Skip to main content

Home/ AULA 2.0/ Group items tagged youtube

Rss Feed Group items tagged

Enrique Rubio Royo

Teacher Training Videos created by Russell Stannard - 0 views

  • Teacher Training Videos for all teachers
  • How to use SKYPE for tutorials and teaching Screen Toaster-free online screen capture tool Twitter in Depth How to use Tweet Deck for Twitter Wikis with PB Works Complete HTML course How to use Dreamweaver How to use Word Press JING-Fantastic Screen Capture Tool Screen Jelly-Web 2.0 Screen Capture Tool Introduction to Moodle Moodle in more depth Fronter Level 1 Fronter Level 2 2.0 Notice Board-Excellent Xtra Normal-Superb 3D tool Great Timeline Tool Learning Videos for Camtasia. Easy Podcasting Using Audacity Bubbl-Present with Flickr How to use Blogger Text to Speech tools Second Life L1 Second Life L2 Simple Mind Mapping Tool Make on-line surveys All about RSS feeds All about YouTube Downloading from youTube How to use Blackboard iTunes Demystified PowerPoint Basics How to create simple text blogs How to do better searches on the Internet Photoshop basics All about Delicious Tips and Tricks for Word Drawing & Recording site Blogs I use most for Technology Free Technology for Teachers Shelly Terrell Blog Jane Hart's Blog Newsletter For extra free materials and training videos, sign up to our monthly newsletter! Email Address: Confirm Email Address: Name: Organisation/Institution: Recommended Books
  •  
    "Web 2.0/ICT Training Videos"
Enrique Rubio Royo

Aprendizaje Invisible // News, Ahora tenemos tecnología, ¿qué hacemos con la ... - 0 views

  • Ahora tenemos tecnología, ¿qué hacemos con la educación?
  • Cristóbal Cobo
  • Se ha creído que distintos productos vendrán a revolucionar el sistema educativo, como lo fue en su momento con la televisión, la radio, las computadoras, los teléfonos y ahora con las tablets
  • ...43 more annotations...
  • 3 alfabetismos básicos
    • Enrique Rubio Royo
       
      Posibilidad de usar esta orientación como introduccióna una formación de adultos (p.e. Minsal)
  • OCDE (2004)
  • Los desarrollos tecnológicos tienen un crecimiento exponencial, sin embargo existe un gran desfase entre la incorporación de estos y en cómo sacarle el mayor provecho a la tecnología
  • Capacidad para discriminar información
  • 1.- RECOMBINAR
  • 2.- FILTRAR –
  • saber cómo ubicarla, seleccionarla, analizarla y contextualizarla.
  • soft skills
  • 3.- COMPARTIR -
  • Capacidad para crear y distribuir conocimiento
  • entender las oportunidades del software abierto
  • contenidos educativos y de investigación. Como lo hace iTunes U, el MIT,YouTube Edu, P2PU, Science Commons, KhanAcademy, etc
  • Darle mayor movilidad al conocimiento
  • la innovación invisible
  • Las habilidades digitales van más allá de conocimientos certificables
  • las competencias blandas/sociales
  • Capacidad de crear, conectar y agregar contenidos.
  • Las cuales tienen que ver en cómo aplicar conocimientos en diferentes contextos con distintas personas
  • Las competencias blandas como ser colaborativo, resolver problemas, el autonocimiento, ser cooperativo, líder, etc
  •  no se aprenden leyendo sino en la práctica.
  • Ideas clave:
  • a.- Existe una creciente aceptación del discurso pro-innovación tecnológica
  • pero no se piensa en cómo enriquecer procesos de enseñanza-aprendizaje
  • Latinoamérica incorporan las TIC y ponen un gran énfasis en la parte tecnológica
  • no existe una consulta con quienes están en el aula
  • ¿Cómo aprovechamos lo multicontextual?
    • Enrique Rubio Royo
       
      También como Aula Expandida
  • Cada país, región, localidad es distinta
  • c.- Es fundamental evitar soluciones educativas rápidas y estandarizadas
  • Nuestra Innovación Social no va a la par de la Innovación Tecnológica
  • Se deben compartir tanto las BUENAS prácticas como las MALAS prácticas
  • aprendizaje aumentado
  • Existe una mayor necesidad de aplicar conocimientos en contextos distintos.
  • sin embargo
  • e.- Se necesitan ciudadanos creativos
  • Si el mundo cambia, hay que ser adaptables; se necesitan estrategias flexibles.
  • Se debe pensar en disciplinas multicontextuales.
  • después de un tiempo quedará obsoleto.
  • pasaporte del conocimiento”
  • g.- Es necesario contar con nuevos mecanismos que validen competencias blandas, como portafolios de evidencias
  • Lo que aprendamos hoy no siempre será lo mejor para el futuro. 
  • h.- Se debe incorporar las TIC en espacios formales e informales. Aún existe una gran brecha entre el estudiante, el ciudadano y el empleado.
  •  Las personas deben ser capaces de aprovechar la globalización y no esperar a que cambien los programas.
  • economía de los talentos
  •  
    Gran pregunta... comprar, comprar tecnología y ¿ahora qué?. Ya tenemos ordenadores en el aula ¿y ahora qué?. Existe una creciente aceptación del discurso pro-innovación tecnológica (dentro y fuera del aula), pero no se piensa en cómo enriquecer procesos de enseñanza-aprendizaje. Se proponen, siguiendo a la OCDE, tres habilidades básicas: 1.- RECOMBINAR (Capacidad de crear, conectar y agregar contenidos); 2.- FILTRAR (Capacidad para discriminar información); 3.- COMPARTIR (Capacidad para crear y distribuir conocimiento). Además se habla también de 'habilidades blandas' (como ser colaborativo, resolver problemas, el autonocimiento, ser cooperativo, líder, etc.), Las cuales tienen que ver en cómo aplicar conocimientos en diferentes contextos con distintas personas. Aporta una serie de 'ideas clave', muy interesantes como estrategia de inmplantación de las TIC: -Es fundamental evitar soluciones educativas rápidas y estandarizadas - gran énfasis en la parte tecnológica, sin embargo no existe una consulta con quienes están en el aula - Se necesitan ciudadanos creativos no que memoricen. Si el mundo cambia, hay que ser adaptables; se necesitan estrategias flexibles
Enrique Rubio Royo

EduDemic » Twitter Launches Official Guide To Tweeting [VIDEOS] - 0 views

  • While we were glad to write up a handy guide to Twitter for teachers, the microblogging service has just rolled out an array of How To videos for their service. The recently launched Twitter Help Center now features a number of videos to answer questions such as “What is Retweet?” “What is Following?” “What is a Timeline?” and “How to Find People and Be Found“. Twitter has also set up a YouTube account for these videos.
Enrique Rubio Royo

elearnspace › The race to platform education - 0 views

  • Across the full spectrum of education
  • we are witnessing a race to develop platforms
  • tremendous centralization of control is occurring in numerous spaces
  • ...17 more annotations...
  • As liberating as the web is
  • Google
  • /Android, Amazon
  • Facebook
  • with Pearson being the lead runner to date
  • To be effective in the long term, large LMS companies will need to pull more and more of the education experience under their umbrella. Why? Well, technology is getting complex. Very complex. Which means that decisions makers are motivated
  • Google+
  • to platform the educational sector
  • Pearson and Google
  • Open Class:
  • Today Pearson, the publishing and learning technology group, has joined the software giant Google to launch OpenClass, a free LMS that combines standard course-management tools with advanced social networking and community-building, and an open architecture that allows instructors to import whatever material they want, from e-books to YouTube videos.
  • Blackboard acquired Elluminate and Wimba:
  • appear to be making in-roads in this space with
  • to adopt approaches that integrate fairly seamlessly across the education spectrum.
  • Why buy an LMS when you can buy the educational process?
  • Whoever has the platform sets the rules and controls the game.
  • Diversity will be pushed to the margins and Ellul’s fears will be realized in education as they have been realized in much of society.
  •  
    Con motivo del anuncio por parte de Pearson y Google, de la puesta en marcha de la nueva plataforma 'Open Class', excelente reflexión de G. Siemens acerca de la carrera abierta en el sector de la educación, por parte de las grandes empresas de LMS, tal como ya sucedió con Blackboard y su reciente compra de Elluminate y Wimba. ¿A qué se debe ésto?. A la complejidad de la tecnología actual, y a la necesidad en general de adoptar plataformas de convergencia (Social Media, Cloud computing, intranets, etc) y ,en particular la necesidad por parte de los responsables de las instituciones educativas, de propuestas que integren en una sola plataforma el propio 'proceso educacional', con el consiguiente peligro, tal como ha sucedido en otros ámbitos, pues 'quien posee la plataforma define las reglas y controla el juego' (tendencia hacia una centralización en red, tal como ya sucede con Google/Android, Amazon, Facebook, etc). En síntesis, tendencia hacia la centralización en red frente a topologías distribuidas, desplazando la diversidad fuera del 'sistema' y evidenciando los miedos a la tecnología en el sector de la educación (en todo su espectro o niveles) tal como ya ha sucedido en muchas partes de la sociedad. Gratis vs open source.
Enrique Rubio Royo

Social Networking: A Platform for Training New Managers Online? by Bill Brandon : Learn... - 0 views

  • Why consider a social network for manager training?
    • Enrique Rubio Royo
       
      también puede preguntarse...¿por qué considerar una red social para formación de formadores?, ¿no?
  • These are the workers who will be your new supervisors and managers
  • workers in their 20s and 30s expect to be able to use the latest IT applications in their workplace. They are used to social networking online, and to online learning, often preferring these to classroom instruction
  • ...27 more annotations...
  • In addition, this also will encourage open communication between companies, employers, HR departments, owners, and managers.” 
  • Without appropriate technology tools and resources available in their work environment, they may look for help from non-work related services such as Facebook.com. Integrating social media into the development environment eliminates this potential challenge and at the same time increases the potential for success of the development effort and of the new managers. 
  • Can social networking provide a practical way to help prepare new managers for their duties? Considering the rapid growth of social networking adoption among younger workers, this is a question well worth asking
    • Enrique Rubio Royo
       
      Frente a la formación tradicional en las ORGs (planteamiento de formación en aula exclusivamente), se propone el Aprendizaje informal online.
  • Creating a curriculum for training new managers and supervisors is a common task that falls to instructional designers
    • Enrique Rubio Royo
       
      A lo largo de todo el artículo, estableceremos la aplicación de lo que se dice tanto a 'managers' (artículo en si mismo, y que es también nuestro interés en ORG 2.0) como a formadores, profesores (que es nuestro interés en Aula 2.0)
  • The typical approach for many decades has consisted of a combination of classroom events, each lasting from one to five days (or more). This default design has many problems, including travel expense and time away from the job for the managers. Not infrequently, there are severe mismatches between what is taught and the actual practices supported by the organization’s culture.
  • There is an increasing number of companies and online service providers who are convinced that social networking can help overcome at least some of the issues common to the classroom-only approach
    • Enrique Rubio Royo
       
      Frente a los problemas y dificultades asociados al planteamiento tradicional de 'solo Aula', estamos convencidos de la bondad de la interacción social online. Combinando formación formal de Aula y referencias online y apoyo al rendimiento, junto con 'coaching', 'mentoring' y aprendizaje informal online a través de redes sociales (social networking), un joven profesor o directivo puede alcanzar una sólida formación teórica, ayuda 'justín´time', y adecuadas aplicaciones.
  • By combining formal classroom instruction and online reference and performance support with online coaching, mentoring, and informal learning through social networking, a new manager can gain a solid theory foundation, just-in-time help, and culturally correct application pointers.
  • Informal learning, as an object of attention by researchers, is not a new topic. However, it only appeared on the radar screens of instructional designers less than ten years ago. The emergence of online social media has led to the notion of somehow tapping into the potential of this channel, that carries so much of the real learning that goes on in organizations.
  • In our current age, we have plenty of channels in which informal learning can take place: everything from microblogs (Twitter), to communities (LinkedIn Groups, discussion forums), to user-created content (wikis, Weblogs, YouTube), to social bookmarking (Delicious), and surely more to come.
  • But we also have plenty of examples of attempts at use of these channels in which the attempts failed. The virtual landscape is littered with the remains of abandoned wikis, content-less and comment-less Weblogs, and LinkedIn Groups where the spam has driven out the discussion and all but eliminated any possibility of learning.
  • Existing informal learning groups online include a surprising variety of formats
  • Jay Cross’ Internet Time Community,
  • Participants in the Twitter #lrnchat sessions also comprise an ongoing informal learning group
  • if informal learning is going to take place online, it must be self-sustaining
  • Focus
  • Focus
  • Dialogue
  • here are the factors that seem to drive participation and commitment by members.
  • What makes informal learning online work?
  • Focus
  • Payoff
  • Leadership
  • Membership
  • Process
  • If a group lacks focus, or focus is too narrow, if the group’s process is too complicated, if there are not enough members, and if there are no rewards for participation, the group will fail. Informal groups are a lot of work to establish and maintain, and the work falls equally on all members.
  • Setting up a social network for manager training
  • The first task is to establish a design for the social interaction. This must come before technology selection, so that the limitations of the technology do not drive or constrain the interaction.
Enrique Rubio Royo

Sensemaking artifacts « Connectivism - 1 views

  • complex information settings
    • Enrique Rubio Royo
       
      Sobreabundancia de Información fragmentada (social media) e hiperinterconectada e hiperdistribuida.
    • Enrique Rubio Royo
       
      Dicha fragmentación de la información requiere que se entrelazen elementos en algún tipo de marco coherente, como p.e. un blog,youtube,twitter, sitios online de información,wikis,khan academy,TEDtalks, marcos tradicionales de coherencia (libro, escuela,universidad,etc)
    • Enrique Rubio Royo
       
      Coherence is an orientation about the meaning and value of information elements based on how they are connected, structured, and related, Antonovsky 1993
  • 2. They are a sensegiving tool.
    • Enrique Rubio Royo
       
      1.- Artefactos 2.- Narrativas Narrativas de 'sensegiving', de expresión de coherencia: Language games Storytelling Debate, dialogue Descriptions Clarification Metaphors Analogies Examples Resonance
    • Enrique Rubio Royo
       
      Language/externalization reduces the "occult character" of mental images. Wittgenstein. Language gives birth to thought. Vygotsky.
  • sensemaking artifacts
    • Enrique Rubio Royo
       
      ¿Qué es 'sensemaking'?... An effort " to create order and make retrospective sense of what occurs". Weick 1993 "a motivated, continuous effort to underst and connections ....in order to anticipate their trajectories and act effectively" , Klein et al.2006
1 - 9 of 9
Showing 20 items per page