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shinele lee

Search engine optimization services provider - 2 views

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started by shinele lee on 17 Oct 12 no follow-up yet
Willis Wee

Nokia Acquired Dopplr (And Wants To Build An Online Community) - 0 views

www.penn-olson.com/...nokia-acquired-dopplr

nokia business marketing web2.0 social social-media

shared by Willis Wee on 28 Sep 09 - Cached
  • Willis Wee on 28 Sep 09
     
    Nokia has explicitly stated their strategy in acquiring Dopplr: To build an online community using the expertise of the Dopplr team. Clearly, Nokia has set sights to build a community that worships its brand.
  • Willis Wee on 28 Sep 09
     
    Nokia has explicitly stated their strategy in acquiring Dopplr: To build an online community using the expertise of the Dopplr team. Clearly, Nokia has set sights to build a community that worships its brand.
Christophe Gauthier

Collaborative Thinking: 2009: Planning Considerations For Enterprise 2.0 - 0 views

mikeg.typepad.com/...rations-for-enterprise-20.html

2009 socialmedia logiciels web2.0 entreprise2.0 jive sharepoint telligent veille collaboratif secafi

shared by Christophe Gauthier on 28 Dec 08 - Cached
  • Jive: Perhaps the most successful "mini suite" in the market right now and a good option for organizations that don't want to commit to SharePoint and have reservations about IBM.
  • Telligent: Telligent could be the "Jive of 2009" given its latest release (which rounds out the features), its integration with SharePoint, and alignment with a Microsoft environment overall.
  • Christophe Gauthier on 28 Dec 08
     
    les tendances pour 2009 en logiciels socialmedia pour l'entreprise 2.0
Christophe Deschamps

Beyond Enterprise 2.0 ROI, evaluation and management of knowledge in the workplace - 0 views

venividiluxi.com/en

BSC ROI entreprise 2.0 enterprise 2.0

shared by Christophe Deschamps on 29 Oct 08 - Cached
  • It is common knowledge that “what you can’t measure, you can’t manage”. And because knowledge is intangible by nature, it is not measurable and therefore not manageable.  This argument is seated in a fundamental law of Science. Consequently, the only way to move forward is to rematerialise knowledge, which we do by transforming knowledge into information or data.
  • Social computing helps transform tacit knowledge into formal transferable knowledge. This is why social software fundamentally complements existing organisational information architecture, as well as provides a constructive replacement for email, which is often considered a silo because of its overtly individualistic nature.
  • Today, ROI is the iconic, easy-to-catch and use wording for a much significant concern: evaluation. ROI is one tiny piece of a real big puzzle. ROI is an indicative ratio commonly used to anticipate the financial impact of decisions. It is a simplistic rendering of a very complex set of parameters.
  • ...3 more annotations...
  • In fact, calculating the ROI on social software is complicated to the point that economically it is unrealistic to do so. Instead of an estimation a posteriori a pilot phase, ROI as it is commonly referenced in the “Enterprise 2.0″ scene is pure guess and absolute non-sense in most cases.
  • * New metrics. Because we deal with different stuff, we need to invent metrics that are relevant to what we are trying to follow and drive. For social software, one can start with the usual web and online community metrics. Some new initiatives, such as Me-trics, open doors to more in-depth analytics that are worth considering (with a barrage of ethical considerations however).
  • Why Balanced Score Cards? For four reasons: 1. Kaplan & Norton have escaped the collusion of measurement and quantity. Measurement is not necessarily quantitative. That is a common source of confusion and of inefficiencies in numerous parts of human activity (to name a few: reporting (exhaustiveness), research (methodology), education (elite creation via selection on maths)). Measurement can be qualitative (see  Georgescu Roegen work if you’re curious). It is no surprise if numerous initiatives in intellectual capital used Balanced Score Cards 2. Balanced Score Cards are notably visual, which is not so with quantitative ratios.  That visual characteristic invites greater meaning and relevance. 3. Balanced Score Cards are heterogeneous and are therefore a more natural receptacle for a) qualitative and quantitative analytics and b) can encompass a variety of topics. In this regard, one can build official reporting encompassing both physical and knowledge activities. 4. Balanced Score Cards are aggregative so that one can build reports from various levels in the organisations. Coupled with its heterogeneous nature (previous point), one can build reports for HR, Marketing, Finance, … under the same format and surface analytics at one or many levels. The result is that some knowledge related metrics can climb the hierarchy up to the summit.
Christophe Deschamps

SaaS market will 'collapse' in two years | Tech News on ZDNet - 0 views

news.zdnet.com/2424-9595_22-218408.html

entreprise 2.0 saas

shared by Christophe Deschamps on 09 Oct 08 - Cached
  • People are stupid. History has shown it repeats itself, and people make the same mistakes.
    • Christophe Deschamps
      Christophe Deschamps on 09 Oct 08
       
      A l'ère de la participation voilà quelqu'un qui n'aime pas le politiquement correcte.
Yan Thoinet

Bloc Note de Bertrand DUPERRIN » Comment passer votre entreprise au 2.0 - 0 views

www.duperrin.com/...-passer-votre-entreprise-au-20

enterprise2.0 for:yanthoi

shared by Yan Thoinet on 10 Feb 08 - Cached
  • S’il s’agit juste d’adopter des outils 2.0 en interne je suis 100% d’accord avec Euan. Laissons faire…Il est évident qu’aucune entreprise ne pouvant tolérer de laisser rentrer de nouveaux outils, cela doit se faire à la marge de l’organisation dont on espère bien que l’inertie empêche un éventuel contre-feux en attendant que s’installent des pratiques que personne ne remettre alors en cause
  • ce qui caractérise l’adoption d’outils 2.0 n’est pas l’outil en soi mais la manière dont en s’en sert. Il ne s’agit pas là d’installer à la sauvette un navigateur web autre que le navigateur officiel certifié par la DSI de l’entreprise
  • Oui. A moins que… A moins que l’entreprise ne décide elle même que l’adoption de nouveaux modes d’interactions interpersonnels ne soit nécessaire à sa compétitivité dans le monde d’aujourd’hui. Et la seule manière de rendre ces pratiques effectives dans l’entreprise déconcontrée est de rendre ces pratiques effectives sur le seul lieu de rencontre et d’échange commun à tous les membres de l’entreprise : l’intranet.
    • Yan Thoinet
      Yan Thoinet on 10 Feb 08
       
      Ca tombe bien ; )
  • ...3 more annotations...
  • Les outils seraient donc, à ce moment, le support d’une politique d’entreprise et ils y trouveraient de suite leur place par le besoin même de l’organisation.
  • Stratégie 2.0 implique ==> Management 2.0, Outils 2.0, marketing 2.0, recrutement 2.0, Rh 2.0 afin de construire ==> Entreprise 2.0.
  • Le projet entreprise 2.0 doit donc être un projet d’entreprise.
Yan Thoinet

Collaborative Thinking: Enterprises Not One Dimensional - Technology Not the Only Influ... - 0 views

mikeg.typepad.com/...enterprises-not.html

entreprise2.0

shared by Yan Thoinet on 03 Feb 08 - Cached
  • Business leaders often view social software through the lens of consumer market trends (e.g., user-generated content) and media coverage of popular Internet sites (i.e., Facebook).
  • Expressing technology value in a business context is fundamental for strategists to gain credibility as they explore new work models made possible through social systems.
  • IT strategists often view social software quite differently, considering such tools as part of the natural progression of existing collaboration and content platforms
  • ...2 more annotations...
  • Transforming social structures within an organization to leverage community relationships across a network of customers, partners, suppliers, and employees has become a key competency demonstrated by high performing enterprises.
  • Enterprises Not One Dimensional - Technology Not the Only Influence on the Future Enterprise
Willis Wee

NEW Google Ad Exchange May Change How Display Ads Work [Video] | Penn Olson - 0 views

www.penn-olson.com/...nge-how-display-ads-work-video

google marketing business Advertising

shared by Willis Wee on 19 Sep 09 - Cached
  • Willis Wee on 19 Sep 09
     
    Google is launching a DoubleClick Ad Exchange, which aims to grow the display advertising pie for everyone. That means Google, advertisers and publishers alike! The concept is simple. The new Ad Exchange is a real-time marketplace that helps large online publishers and advertisers buy and sell display advertising space.
Christophe Deschamps

SÉCURITÉ : Les entreprises ne s'y retrouvent plus face au Web 2.0 - 0 views

www.lepoint.fr/...351291

ib sécurité entreprise 2.0 enterprise 2.0 web2.0 knowledge workers

shared by Christophe Deschamps on 11 Jun 09 - Cached
  • Selon l'étude, 95 % des responsables informatiques autorisent actuellement les employés à accéder à certains sites du Web 2.0, une liberté logique, dans la mesure où 62 % des sondés estiment que le Web 2.0 est indispensable à l'activité de leur entreprise.
  • Mais la liberté accordée semble insuffisante : 86 % des responsables interrogés déclarent être sous pression, notamment de la part des cadres dirigeants et des services marketing et commerciaux, pour "autoriser un accès élargi" au Web 2.0, souvent très bridé.
  • Paradoxalement, les sites les plus souvent autorisés sont aussi ceux qui sont, dans d'autres entreprises, le plus souvent bloqués : les webmails (type Hotmail, Gmail, Yahoo Mail, etc.), les portails Web comme iGoogle, les wikis (pages collaboratives, comme Wikipedia) et, évidemment, les réseaux sociaux, dont Facebook,
  • ...4 more annotations...
  • 80 % des responsables informatiques se déclarent confiants pour la sécurité de leur entreprise. Mais Websense, qui travaille dans le secteur, affirme : "Les chiffres montrent qu'elles (les entreprises, NDLR) ne sont pas bien équipées pour se protéger contre les menaces du Web 2.0." Paradoxalement, lorsque les questions du sondage se font plus précises, seules 9 % des entreprises reconnaissent avoir déployé des moyens de sécurité couvrant tous les vecteurs de menaces : rien à voir avec la confiance affichée au début.
  • Facebook est, par exemple, un vecteur de codes malicieux, qui se propagent via les applications, des extensions du site créées par tout un chacun, et auxquelles les utilisateurs doivent donner un accès complet à leur profil pour profiter de nouvelles fonctions alléchantes (préparer des sondages pour ses amis, savoir qui a écrit quoi sur quelqu'un, etc.).
  • 47 % des responsables interrogés admettent que les employés essaient de contourner la politique de sécurité Web des entreprises.
  • L'étude montre une méconnaissance du Web 2.0 et des nouveaux usages d'Internet en général, de la part des entreprises. Peut-être ont-elles besoin de temps pour s'adapter, mais, au vu des menaces, la prise de conscience risque d'être plutôt brutale.
  • Christophe Deschamps on 11 Jun 09
     
    via @aponcier Une étude qui montre bien la nécessité d'avancer dans le dialogue sur ce thème.
Ray Dacteur

2009 Tribalization of Business Study | Deloitte LLP | Ed Moran - 3 views

www.deloitte.com/...2009tribalizationstudy

socialmedia study business enterprise2.0 collaboration KnowledgeManagement

shared by Ray Dacteur on 26 Feb 10 - No Cached
  • Deloitte LLP’s Technology, Media & Telecommunications (TMT) practice has recently released the results of the 2009 Tribalization of Business Study, which evaluates the perceived potential of online communities* and identifies how enterprises believe they may better leverage them
  • Market Shows Signs of Maturation
Eric Salviac

L'entreprise 2.0 : Besoin de sécurité ou d'éducation ? - 2 views

www.securityvibes.com/d-web-20-jln-news-3003390.html

entreprise2.0 securité rssi education oplusimple

shared by Eric Salviac on 14 Oct 09 - Cached
  • Le web 2.0 a permis l'avènement des usages collaboratifs, de la participation des utilisateurs au travers des sites publics. L’entreprise 2.0 utilise quant à elle les mêmes concepts, mais cette fois afin de mettre à la disposition de ses collaborateurs, clients ou partenaires d'affaire, des outils riches tels que les blogs, les wiki, ou même les réseaux sociaux.
  • Ces nouvelles pratiques amènent la SSI à se voir attribuer un rôle nouveau, où la communication et le "marketing de la sécurité" prennent une place plus importante. Le métier du RSSI change ainsi pour passer d'une position autarcique à un rôle de facilitateur du business, en permettant notamment une utilisation efficace et sûre de ces nouveaux outils.
  • L'efficacité, ici, consiste à éduquer l'utilisateur et l'aider à s'approprier les outils, bien sûr. Mais aussi être en mesure de contrôler ensuite l'utilisation qui en est faite.
  • ...2 more annotations...
  • Cette éducation passe notamment par la sensibilisation des utilisateurs aux risques liés à la communication d'informations via le web 2.0, et à l'impact que la divulgation pourra avoir sur l'entreprise.
  • A noter que pour réussir dans sa mission, le RSSI se doit de maîtriser parfaitement ces outils afin d'aider les utilisateurs à comprendre comment et quand les utiliser. Le RSSI se doit en outre d'utiliser de tels outils afin de bien cerner les moyens de contrôle à sa disposition. A ce sujet, rappelons que le contrôle ne peut pas être seulement technique, mais qu'il devra aussi prendre en compte la dimension d'usage des outils (qu'est ce qui fait sens pour l'utilisateur, donc que peut-on/doit-on contrôler ?).
  • Eric Salviac on 14 Oct 09
     
    Les nouveaux usages du web appliqué dans l'entreprise modifie profondément le rôle du rssi qui passe d'un rôle autarcique à un rôle de facilitateur et d'éducateur.
Frank Hamm

Master List (A Wiki of Social Media Marketing Examples) - 5 views

wiki.beingpeterkim.com/master-list

social-media wiki directory case-study

shared by Frank Hamm on 24 Oct 09 - Cached
  • Frank Hamm on 24 Oct 09
     
    "Please note - lists on this wiki are limited to 500 items. For an additional 500, be sure to visit Master List 2. And the third 500 has started on Master List 3."
Ace Dee

Getting the Best from SEO Perth - 1 views

Search engine optimisation or SEO has helped in the realisation of my business goals in the industry where it belongs. With the goals that we have been formulating, Oracle Digital's SEO Perth compl...

SEO Perth

started by Ace Dee on 15 Apr 11 no follow-up yet
Nilesh Talaviya

The Best Practices for Development of Enterprise Mobile Apps - 0 views

bit.ly/1cV0qib

entreprise 2.0 web2.0 enterprise2.0 management

shared by Nilesh Talaviya on 07 Jan 14 - No Cached
  • Nilesh Talaviya on 07 Jan 14
     
    It was the Apple iPad that started the revolution of enterprise mobility. Once this tablet made it into the market, other similar tablets hit the marketplace with different operation systems.
Christophe Deschamps

Portals and KM: Forrester on Enterprise 2.0 for KM Professionals - 1 views

billives.typepad.com/...e-20-for-km-professionals.html

KnowledgeManagement Internet économie aaaliens entreprise 2.0 enterprise 2.0 Etudes

shared by Christophe Deschamps on 07 Dec 08 - Cached
  • Some of these tools can be cloud based but they also need to be business based.
  • They picked the same 11 technologies studied in the vendor report: blogs, forums, mashups, microblogs, podcasts, prediction markets, RSS, social bookmarks, social networks, widgets, and wikis
  • But microblogging will only become valuable to the enterprise once it truly integrates with other enterprise processes and applications, and only after a whole set of additional tools are added to help filter content and refine the value of aggregated information.
    • Christophe Deschamps
      Christophe Deschamps on 07 Dec 08
       
      Est-ce vraiment la solution? Est-ce que l'intérêt du micro-blogging n'est pas justement dans le fait de plugger ces solutions sur l'existant et d'attendre... Micro-blogging as usual.
  • ...2 more annotations...
  • On the other hand, in talking with a few implementers, they have not yet seen the big wave of demand for enterprise 2.0 tools.
  • I think the preconditions for making microblogging useful will appear sooner than later
  • Christophe Deschamps on 07 Dec 08
     
    Bill Ives revient sur un rapport de Forrester consacré aux technologies du web social pour l'entreprise qui s'adresse aux responsables KM et souligne les opportunités qu'ils peuvent en tirer.
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