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"Qui aurait imaginé au moment où TheFacebook est né que ce réseau conçu par et pour des étudiants deviendrait quinze ans plus tard une entreprise perçue comme un danger pour la démocratie[1], en raison des fakes news et des bulles d'opinions qui se forment et qui circulent en son sein ? Lors de ses premiers pas dans les années 2004-2005, Facebook se moule sur un projet de société et apparaît comme le viatique indispensable de tous les copains du monde. Devenue une entreprise conquérante, globalisée, presqu'un média qui charrie tout, les actualités, grandes et petites, les opinions, les conversations, et, aussi, à son insu, les rumeurs malveillantes ou délirantes, elle devient un ovni terrifiant qu'il faut à tout prix réguler. Le comble : dans le pays du laissez-faire des entreprises, opinion publique, journalistes et ingénieurs de la Tech en viennent à supplier les politiques d'intervenir. En septembre 2017, David Kirkpatrick, journaliste auteur de la biographie autorisée de Facebook, s'est indigné dans son blog contre l'inconséquence des parlementaires : « Veut-on vraiment que les entités commerciales (comme Facebook et Google) soient en charge de faire respecter le Premier Amendement ? »."

Pendant près de cinq siècles, le modèle économique et social de la presse est resté inchangé. Tout comme la place centrale de l'encre et du papier dans son identité. En revanche, elle n'a pas cessé d'intégrer les innovations techniques et sociales de son temps. Ses contenus se sont diversifiés avec l'introduction des petites annonces, de la publicité, de l'image, de la photo, de la couleur ; les processus de fabrication et de distribution se sont améliorés, étendant au fil des siècles l'influence et l'importance de ce média dans les foyers et les entreprises. Sans que le modèle économique ne change. Depuis un peu plus de 20 ans, sous le coup d'une disruption, la presse assimile le paradigme numérique ; commence alors un long cycle d'hybridation : à la presse « normale », héritage séculaire, s'ajoutent désormais une distribution numérique, puis une conception et une rédaction numériques. La presse même si elle reste déterminée par le papier est ainsi devenue un média hybride et doit assumer cette situation exclusive parmi les médias. Hybride, son statut économique et juridique diffère donc radicalement de celui des entreprises dites « pure players » dont le modèle économique dépend surtout du web. Avec le numérique, la presse se frotte de plus en plus à des pure players puissants, aux ambitions mondiales, qui maîtrisent tout l'écosystème numérique et échappent souvent aux législations nationales. Notons que les titres de presse pure player se développent mais n'affectent pas (encore ?) l'économie du secteur. Dans cet univers changeant des équipements et des comportements, où la concurrence pour l'audience est multiforme et rude, quels sont les défis auxquels la presse est confrontée ? quels sont ses atouts ? Devenant multi-supports, ajoutant de plus en plus de numérique au papier, la presse est amenée à distribuer ses contenus sur des supports de plus en plus nombreux, de plus en plu

"L'image de l'entreprise se joue désormais sur le Net. Gérer sa e-réputation à travers blogs et forums, maîtriser les codes des réseaux sociaux, cela s'apprend. Comme en témoignent La Redoute, Air France, la Société générale... Une enquête Enjeux Les Echos, Avril 2013"

Jusqu'où ira la toute-puissance des GAFAs dans l'accès et l'exploitation de nos données personnelles ? Le confort de la servitude volontaire a un prix : la mise à nu de nos usages, de notre consommation, de notre santé. Depuis les révélations du site Wikileaks, la valeur « data » est une ressource convoitée et jalousée par les États et les entreprises. À la course effrénée pour cette valeur prisée répond la mise en place d'un nouvel écosystème où s'affrontent les « cercles » de la souveraineté des citoyens, des États et des entreprises. Quelle voix pourra porter le message de la liberté des citoyens sans se briser contre le mur des puissantes multinationales ? À l'heure où l'Union européenne affine sa politique de protection des données, de nouveaux rapports de force écrivent chaque jour les règles d'une gouvernance en genèse. Droit fondamental garanti par l'article 8 de la Charte des droits fondamentaux de l'Union européenne, la protection des données des citoyens, à l'intérieur et à l'extérieur du territoire européen, ravive l'urgence à délimiter un cadre international des souverainetés. De la reconnaissance du Privacy Shield le 12 juillet 2016 par la Commission européenne au Safe Harbor, gage d'une protection équivalente des données à l'extérieur de l'espace européen, un système nouveau émerge, dans une violence et une concurrence qui participent d'un éveil de conscience aussi brutal que nécessaire : celui de la fin de l'internet avec ses libertés innées. Cette note a été écrite par Farid Gueham, consultant secteur public et contributeur numérique et innovation auprès de la Fondation pour l'innovation politique.

"Une jeune entreprise créée par des ingénieurs marocains, Quanticapps, est en passe de s'imposer parmi les grands développeurs grâce à des applications facilitant la pratique religieuse. Les détails. La technologie peut également être mise au service de la religion. Et c'est ce que prouve ce projet porté par une jeune entreprise, Quanticapps, créée en 2012 par de jeunes ingénieurs marocains et qui s'impose déjà comme un développeur d'application de premier rang dans le monde entier. En effet, l'entreprise connaît un grand succès grâce à quatre applications, téléchargées plus de douze millions de fois, et qui facilitent aux utilisateurs musulmans la pratique de la religion."

"Gérer sa réputation, c'est instaurer une relation de confiance avec ses différentes parties prenantes. Mais dans une époque où le moindre incident relayé et commenté sur les réseaux sociaux peut compromettre ce fragile équilibre, comment les entreprises peuvent préserver cette confiance tout en continuant à se développer ? Découvrez nos analyses et recommandations partagées lors de la conférence "Réputation, quelle nouvelle donne ?""

"Réalité augmentée, e-Commerce, streaming live, formations et service client... Découvrez quelles tendances vont marquer le domaine des médias sociaux au cours de prochaines années, et ce que les entreprises doivent faire pour s'y adapter... "

"Leur petite entreprise ne connaît pas la crise. Grégor Puppinck et Bertrand Couderc fêtent cette année le 15e anniversaire d'Evangelizo, une œuvre qui diffuse gratuitement et quotidiennement l'Évangile du jour par mail, sur Internet et via les téléphones portables. Bilan ? 450 000 abonnés, 600 000 visiteurs mensuels, 450 000 applis mobile téléchargées. Une véritable success story, dont ils attribuent gentiment l'origine à Famille Chrétienne."

"L'identité visuelle est aujourd'hui plus que jamais, un marqueur fort de toute structure institutionnelle, entreprise, association... le 1er janvier 2017, le diocèse de Fréjus-Toulon a dévoilé son nouveau logo, tout d'abord utilisé dans le mensuel diocésain "Eglise Fréjus-Toulon" et depuis dans tout support de communication. Découvrons..."

"RCF Radio Sainte-Anne, associée à la pastorale familiale du diocèse de Vannes et de quelques volontaires, a entreprise d'enregistrer et de diffuser les 129 catéchèses de Jean-Paul II."

"En moins d'une dizaine d'années, les réseaux sociaux ont bouleversé en profondeur les modes de communication tant dans la sphère personnelle que professionnelle. Fidèle à son esprit pionnier, l'Ifop lançait ainsi en 2007 l'Observatoire des Réseaux Sociaux, devenu aujourd'hui un outil de référence pour les pure players du secteur, ainsi que pour toutes les entreprises qui souhaitent adapter ou mettre en place une stratégie digitale. Dans un univers digital en constante mutation, il permet de mieux comprendre et appréhender les évolutions des réseaux, ainsi que leur notoriété auprès des Français, et évalue ainsi chaque année plus de 50 réseaux sociaux selon 2 axes complémentaires : - Une approche barométrique des usages et comportements des Français à l'égard des réseaux sociaux, - Une approche thématique annuelle reflétant la tendance générale observée (depuis 2010). Si l'Observatoire a permis d'observer, depuis son lancement, l'explosion de la notoriété des réseaux sociaux et leur propagation au sein de la société française, cette 8ème édition révèle toutefois une baisse de l'intérêt des utilisateurs, laissant présager une nouvelle étape du développement des réseaux sociaux"

"C'est avec joie que je signale le lancement on-line d'une nouvelle agence de communication catholique. Entreprise qui porte bien son nom: Attraction Communication Services."

"À la radio comme à la télévision ou sur les réseaux sociaux, il ne se passe guère d'heure - voire de quart d'heure - sans une référence quelconque à la grande mutation du portable, de l'Internet et du numérique qui a saisi la planète entière. Au moment des fêtes de Noël ou de la Saint-Glinglin, les dévots de la société marchande énumèrent les nouveaux produits à offrir. Les économistes médiatiques glosent à l'unisson sur les mérites de la new economy, fondée sur la communication. Ils s'émerveillent du dynamisme boursier des entreprises de commerce virtuel, les fameuses start-up. Ils nous expliquent encore et encore le rôle que jouera la diffusion de ces nouveaux outils de communication dans le retour de la croissance et la baisse du chômage. Les progrès permanents dans la capacité de stockage des puces informatiques, du débit de transmission, des tuyaux et des réseaux, de la vitesse maximale de nouveaux ­microprocesseurs, tout cela multipliera de façon exponentielle - nous jure-t-on - cette appétence collective pour la communication"

"Jeudi 11 janvier, Mark Zuckerberg a annoncé, sur sa page Facebook personnelle, un changement profond de la façon dont fonctionne son réseau social. Dans les prochains mois, les utilisateurs du réseau social auront accès à un fil d'actualité leur présentant plus de contenus partagés par leur famille et leurs amis, au détriment des médias et autres entreprises privées. Au-delà des interrogations légitimes qu'une telle décision suscite sur l'accès à l'information de deux milliards d'individus, nous avons établi trois scénarios sur les conséquences possibles d'une telle réforme."

"Les évolutions technologiques récentes nous plongent dans l'incertitude, quelles vont être les conséquences de la transformation numérique ? A n'en pas douter, notre manière de vivre, de penser et d'agir : tout sera bouleversé. Le numérique est déjà présent partout aujourd'hui, profondément inscrit dans nos sociétés son utilisation devrait s'accentuer de manière exponentielle dans les années à venir. La tentation est grande, une fois découvert ce Nouveau Monde, de jouer les apprentis Christophe Colomb sans prendre le temps politique et philosophique d'en apprécier le sens. En effet, le numérique bouleverse tous les segments de l'économie mais également notre manière de vivre, de penser et d'agir. C'est dans cet esprit que la Fondation Concorde et les Vendredis de la Colline se sont associés le temps d'un cycle de réflexion. Nous avons recueilli le précieux témoignage d'intervenants aux profils et compétences divers afin de comprendre les dynamiques qu'entrainent le numérique dans notre pays. Divisée en 3 axes, cette note a pour objectif de formuler des pistes de proposition permettant d'accompagner cette transformation numérique pour les acteurs économiques de notre pays : l'Etat, les entreprises et les citoyens. "

Le mouvement de digitalisation à l'oeuvre dans nos sociétés est de plus en plus soutenu, accompagné et souhaité par les politiques publiques. Les pouvoirs publics voient dans le numérique un levier de croissance économique et d'emploi, un moyen de rationaliser et d'alléger les finances publiques et une voie d'amélioration du bien-être des citoyens. La stratégie de « Marché unique numérique » figure ainsi parmi les dix axes prioritaires de l'Union européenne. L'objectif est notamment d'assurer un accès homogène des individus et des entreprises aux services et offres en ligne. A priori, cette stratégie recèle de nombreuses potentialités d'amélioration des conditions de vie, tant sur le plan de la consommation (gains de pouvoir d'achat, accès à une offre plus diversifiée) que sur le plan des services publics (efficacité, fluidité des démarches, économies, etc.). Une récente recherche du CRÉDOC sur l'exemple français montre cependant que, dans un pays plutôt bien placé tant sur le plan des équipements que sur celui des usages, subsiste un réel enjeu d'inclusion des publics dits fragiles. Personnes âgées, personnes handicapées ou souffrant de maladie chronique, allocataires de minima sociaux, habitants de zone rurale restent en effet sur le bord du chemin digital alors même que les services publics qui s'adressent à eux communiquent de plus en plus via internet. Un accompagnement personnalisé et incarné semble indispensable pour éviter que les difficultés de ces personnes ne s'accentuent par le développement de la digitalisation des démarches et des contacts avec les administrations publiques.

"Un ancien cadre de Facebook, Chamath Palihapitiya, s'est exprimé au sujet de son ancien employeur. Pour lui, le réseau social « détruit nos sociétés ». Exprimant des regrets quant à son implication dans le développement de Facebook, il conseille aujourd'hui tout simplement de ne plus utiliser « cette merde ». Nouvelle tendance en provenance de la Silicon Valley : la contrition publique des anciens salariés de Facebook et Google ! Depuis quelques mois, on ne compte plus les articles relatant les prises de parole d'ex-employés des grandes entreprises de l'industrie de la tech."

"Envie de rejoindre une équipe jeune et dynamique, au sein d'une entreprise pas comme les autres ? L'Association diocésaine de Bordeaux propose un poste en alternance de « Chargé(e) de productions vidéos », placé sous la responsabilité de la Responsable de la communication du diocèse."

RCF Charente lance, le 8 février, une web télé locale intitulée Télé16 qui repose sur trois pieds : 1/ un ensemble d'émissions radio filmées qui forme la trame de base d'un programme télé 2/ la création d'une base vidéothèque visant à agréger le plus possible de vidéos et films d'animation créés localement par des écoles, des entreprises, des associations etc. 3/ des émissions et reportage spécifiques à la webtélé sur lesquelles travaillent quatre jeunes volontaires en service civique et un jeune apprenti.

"Le site Wilum.net vous permet d'allumer un cierge dans un lieu de culte sans vous déplacer. Vous choisissez une église (il n'y en a pas beaucoup pour l'heure, seulement 8 en France), vous ajoutez une intention de prière et payez un cierge avec votre carte bancaire."