Managing XXI

Estudiar no es una tarea fácil, nunca lo ha sido. A menudo se comenta que la tecnología facilita mucho la vida académica en la actualidad, pero eso no siempre es cierto, a veces la complica aún más. Encontrar los recursos adecuados para que podemos concentrarnos en alcanzar los objetivos es todo un arte.

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¿Cómo dirige a los miembros de su equipo para que apliquen la estrategia y obtengan resultados? ¿Cómo gestiona el cambio? ¿Cómo supera la resistencia de su propio equipo, de sus iguales, y puede incluso que de su superior? ¿Cómo controla la percepción que tienen de usted como líder?

El cloud computing es una tecnología imparable. El BBVA acaba de tomar la decisión de que sus 110.000 empleados utilicen Google Apps para su correo corporativo y aplicaciones colaborativas. Es el contrato más importante de este tipo que firma Google y en EE.UU. ya se habla de las consecuencias que va a tener para Microsoft.

This category is for P2P business models. Articles should emphasize P2P dynamics. Read: Open vs Closed Platforms as Business Choice.From a dialogue between Jonathan Zittrain, a professor of Internet law at Harvard Law School, and Mark VandenBrink, who leads Frog Design, conducted by Mr. Sherr and Mr. Totty.

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Reconozco que a veces podría justificarse como una táctica al estilo del caballo de Troya. Abres la empresa… hacia fuera y no queda más remedio que abrirla hacia dentro. Porque abrir hacia el exterior puede generar una ganancia neta en reputación, visibilidad y ¡negocio! a fin de cuentas.

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Escrito por iProfessional.com. Martes 29 de Noviembre de 2011 19:47 (0 votos, media 0 de 5) Llega el empleado 3.0 ¿Las empresas se encuentran preparadas para gestionarlo? La tecnología es el ecosistema en el que habita el empleado 3.0, una nueva especie capaz de sacar partido a las nuevas tecnologías para el que no valen horarios.