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La gestión del mantenimiento es insuficiente si solo se enfoca en el mantenimiento de los activos de una empresa. Para poder llevar a buen puerto una correcta Gestión del Mantenimiento debemos también desarrollar sistemas de control que promuevan buenas practicas de manipulación así como de los programas adecuados de producción para el cumplimiento del funcionamiento optimo de los maquinas, eliminando desperdicios y ampliando con ello la vida útil de las equipos en general.

Actividad asincrónica N°1. Gracias Ingeniero Villanueva

Aspectos generales de los modelos de negocios TRADUCCIÓN: -¿Qué es un modelo de negocios?-es- -una jerga MBA, un prototipo de empresa, gestión sin sentido, una corporación fashionista-posiblemente -la gente ha estado hablando de modelos de negocios mas y mas en la última década -porque es el único camino para entender a las organizaciones como sistemas -que tiene componentes en común -Para entender una organización como modelo de negocio, pensar en: -lo que crea valor -que servimos. -¿Qué nos hace diferentes? -Que recursos depende. -Las relaciones cruciales. -Los canales por los cuales se desea distribuir el valor -Como generar dinero y lo que se gasta dinero -Modelo de negocios. INNOVACIÓN no se trata de cambiar lo que se vende. -Es acerca de la continua re-evaluación. -¿Qué valor se crea? -¿Quién eres? -¿Cómo capturas valor? -¿Cómo trabajas? -¿Cómo eres sustentable? -El negocio moderno es una continua re -evaluación. Los gerentes modernos deben adaptarse al pensamiento ambidiestro. -Explotar el modelo de negocios actual así como explorar nuevos modelos de negocios. -En una era de cambios organizacionales rápidos se requiere -Adaptarse o morir -Abrazar el cambio

El talento es el valor diferencial por excelencia. Lo que sabe una organización y cómo lo usa constituye la esencia de la ventaja competitiva. El objetivo entonces, es lograr que el talento reunido en una organización funcione sincronizada y proactivamente, de manera inteligente, agregando valor e innovación.

1. INTRODUCCIÓN 2. ¿Qué es una red social? 3. ¿Por qué es importante estudiar las redes sociales en las organizaciones? 4. El análisis de redes sociales en la gestión de las organizaciones Las redes sociales siempre han existido; si bien la desbordante popularidad del término es muy reciente; consecuencia del éxito de aplicaciones en Internet como Facebook, Twenty, etc...

Trabajo anterior de Gestión de Procesos Por el Ingeniero José Villanueva

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Actividad asincrónica N°2.

pRODUCCION ESBELTA O LEAN MANUFACTURING en PERU