Le cahier des charges invite en effet de façon très détaillée à faire la tournée des popottes numériques pour convaincre du potentiel de la chaine des acteurs impliqués, du privé au public : PME, TPE, parrains-marraines, stratégie à 10 ans, “gouvernance explicite”, “équipe dédiée, implantée à terme dans le bâtiment-totem”, etc. Ce bâtiment totem doit servir, comme son nom le suggère, de “noeud principal du réseau régional”, avec une visibilité “nationale et internationale” et doit “être a minima au stade de projet voté par les collectivités territoriales concernées”.
Sophie Point on 20 Jun 14Pascale Luciani-Boyer, élue locale, consultante et membre du Conseil National du Numérique, a plaidé pour qu'il y ait "des relais du numérique dans toutes les directions métiers des collectivités locales, relais fédérés de manière transverse. Mais, pour elle, « le sujet n'est pas technique, car il relève des usages et très peu d'élus se saisissent du sujet ou en comprennent l'importance ".
