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Home/ USAGES NUMERIQUES 63/ Group items tagged COMMUNES

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Documentation CD63

Notr : la mise en ligne des données publiques pourrait devenir une obligation... - 0 views

www.localtis.info/...ContentServer

OPEN DATA COMMUNES REFORME TERRITORIALE NOTRe CT

shared by Documentation CD63 on 10 Mar 15 - No Cached
  • Documentation CD63 on 10 Mar 15
     
    - Localtis.info, 10 mars 2015
gaviolig

Sharitories : portez un regard neuf sur votre territoire! - 0 views

magazine.ouishare.net/...gard-neuf-sur-votre-territoire

NUMERIQUE usages COLLECTIVITES TERRITORIALES

shared by gaviolig on 13 Mar 15 - No Cached
  • gaviolig on 13 Mar 15
     
    "Transformer les collectivités locales en véritables plateformes pour faciliter l'émergence de projets citoyens et entrepreneuriaux à travers une logistique efficace, une forte communication et des processus d'accélération. L'économie collaborative n'est ni exclusivement privée, ni exclusivement publique: elle est partagée (voir Christian Iaione). Une approche régionale peut conduire à la création de groupes peer-to-peer regroupant tous les acteurs impliqués. Au niveau national, une sphère de compétence et d'expertise peut être utile pour rassembler les meilleurs pratiques pour démarrer des expérimentations au sein de différents territoires partager les connaissances."
gaviolig

Services publics numériques : les cadres de la fonction publique adorent, sou... - 0 views

www.lagazettedescommunes.com/...blique-adorent-sous-conditions

numériques SERVICE PUBLIC usages

shared by gaviolig on 10 Nov 14 - No Cached
  • La DISIC a entamé dans ce sens un lourd chantier de refonte des SI pour qu’ils soient interopérables, intègrent la production et donc l’utilisation de la donnée en amont et soient ouverts, via des API, ce qui renvoie au 3ème point clé identifié, “la communication des données et l’interopérabilité des systèmes entre administrations”
  • Cette évolution illustre le second point clé, “les évolutions organisationnelles associées au déploiement du numérique”, en lien avec le 4ème, “la gestion des RH : formation, montée en compétence des agents”.
  • A contrario, la réussite passe un changement de posture par rapport à l’image traditionnelle de l’administration : les agents “souhaitent ainsi inscrire leur action dans une démarche de management agile, réactive et moins hiérarchisée, qui favorisera leur participation.”
  • ...6 more annotations...
  • Dans le même sens, “deux domaines de compétences devraient être prioritairement internalisés : la conception et la gestion de projet d’une part, la production et la gestion de contenu d’autre part. (…) Plusieurs commentaires expliquent ainsi l’échec de certains programmes de transformation numérique par une externalisation de ces activités stratégiques.”
  • Dans le même temps, ces agents sont très réticents à associer davantage la société civile et les start-ups. Le “co-design” est pourtant une méthode innovante pour améliorer le service (public) produit, dans une logique “user-centré”, testée par exemple avec la V2 de data.gouv.
  • Une structure d’accueil pour des équipes en mode « agile » : prévue pour fin 2014, cette structure permettra d’accompagner des équipes de développement agile pour qu’ils imaginent, expérimentent et déploient, en cas de succès, de nouveaux services publics numériques.”
  • Les agents sont motivés principalement par deux raisons : “la satisfaction de participer à une administration plus performante” (66%) et “la possibilité d’être en phase avec les usages et les attentes des citoyens” (57%).
  • L’envie de “communiquer avec ses collègues par des plateformes de travail collaboratives” est aussi forte, 50%, une question qui sera abordée entre autres dans le cadre de la semaine de l’innovation publique, avec une conférence sur les réseaux sociaux d’entreprise, en l’occurrence d’administration.
  • La question de la performance économique trouve un autre écho dans les craintes suscitées par le numérique chez les agents publics puisque la réduction des effectifs arrivent en seconde position avec 51%, tout juste devant une appréhension plus paradoxale vu les attentes en terme de changement de management, celle de “devoir changer ses méthodes de travail” (57%). “La crainte d’une intensification du rythme de travail, d’un empiètement de la sphère professionnelle sur la vie privée et d’un manque de maîtrise des nouveaux outils numériques, fortement évoquée dans les commentaires, peut sans doute expliquer cette contradiction”, indique l’étude.
  • Documentation CD63 on 10 Nov 14
     
    - Lagazette.fr, 7 nov 2014
gaviolig

DirComs : la révolution digitale ne passera pas deux fois , Le Cercle - 0 views

www.lesechos.fr/...sera-pas-deux-fois-1086309.php

révolution NUMERIQUE digitale

shared by gaviolig on 27 Jan 15 - No Cached
  • Il y a également un rôle d’animateur numérique au sein de l’entreprise, dans cette logique de co-working en phase avec ce Nouveau Monde émergent. Travailler "avec" et non plus "seul". Travailler "pour" et non plus "contre". Le digital est une formidable opportunité pour les Directions de la communication d’animer, de collaborer, de partager avec les autres fonctions de l’entreprise comme la DRH, la Direction marketing ou encore la DSI, pour un bien commun : la marque et sa réputation.
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Colloque dédié aux schémas numériques territoriaux le 5 novembre à la FNCCR - 0 views

www.fnccr.asso.fr/_le_5_novembre_a_la_fnccr.html

NUMERIQUE DEPARTEMENT

shared by Documentation CD63 on 28 Oct 14 - No Cached
  • Documentation CD63 on 28 Oct 14
     
    FNCCR : association de collectivités territoriales spécialisées dans les services publics locaux de distribution d'électricité, de gaz, d'eau, d'assainissement, de communications électroniques, de collecte et de valorisation des déchets.
gaviolig

Savoirs CDI: L'open data : fiche synthétique - 1 views

www.cndp.fr/...en-data-fiche-synthetique.html

opendata données publiques

shared by gaviolig on 16 Feb 15 - No Cached
  • gaviolig on 17 Mar 15
     
    "Les data visualisations Les data visualisations ne sont pas des données : elles sont des graphiques utilisant les données pour les « mettre en scène » et permettre leur interprétation. En cela, elles sont des créations dérivées basées sur les potentiels d'exploitation de données libérées. Les utilisations afférentes peuvent aller de la plus triviale (application cartographique sur smartphone pour repérer les boulangeries plus proches ou une place de parking) aux plus élaborées (outil d'aide à la décision en matière d'immobilier, par exemple). Exemples Carte interactive des collèges "tête de réseau" concernés par le réseau d'éducation prioritaire, 2014 KelQuartier.com permet aux utilisateurs de chercher, en fonction de leurs préférences, le quartier qui leur est le plus adapté. Ont été nécessaires : des données de l'Insee comme le découpage cartographique par quartiers, la densité de commerces et services par quartier et le secteur d'activité de ces commerces et services, par exemple. les données annuelles des chiffres de l'immobilier des notaires de France. des données sur les tracés de voirie et les tracés des lignes et arrêts des transports en commun. Jeux des données disponibles sur data.gouv.fr"
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PJL Lemaire V2 : mi-figue-mi-raisin sur l'open data, les communs trappés - 0 views

www.lagazettedescommunes.com/...-renforcee-les-communs-trappes

CT NUMERIQUE LOI OPEN DATA

shared by Documentation CD63 on 13 Nov 15 - No Cached
  • Documentation CD63 on 13 Nov 15
     
    LaGazette.fr, 10 novembre 2015
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Guide pour mettre en place un espace de coworking - Grand Lyon | Millenaire 3 - 0 views

www.millenaire3.com/...n-place-un-espace-de-coworking

NUMERIQUE COWORKING TIERS LIEUX MEDIATION NUMERIQUE

shared by Documentation CD63 on 26 May 16 - No Cached
  • Après avoir accompagné la mise en réseau des espaces de coworking, la Métropole de Lyon a souhaité éditer ce guide du coworking qui replace le coworking dans un contexte d’évolutions sociétales et souligne les bonnes pratiques à destination des territoires et des acteurs désireux de s’engager dans cette voie. Avec l'expertise de La Cordée, ce guide a pour objectif de répondre aux questionnements des communes souhaitant ouvrir des espaces de coworking, et ce à toutes les étapes du processus. 
gaviolig

L'Etat entrepreneur ouvert, nouvel avatar du numérique au service de la moder... - 0 views

elusnumeriques.info/reneur-numerique-modernisation

shared by gaviolig on 02 Oct 14 - No Cached
  • Récemment, le secrétaire d’Etat en charge de la Modernisation de l’Etat et de la Simplification a présenté une communication synthétisant sa stratégie en terme de numérique. Elle s’inspire du monde de l’entreprise et la donnée y joue un rôle pivot.
  • L’Etat se veut “plateforme”, c’est-à-dire que la logique ascendante fermée cède le pas à une logique horizontale ouverte : “Nous fournirons dans les semaines à venir un socle agnostique destiné à accueillir des APIsécurisées de différentes natures (principalement fournies par les administrations) qui elles-mêmes serviront à bâtir des applications multicanales à destination des usagers.”
  • Toute la seconde partie met en avant la politique en matière de data, open ou pas. L’esprit d’ouverture s’est aussi traduit par l’adhésion à l’Open Gov Partnership (OGP), un réseau de pays engagés dans l’open gov, dont on ne sait pas encore pour le moment dans quelle mesure il ne s’agit que d’un alibi. Quoi qu’il en soit, le sujet intéressé Thierry Mandon au point qu’il se rendra à New York le 24 septembre pour officialiser l’entrée de la France dans son comité directeur pour deux ans. Il entend y promouvoir “une vision française et une voix francophone”.
  • ...6 more annotations...
  • Autre projet important, “France Connect”, autrement dit un système d’authentification unique, une sorte de Graal qui devrait donner du fil à retordre.
  • OpenStreetMap dans la cour officielle -
  • associant par exemple OpenStreetMap, la base de données géographiques ouverte, de façon officielle, à Etalab, pour y développer le projet BANO (base nationale d’adresses ouvertes), qui a droit à deux pages pleines sur les 17 du dossier de presse.
  • La dématérialisation va poursuivre son chemin avec cette promesse que “100% des démarches concernant l’État qui ne requièrent pas de présence au guichet seront réalisables en ligne”.
  • fonction d’ « Administrateur Général des Données » (AGD).
  • Une structure d’accueil pour des équipes en mode « agile » (l’agilité est un mode de management, ndlr) : prévue pour fin 2014, cette structure permettra d’accompagner des équipes de développement agile pour qu’ils imaginent, expérimentent et déploient, en cas de succès, de nouveaux services publics numériques.”
gaviolig

Le label French Tech espère fédérer les écosystèmes numériques - Lagazette.fr - 0 views

www.lagazettedescommunes.com/...rer-les-ecosystemes-numeriques

label collectivités numériques

shared by gaviolig on 26 Sep 14 - No Cached
  • “c’est un prétexte pour rassembler l’écosystème”
  • “tous unis pour nos start-ups”. “On pourrait perdre plus à ne pas candidater, indique Norbert Friant, ‎responsable du service aménagement et usages du numérique à Rennes Métropole, qui qualifie Rennes de “belle endormie”, jamais vraiment remise du Minitel. C’est une opportunité pour dépoussiérer l’écosystème et prendre le virage des usages. Il faut remettre une gouvernance locale, mettre de la confiance entre les acteurs.”
  • Le cahier des charges invite en effet de façon très détaillée à faire la tournée des popottes numériques pour convaincre du potentiel de la chaine des acteurs impliqués, du privé au public : PME, TPE, parrains-marraines, stratégie à 10 ans, “gouvernance explicite”, “équipe dédiée, implantée à terme dans le bâtiment-totem”, etc. Ce bâtiment totem doit servir, comme son nom le suggère, de “noeud principal du réseau régional”, avec une visibilité “nationale et internationale” et doit “être a minima au stade de projet voté par les collectivités territoriales concernées”.
  • ...3 more annotations...
  • Les métropoles retenues mettront ensuite en place plusieurs programmes où “la mobilisation des collectivités locales est indispensable.” Les régions devront également être associées, au nom de leur compétence économique qui devrait encore se renforcer avec l’acte III de la réforme territoriale.
  • A Rennes, le dossier est porté par la Cantine numérique, un espace de co-working et incubateur de start-up qui avait déjà ce rôle de rassembleur depuis 2010, et qui compte la métropole au sein de son conseil d’administration. Brest métropole océane pilote le dossier de sa voisine bretonne. En Lorraine, les quatre communes du pôle métropolitain du Sillon lorrain ont candidaté ensemble, escomptant ainsi pallier leur faiblesse initiale individuelle. La masse critique accumulée fera peut-être leur force : « la prise de conscience est faite. Les agglomérations travaillent sans divergence de point de vue »
  • ous avons des sujets privilégiés : les usages, le collaboratif, le logiciel libre, la santé, les objets connectés, l’appropriation sociale…
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