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★海咪的小小世界★: 憤怒!鍋寶。爛!烤箱!爛!售後服務! - yam天空部落
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blog.yam.com/...20299132
★★★
售後服務
倌茶棧
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VERY LIHI
on 25 May 10
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VERY LIHI
on 25 May 10
這個時代…要特別注意「客戶申訴」的問題,否則後面難以善後,更損失了企業形象…
這個時代…要特別注意「客戶申訴」的問題,否則後面難以善後,更損失了企業形象…
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市場話題-社交媒體角逐首座雷米金盃|產業要聞|財經|中時理財
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news.chinatimes.com/...050703+122010063000495,00.html
★★★
廣告
商業
市場
網路
倌茶棧
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VERY LIHI
on 30 Jun 10
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Nike的「寫未來」(Write the Future)的世界盃廣告,5月20日上載在YouTube,至今點閱次數超過1,700萬次。Nike既不是世界盃的贊助者也不是FIFA成員,卻以創意的伏擊行銷引得目光
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可口可樂互動行銷經理Prinz Pinakatt說,消費者喜歡觀賞自己喜歡的頻道,與其強迫消費者,不如接近消費者
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不容置疑,2010 FIFA世界盃創造很多歷史:觀看者、廣告預算、社交媒體互動、球員與行銷人員的績效、銷售的財貨與服務。但是可能最重大的影響效果是,它改變在世界上最大規模的運動、粉絲、媒體與行銷效果之後,原來所建立的生活。(本文作者為輔仁大學織品服裝學系助理教授)
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Ana Andjelic在《廣告年代》一篇報導「為何Nike寫未來,重寫過去歷史」,質問為何社交媒體互動的影響超越實質的溝通:在數位時代,我們是面對完全不同的文化。
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數位文化是基於工具、激勵與觀念,與品牌或文化象徵完全沒有任何關係。人們如何得到啟示、激勵、認同及建立網路識別與30秒的品牌故事沒有關聯
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VERY LIHI
on 30 Jun 10
Write the Future
Write the Future
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Google孕育矽谷創投天使|國際經濟|財經|中時理財
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news.chinatimes.com/...050705+122010040400202,00.html
Google
創投
投資
理財
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VERY LIHI
on 03 Apr 10
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彭博商業周刊引述研究機構YouNoodle資料顯示,超過40位Google前任員工自2005年以來已投資約200家新創公司。現任Google高層中,包括執行長施密特、兩位創辦人佩吉和布林,至少有6人亦投入「Google天使」的行列。
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Google天使的投資成果亦不同凡響,獲得Google人投資的知名新創公司包括Twitter、Tesla Motors、及遊戲開發商Tapulous等。
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Google天使的成功之道在於他們提供的不僅僅是資金而已,像是遊戲公司Tapulous創辦人迪克雷(Bart Decrem)在草創時還不確定其Tap Tap Revenge遊戲能否成功,但預料透過iPhone應大有可為,遂向森庫特吉爾等十幾位Google天使募資了50萬美元,天使們並且提出建言,協助迪克雷與亞洲夥伴接洽,將遊戲擴展至Google Android平台。如今,Tap Tap遊戲下載次數已突破2,500萬次,Tapulous亦荷包滿滿,每月營收即達100萬美元
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Google天使投資涉獵的範圍廣泛,例如祖瑞克挹資於1家高級伏特加酒商、南韓的冷凍優酪業者,不過大多仍傾向投入他們所擅長的搜尋、行動運算等科技領域,像是Google前高層撒卡(Chris Sacca)在Twitter 2007年草創時期挹資5萬美元,祖瑞克注資在個人財服務網站Mint.com,去年獲得市場領導業者Intuit青睞,以1.7億美元收購,森庫特所投資的搜尋引擎業者Powerset在2008年亦被微軟併購。 Google創投天使中最活躍就是現年40歲、來自土耳其的森庫特,他已在逾60家新創公司各投入2.5萬到15萬美元不等的資金。森庫特1999年成為Google第63名員工,他在2005年離開Google,他在灣區(Bay Area)買下兩棟數百萬美元的豪宅,以及1台藍寶堅尼
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森庫特如今幾乎是全職天使,獨具慧眼使他至今所投資的公司中,有11家已被Google、AT&T、微軟等大企業收購。森庫特去年10月受訪時所投資的4家公司已出售,當時他表示,他的投資已創造兩位數的年報酬率。
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2008年12月一個周五夜晚,他在Twitter貼文詢問是否有任何新創公司在加班,FanBridge共同創辦人理察森回應。FanBridge主要研發協助音樂人管理行銷、與維護粉絲關係的軟體。幾個星期後,撒卡飛往紐約,與FanBridge創辦人會面,「他們白天另有工作,卻能創造出一個擁有2,000萬用戶網站。」撒卡:「毫無疑問這是值得投資。」
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