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El turismo activo y de aventura ha experimentado, a lo largo de los últimos quince años, un importante desarrollo en España. Los deportes de aventura han sido un instrumento de renovación de la oferta recreativa en muchos destinos turísticos e, incluso, han dado origen a nuevos destinos especializados que han surgido o se han organizado en torno a estas prácticas deportivas. Esto ha dado lugar a importantes cambios (nuevas actividades, modificación del mercado laboral, mayor afluencia de visitantes, modificación de los usos del suelo, edificación de nuevas instalaciones y equipamientos), especialmente significativos en las zonas de interior y, por lo general, ajenos a cualquier tipo de planificación. El presente trabajo identifica las principales líneas de investigación en este campo, profundiza en las fuentes de información disponibles y analiza la implantación territorial de las empresas especializadas a escala municipal, identificando las pautas de localización más reseñables.

Se trata de una muestra del libro en .pdf.

El diagnóstico turístico es la etapa del proceso de planificación donde se establece y evalúa la situación de un destino en un momento determinado. En otras palabras, el diagnóstico consiste en una suerte de corte temporal que establece una diferencia entre la situación del turismo antes y los resultados obtenidos después de la aplicación de acciones o estrategias de planificación turística en un destino.

responde a la colaboración entre la Viceconsejería de Turismo del Gobierno de Canarias y la Universidad de Las Palmas de Gran Canaria y tiene por objetivo genérico la realización de un trabajo de investigación en el ámbito de la comercialización e investigación de mercados con la finalidad de potenciar la competitividad del destino Canarias.

El cliente turísitco millennial

Gestión de Destinos Turísticos Inteligentes

Legislación turística de las comunidades autónomas. Referencias en la página 6 del pdf..

Los casos de Hong Kong y Chipre del Norte.

Los avances en la comprensión de los factores que determinan la competitividad de los destinos turísticos y principalmente la incluisión de la sostenibilidad como indicador de desempeño han ocasionado distintos modelos teóricos de representación del sistema turístico de una localidad.

El artículo presenta una propuesta de actividades de fomento considerando estas actuaciones como específi cas, respecto del más amplio contexto de la planifi cación turística. El trabajo pone énfasis en la importancia de los liderazgos compartidos y en el carácter procesal del desarrollo local.

La imagen del lugar, de alguna forma recorge la percepción de los turistas sobre la atracción o rechazo del mismo, factores que en algún momento permetirán decidir a dónde viajar.

El caso del ecoturismo en el Estado de México. Muy frecuentemente, se explica la inefectividad de la gestión turística de destinos, desde ángulos técnicos, sin embargo, los resultados del estudio denominado "Modelo de regionalización para la planeación del desarrollo turístico del estado de México" muestran que la configuración de destinos turísticos también está explicada desde la perspectiva endógena o desde dentro de la región misma, por factores relacionados con su manejabilidad, los liderazgos, el control local, el conocimiento y la información, así como el desequilibrio entre producción y venta.

La calidad hotelera como instrumento para la sostenibilidad. El texto incluye una tabla con aspectos que pueden ser evaluados.

El objeto del artículo es conocer y comparar el nivel de competitividad que presentan las cuatro islas turísticas canarias más importantes, a través de la combinación de diferentes variables de aproximación al mismo. Todo ello se plantea en el contexto más general de discusión de los mecanismos de reconversión y reposicionamiento en los destinos tradicionales de sol y playa a través de la implementación de elementos de calidad en el negocio turístico.

Basado en la singularización de un destino turístico en la Sierra Norte de Madrid.

Este trabajo estuvo motivado por la necesidad que tiene el turismo de brindar unproducto hotelero con enfoque de cliente. En un primer momento se analiza el productohotelero como un conjunto de atributos puntualizando en los servicios base y los complementarios, el factor estructurante es la prestación del servicio hotelero desde unpunto de vista de empresa no desde el destino, el concepto de producto turístico seutiliza para estructurar una experiencia integral que se origina en torno a una motivaciónbase y esta se presenta en el mercado bajo las formas de ecoturismo, turismo cultural,sol y playa, etc, así puede considerarse que la manera en que se combinan los serviciosy prestaciones para satisfacer esa motivación conforman un producto.

European Commissión, December 1995.

DAI trabaja con destinos turísticos para atraer visitantes y estimular la inversión privada, promoviendo al mismo tiempo el uso racional de sus recursos naturales y generando oportunidades económicas para las poblaciones locales.

Aspectos turísticos de Francia.

Legislación turística de las comuidades autónomas.