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El declive de los destinos turísticos puede producirse en cualquier parte de Europa en la que el turismo se haya desarrollado en el pasado y, en general, afecta a aquellos destinos turísticos que cuentan con una cierta tradición como proveedores de productos turísticos. Dichos destinos turísticos pueden seguir una o varias pautas negativas, entre otras, una disminución significativa de los elementos que anteriormente definían la calidad de un destino turístico, una caída acusada del éxito desde el punto de vista de la competitividad del destino turístico o serias dificultades a la hora de garantizar un turismo sostenible.

Esta evolución o cambio está también presente en la industria del turismo, en cómo el usuario percibe el entorno y busca nuevos destinos que ofrezcan una oferta que complemente a la alojativa. El cliente cada vez da menos importancia al alojamiento y más al conjunto de actividades que puede desarrollar en el destino o a la especialización de los mismos (destinos exclusivos para la práctica de golf, para hacer surf, submarinismo, etc).

Europa es el destino turístico más valorado del mundo, y el turismo contribuye mucho al crecimiento y a la creación de empleos en Europa. Ahora bien, la competitividad del sector está estrechamente vinculada a su durabilidad, puesto que la calidad de los destinos turísticos depende mucho de su entorno natural y su comunidad local. Por ello es preciso adoptar un enfoque global que aborde a la vez la prosperidad económica del sector y la cohesión social, la protección del medio ambiente y la promoción de la cultura de los destinos turísticos europeos.

El caso del ecoturismo en el Estado de México. Muy frecuentemente, se explica la inefectividad de la gestión turística de destinos, desde ángulos técnicos, sin embargo, los resultados del estudio denominado "Modelo de regionalización para la planeación del desarrollo turístico del estado de México" muestran que la configuración de destinos turísticos también está explicada desde la perspectiva endógena o desde dentro de la región misma, por factores relacionados con su manejabilidad, los liderazgos, el control local, el conocimiento y la información, así como el desequilibrio entre producción y venta.

Comparación de prácticas entre competidores y líderes. En el entorno actual del sector turístico y con la estrategia de internacionalización de las empresas turísticas, los niveles de competitividad de los destinos son cada vez mayores y buscan comparaciones de buenas prácticas entre los competidores y se establecen "liderazgos" entre los destinos turísticos.

El turismo activo y de aventura ha experimentado, a lo largo de los últimos quince años, un importante desarrollo en España. Los deportes de aventura han sido un instrumento de renovación de la oferta recreativa en muchos destinos turísticos e, incluso, han dado origen a nuevos destinos especializados que han surgido o se han organizado en torno a estas prácticas deportivas. Esto ha dado lugar a importantes cambios (nuevas actividades, modificación del mercado laboral, mayor afluencia de visitantes, modificación de los usos del suelo, edificación de nuevas instalaciones y equipamientos), especialmente significativos en las zonas de interior y, por lo general, ajenos a cualquier tipo de planificación. El presente trabajo identifica las principales líneas de investigación en este campo, profundiza en las fuentes de información disponibles y analiza la implantación territorial de las empresas especializadas a escala municipal, identificando las pautas de localización más reseñables.

En este artículo vamos a analizar el modelo de Calidad en Destinos SICTED (Sistema Integral de Calidad Turística en Destinos de España) y las ventajas derivadas de su implantación para las empresas de restauración.

El RevPar de destinos turísticos españoles

El diagnóstico turístico es la etapa del proceso de planificación donde se establece y evalúa la situación de un destino en un momento determinado. En otras palabras, el diagnóstico consiste en una suerte de corte temporal que establece una diferencia entre la situación del turismo antes y los resultados obtenidos después de la aplicación de acciones o estrategias de planificación turística en un destino.

El diagnóstico turístico es la etapa del proceso de planificación donde se establece y evalúa la situación de un destino en un momento determinado. En otras palabras, el diagnóstico consiste en una suerte de corte temporal que establece una diferencia entre la situación del turismo antes y los resultados obtenidos después de la aplicación de acciones o estrategias de planificación turística en un destino.

as entidades mixtas de promoción turística son cada vez más frecuentes tanto en destinos maduros de sol y playa, como en ciudades o localidades de interior. En estos momentos hay en España medio centenar de proyectos para crear fundaciones, consorcios, empresas público-privadas, etc.

El balance de Exceltur, Barómetro de la Rentabilidad y el Empleo de los Destinos Turísticos Españoles, sobre año 2011 y de los tres años de crisis 2008/2011, las principales conclusiones son las siguientes:

Evadium es la agencia de viajes online nº 1 de España especializada en "escapadas temáticas" , un formato cómodo y completo de viajar en el que el destino no es lo único importante.

ClicktoTravel es una empresa internacional especializada en dar soluciones a hoteles, cadenas hoteleras y destinos turísticos para aumentar sus reservas online e incrementar sus ventas.

Aportar los conocimientos y herramientas necesarios para la implementación de un Sistema de Gestión Ambiental en un Destino Turístico.

Los avances en la comprensión de los factores que determinan la competitividad de los destinos turísticos y principalmente la incluisión de la sostenibilidad como indicador de desempeño han ocasionado distintos modelos teóricos de representación del sistema turístico de una localidad.

El objeto del artículo es conocer y comparar el nivel de competitividad que presentan las cuatro islas turísticas canarias más importantes, a través de la combinación de diferentes variables de aproximación al mismo. Todo ello se plantea en el contexto más general de discusión de los mecanismos de reconversión y reposicionamiento en los destinos tradicionales de sol y playa a través de la implementación de elementos de calidad en el negocio turístico.

Análisis de los destinos turísticos maduros.

La implementación de un sistema de gestión de destinos como estrategia de diferenciación y competitividad en destinos maduros. El caso de Gandía

Ministerio de Industria, Turismo y Comercio. Su objetivo principal es incrementar la competitividad, la sostenibilidad y la accesibilidad de los destinos; dinamizar económicamente zonas en principio no turísticas; y combatir la estacionalidad.