Von der IT-Wirtschaft geprägte Begr iffe wie E-Learning, Blended Learning, WBT, CBT, CMS, LMS haben an den Er ziehungswissenschaften vorbei Eingang in Teile der pädagogischen Praxis gefunden, was zu einem Rückgang von Innovationen im Bereich der klassi schen Pädagogik führte. Mit dem Aufkommen von Web 2.0 und der damit einhergehenden Fokussierung auf den User bietet sich nun die Chance, sich vom E-Learning-Begriff zu verabschieden zugunsten des reformpädagogisch/konstrukt ivistisch verstandenen Begriffs „Lernen" bzw. „mediengestütztes Lernen". Eine Vielzahl konstruktivistischer Methoden könnte genutzt werden, um mediengestützte Lehr- und Lernszenar ien mit Hilfe von Web 2.0-Werkzeugen zu realisieren. Seminarraumüberschreite nde Kommunikationen und Kooperationen können z.B. durch Communities of Practice realisiert werden, die durch Web 2.0 - Tools hinsichtlich Kollaboration un d Vernetzung unterstützt werden. Wissensmanagement und das Projektlernen bieten Methoden an, entsprechende Lehrszenarien zu realisieren. Personal Learning Environments helfen die Komplexität lernerzentrierter Le rnumgebungen zu reduzieren.

Infoblatt Bildungsforschung München

Literatur, Beispiele, Projekte, Initiativen

Uni Zürich : Dossier Überfachliche Kompetenzen

Kompetenzerfassung in pädagogischen Handlungsfeldern Theorien, Konzepte und Methoden

podcastsoftware

Web 2.0 Tools und Bloom

This paper gives a more sophisticated response to the rapid (re)emergence of the e­portfolio buzz­word. Starting from a basic e­portfolio design pattern, a wide range of variations are explored. The aim is to establish a body of knowledge for guiding users and technology providers, so as to achieve an ever­more appropriate and fruitful alignment of needs, designs, platforms and informed choices. The key benefits of e­portfolio approaches are discussed, with some coverage of the variations, and suggested research and development directions. Deep and persistent diversity­creating factors are highlighted. A range of mini case studies from Warwick are then examined to throw further light upon the combinations of real and perceived needs, platform affordances and design choices. Finally, this is a fast evolving field, especially given the near ­ubiquitous adoption of platforms with e­portfolio­like elements (Facebook, LinkedIn etc). Technology and academic support services must look further forwards to emerging practices and requirements just at the edge of the institutional­perceptual horizon. We must be prepared to shape these potentially disruptive developments for the benefit of students, teachers, the institution and society.

Alles da für den Einstieg - Wir könnten eine deutsche Vertonung überlegen.

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