰銀未來萬一失敗，還可保有債權，而非可能全部賠光的股權。
  • 找來持有萬泰銀發行的132.5億元可轉債及次順位債的債權人開會，會中多數債權人表達支持增資案，也原則同意將債權轉換為股權，至於以債作股的條件與細節，則須再與外資協商。
  • 第三則是債權打折問題，債權機構希望以債作股時
  • 不能債權金額打折後再換股
  • 不過，也有部分人士認為，債權金額轉換成股權，究竟有多少價值，涉及價值評估問題，會不會打折可能須視價值估算結果而定。
  • 萬泰銀解釋，胡建助兼任總經理為暫代性質，未來成功引資後，將會有新的人事。
  • 許家勢力已經去了大半，預計陸續將轉給外資派的代表來擔任，外商色彩將愈來愈濃厚。
  • VERY LIHI on 25 Jun 11
     
    萬泰銀提以債做股
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