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ocean wu

站长网站宣传推广必备的几种方式(免费篇) - 0 views

  • 5.邮件、QQ消息群发虽然垃圾邮件都很痛恨,但是如果主题及内容尽心设计一下,对于一些娱乐性网站还是很有效果的。最主要的是成本很低。qq的消息群发也是非常好的方法,现在网上有一些群发器,同时现在比较流行的QQ群,可以多加入一些人们的群,不定期的发布一些网站相关的最新消息。
  • 1.搜索引擎登陆(主要关注baidu,google,yahoo) 目前对于绝大多数的站长来说搜索引擎带来的流量绝对占60%以上。具体登陆可以参见“alexa排名及搜索引擎登陆实践 -我的个人门户建设之路(二)” 一文。里面还包括了alexa的登陆。这里强调一点就是那些什么上千的搜索引擎登陆入口的基本没用,成功率低,登陆了后效果也很差,几乎没流量。重点关注baidu,google,yahoo,这里重点提baidu,很多娱乐性网站的站长都是靠他而活,不然也不会出个反百度联盟。baidu的爬虫很勤奋的,网站开通不久基本上就会被收录的,对于站长来说如果你想网站长期发展就不要作弊就可以。娱乐类的网站只要内容丰富,开通一段时间后就会有大量百度来的流量。google的收录及排名相对困难,初期可以考虑一下做竞价广告。
  • 3.论坛宣传 先收集与你网站相关的访问量较大论坛的网址,然后以你网站的域名和中文名称作为用户名注册,签名档改成你网站的介绍,网站名称最好加大、加粗、染成红色(一般的论坛都支持ubb代码),头像最好设计成网站的logo并要有网址。 基本工作做好就可以发贴,千万别直接发广告贴(又叫AD贴),会被删甚至封ID。可以选择多种形式。比如:a.发原创性文章,内容可以是介绍自己的网站的建设之路,个人对动漫的理解后面附作者的名字和连接;b.即使发布你网站特色的服务项目或者最新更新的内容,比如你们提供什么免费的服务,或者推出某个有个性的服务。c.灌水贴,抢沙发,一般的论坛都会有一群人喜欢讨论一些有意思的话题,有些热门的帖子会被回复到10页,你也可以发起这样的讨论,或者第一个回复别人的讨论,那么你的签名档就会被很多人看到。针对性强的论坛宣传效果是很好的,但是也比较耗费时间。比较适合网站建设初期。贴吧也是一个很大的论坛。
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  • 4.病毒式营销,口碑式营销 这种是最被推崇的一种方式,让网友帮你宣传,让他们之间互相传播。就想前一段比较或的百万首页,就是靠博客的力量炒作起来的。由此可以借鉴就是你要想出一个很有新意的东西,让大部分都都感到很特别,他们才会愿意帮你宣传。比如:学习gmail的推广方法,用邀请的方式,你可以提供一个最新的电影或动漫下载,或者一些网上比较难找到的资料,或者比较有意思的页面,比若以前比较流行的祝福、算命等页面在QQ里传播。如果你有论坛最好邀请一些其他论坛有知名度的过来当斑竹,可以适当给一些补偿。比如VIP会员帐号等。
  • 2.友情链接交换、网址站登陆、目录网站登陆dmoz,yahoo,163等 友情链接交换原则可以在不同时间设定不同的,网站刚开始的时候没有PR值也没有alexa排名,交换的门槛就会低一些,同类型网站,被google,baidu收录,网站定期更新的就可以。如果能找到一个高pr值的连接是最好的。但切记不要广泛连接,数量不要太多,而且内容最好可以互补。当网站有了pr值和访问量后基本要求就可以改本大于等于你的pr值,排名相当,访问量相当就可以。友情链接目的:增加连接广泛度,提高pr值,提高被搜索引擎收录的机会。带来的访问量基本上不会很多。网址站登陆有些网址站象hao123,265的流量都非常的大,但是让他们收录也是比较困难的,可以尝试申请,也可以找一些流量稍微小的申请收录。目录网站dmoz是最重要的,可以参考“为什么DMOZ对于网络如此重要?”。当然也是比较难收录的。中国只能访问他的镜像网站ch.dmoz.org.其他目录只有163的比较容易申请。直接到论坛发贴申请,只要是比较正规的网站都会收录。
  • 7.原创文章向传统媒体投稿这就比较考验你的文笔功夫了,但是如果主题新颖的话也很有可能被一些报纸杂志刊登,不但网站的致命度提高还能获得相应的稿费。以前很喜欢看电脑报,我浏览的很多硬件的网站都是从那里获得的,基本上电脑硬件网站的站长都同时是各大媒体的写手。
  • 8.适当学习seo第一点里就提到了搜索引擎,这里再提一下seo,提醒适当的网站优化是绝对能够提高网站被搜索的几率,同时也会提高一些排名,但是过份的优化是绝对会遭到搜索引擎的惩罚的,千万不要抱有侥幸心理。搜索引擎优化的基本知识应该是站长必备的。
  • 6.网摘,blog宣传网摘站本意是可以让每个人把自己喜欢的文章或者经常上网浏览的网站保存并与大家分享。但现在基本上已经成为了各大站长推广自己网站的工具,他们都是各大网站站注册ID然后发别自己网站的文章,也可以带来很多的流量,同时如果被其他人收录又会帮自己宣传。现在网摘站很多比较大有365key,博采中心,新浪 ViVi等等,可以参考http://www.rss8.net 这个网站。blog 是现在非常流行的一种方式,是给每个人提供一个空间可以发表自己的文章或者生活随笔等与他们分享。现在各大博客网站也推出了企业博客的概念,作为个人站长也完全可以利用,开设自己网站的博客经常发一些网站的更新内容或者网站的文章,如果文章比较好被推荐到首页不但提升了流量,网站的知名度也提高了。 注意更新blog要把握度,千万别被认为是spam blog(垃圾博客)
ocean wu

白鸦 » 答复: UE是怎样的一个部门,描述你心中的UE? - 0 views

shared by ocean wu on 01 Aug 07 - Cached
  • 用户体验可以:1、提高用户的回访率(用户黏度);2、增强品牌气质的影响力和用户的荣誉感;3、提高产品持续获取利润的能力(我喜欢说:不是不能加广告,是看如何更有技巧的加广告);4、提高产品的用户满意度、为品牌带来不可估价的口碑;5、增强用户对品牌的忠诚度和信任度;6、合理而高效的促进用户消费欲望,(也是长远的利润获取保障)7、是超越竞争对手最有深远影响的一个重要方面
ocean wu

营销人员都会犯的六个常见错误-营销,策略,错误 - 0 views

  • 品牌都需要有一个完整的体验,如果你无法做到这一点,就会被竞争对手超越。本文要介绍6个大多数营销人员会犯的日常错误,并给出了一些建议,帮助他们改进:
  • 1、市场营销没有内容策略,或是只有一个很糟糕的策略     如果过去资深销售人员的口头禅是“一定要成交”,那么现在,这句话要变成“一定要发帖”了。
  • 在互联网上,你的形象是由你发布的内容所决定的”。因此,品牌的数字内容战略还是非常重要的。     一般而言,对营销人员来说,最大的障碍就是缺乏内容规划的灵感,或是资源不足。但实际上,你不需要专门组织一个团队去编写营销内容,你真正需要做的,就是要恪守承诺,给你的客户提供一些独一无二的内容。
  • ...7 more annotations...
  • 你需要灵感,
  • 这些内容和行业、公司规模都没有太大关系。
  •  2、盲目提供营销内容     一些品牌公司有自己的内容策略,但是他们仍然感觉像是在一个空房间内游荡,毫无头绪。这是因为他们并不了解自己的用户群。
  •  4、不停的谈论自己
  • 市场营销人员会觉得客户希望了解公司的一切,于是就不停的介绍,但事实并非如此。最好的品牌营销,是用70%到80%的时间讨论一些与客户生活和工作相关的内容,再用剩下的20%到30%的时间谈谈自己的产品和服务。
  • 5、不了解相关业务数据     市场营销往往会被公司高管当做是公司内部的“工艺品”,因此如果你的公司想要成功,营销人员必须要了解相关业务数据,当然作为一名市场营销人员,这样对自己事业也会有所帮助。客户终身价值,营销客户百分比,资金回收时间,等等,
  •  6、受困于字数     一个成年人关注某件事情的平均时间是2.8秒,这段时间,对于读一篇微博来说已经足够长了,更别说是否有耐心去读一本210页的电子书了。为了这个目的,你需要创建一个内容策略,这个策略需要匹配人们实际消费内容的时间。如果你希望信息能够被快速传达,那么可以尝试一下可视化内容,比如图片和视频。据说传达到人类大脑中90%的信息都是可视化的,也就是说,如果你应该尽快向人们展示可视化内容,而不是编辑文字。不仅如此,可视化内容不仅容易理解,而且分享起来也很方便。
ocean wu

国美综合体验馆:打造实体零售新样本 - 0 views

  • “新零售”的基本要素,即“提供生活方式”,用户的感知、体验以及交流
  • 国美,延续实体门店的优势,根据消费者体验需求,将门店功能进行区别划分:大店侧重于强场景和强体验,小店侧重于便捷性和服务性。
  • 不仅有丰富齐全的家电商品,还引进了美景舒适猫、南虹舒适家、松下卫浴厨房、林内全屋采暖、A.O.史密斯全屋采暖、虎牌小家电、双立人、霍尼韦尔新风系统、德贝、志邦、华帝、美大等满足全屋家具定制、新风空调、采暖净水家居家装需求的一流品牌入驻。除了家电购买,消费者还可以在厨房体验区亲手操作,将实用的技巧、功能的感受融入真实的操作中。孩子在这里也能找到自己所属——乐高深受孩子们的喜爱,萌萌哒皮卡丘引人注目。锻炼思维能力手脑并用起来,还有年轻人也不会失望的二次元主题,在益智的环境中启发着对生活的热爱。
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  • “家·生活”体验中心以“家电馆+家装馆+家庭系统+场景式超市”为核心,引进小米全品类生活馆、日本大创生活馆、remax数码潮品生活馆等全新的场景体验馆,并增开VR游戏对战专区、VR电影专区、电竞专区、健康穿戴专区等极具特色的主题专区。在经营品类上,新增全屋净水、全屋暖通、中央空调、新风系统、成套橱柜、家居家装等新业务以及双立人、福腾宝(WMF)、小熊家电、摩恩卫浴、欧派橱柜等新品牌。此外,瑞辛咖啡、重庆首家海尔卡萨帝超级旗舰店、重庆首家海尔冰箱超级旗舰店、主城首家海信激光体验厅等亦相继入驻。
  • 国美还搭建了数据中台,通过收集消费者在门店的消费轨迹数据,精准描绘用户画像,并同时通过IoT物联技术链接家电,形成跨品牌、品类的互联互通,在“家·生活”体验中心给到消费者超越期望的、智慧化的全生命周期服务。
  • 国美自融合战略实施以来,已实现系统、商品、服务各模块的融合,并从采购、库存、价格、营销、会员与物流仓储等六大方面打通线上线下零售环节,构建起完整的用户生态闭环
  • 国美将在一二线城市继续打造综合型体验馆,而在三至六线城市,国美将加速县域店的建设,截止到今年二季度,已开县域店283家,未来三年将开2000家立体县域店。
  • 国美还将新增“柜电一体”、“暖通/中央空调”、“家装/橱柜”、“厨空间”等全新服务,满足不同地区消费者的购物体验,从而全方面挖掘新市场的增量空间,找到新的业绩增长点。
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2019旅游战线逐渐下沉 边界更加模糊 - 0 views

  • 调查显示,春节期间参观博物馆、美术馆、图书馆和科技馆、历史文化街区的游客比例分别达40.5%、44.2%、40.6%和18.4%,观看各类文化演出的游客达到34.8%。
  • 早在2018年春节期间,花灯庙会以及博物馆展览馆相关游玩产品销售同比增幅就已高达94%,2019年春节期间两个品类均有了更进一步增长。
  • “本地化、生活化、碎片化的产品预订越来越成为常态
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  • 今年春节的市场趋势的热门关键词,还有深度体验、个性化定制、私密性等。更多的用户不再盲目追逐低价游,而是更倾向于高质量的定制游,尤其以家庭为单位出游的定制小包团相对去年而言有了显著的提升。
  • 春节期间境内外当地玩乐商品的预订增长迅猛,出境游方面尤为突出,导览、旅拍、美食、SPA等当地碎片化商品预订增长近500%。
  • 用户自主随性,追求更加深入当地生活的旅游体验定义为市场趋势。
  • 旅游不再是割裂的体验行为,而是更加深度融入生活的发展态势。
  • 包括餐饮外卖、酒店旅游、交通出行和休闲娱乐等业务在内,美团“一站式”服务早已覆盖了用户生活的方方面面。而在2018年10月,美团在新一轮组织升级中组建到店事业群,统筹到店餐饮、到店综合、住宿、境内度假、榛果民宿等业务。不难看出,未来美团也将进一步整合本地生活与酒旅业务,形成更大的协同发展优势。
  • 飞猪“新旅行联盟”计划将串联机票、门票、租车、美食、当地游乐、特色体验项目等等环节,让用户感受到一个有机且连续的服务过程。
  • 去哪儿、同程艺龙等竞争对手悉数纳入“携程系”。不仅如此,除了加强机票、酒店等领域的资源覆盖外,还切入用车、美食等目的地碎片化业务,以及大力推进国际化与低线城市线下化战略布局等举措,力求覆盖旅行服务全产业链。
  • 今年县级市的游客出游热情空前高涨,部分城市春节旅游人数同比增长超过200%。
  • 美团酒店大数据也显示,今年春节期间,三线及以下城市用户数占比较平日上涨20%。常驻一二线城市的用户中,春节期间预订三线及以下酒店占比较平日涨幅高达26%。
  • 面对的更多是不熟悉互联网操作模式的用户群体,在线下服务的同时,也有助于帮助他们通过手机APP完成旅游预订
  • 2018年12月,携程开启“门店到县”拓展工作,计划在县级城市落地超过660家门店,进一步深化其线下布局。
  • 多样化、本地化、低线化等趋势特性,或将成为各家打开发展突破口的关键所在。
ocean wu

唯品会2018存量战场的突围战 - 0 views

  • 网购用户增量空间在这几年,几乎被不同平台收割殆尽,2017年整个市场月活增长是1.2亿,但是2018年前9个月,仅有0.2亿增量。流量增长在放缓,市场乏力。反之,存量市场的用户深度运营,成为了唯品会发展的关键。
  • “特卖模式”再次扮演了激活的关键,通过匹配广大用户消费升维和理性消费的需求,其抗周期性和差异化竞争,释放出了更大的动能。
  • 当经济下行压力变大,理性消费正在快速回归,围绕巨大的存量市场,去库存变成了当务之急。
  • ...11 more annotations...
  • 深入探讨“特卖模式”所构成的品牌、渠道、产品等各个侧面。
  • 一、品牌的优化与打开势能
  • 二是聚合唯品会丰富的特卖矩阵资
  • 面对渠道分化、消费者注意力分散,要做得更加精简并提升效率,品牌商尤其需要一套高效的去库存的解决方案。
  • 面对渠道分化、消费者注意力分散,要做得更加精简并提升效率,品牌商尤其需要一套高效的去库存的解决方案。
  • 用“两条腿”走路。一是通过“疯抢”及“快抢”这样的特色频道,除了简化销售通路,也是让品牌方更好的商品品类跑出来,以此实现整个库存商品的快速流转,降低销售产业链的整体费用率;
  • 用“两条腿”走路。一是通过“疯抢”及“快抢”这样的特色频道,除了简化销售通路,也是让品牌方更好的商品品类跑出来,以此实现整个库存商品的快速流转,降低销售产业链的整体费用率;
  • 除了提供一套快捷可靠的“去库存”解决路径,在更多下沉市场,以及线上线下的销售打通
  • 在社交电商领域的扩展,就搭建了维享客、云品仓、唯品仓等不同形态的产品,利用唯品会的各个入口和积累的运营经验,整合供应链优势,服务来覆盖更多的小B和消费者。
  • 微信小程序拉新与转化能力进一步提升,新客持续增长;腾讯、京东战略合作向唯品会日均贡献23%的新客。与大平台合作,成为唯品会用户扩展的重要渠道
  • 唯品会对好货的把控,核心分为四个节点,即好品牌、好款式、好质量、好价格。
ocean wu

杀"团长"祭流量,巨头"围猎"社区团购进行时|新闻|新芽 - 0 views

shared by ocean wu on 20 Jan 19 - No Cached
  • 社区团购以高频、刚需的生鲜品类为切入点,早期发展核心是爆款打造和社群运营维护能力,从消费者角度来讲,品类缩减意味着选择的时间成本大幅降低。由此,电商巨头运营社区团购,品类资源和渠道优势几乎没有发挥的余地,而如果像京东“友家铺子”那样做全品类,恰好违背了社区团购模式成立的逻辑,等同于增加消费者的负担。
  • 社区团购运营的强区域性属性。基于每个小区甚至是每片区域的不同状况
  • 互联网巨头左右局势的核心在两点,一是资本投入,二是流量开放,可是置于社区团购当前的竞争,这两者不再起到核心作用。
  • ...4 more annotations...
  • 社区团购无法忽视的地域属性,一区、一城的运营皆有不同,所以即使有资本的大力支持,平台也无法火速全国铺开、进入规模战的无序战争。
  • 至于流量入口的开放,就更无从谈起,社区团购从线下挖掘流量,本就是弥补线上流量枯竭
  • 社区团购模式相对简单,可以大规模复制,但是运营的标准化问题很难解决,即使到最后巨头有意收购,可流量还是层层分散在地域和个体之中。一则,这种流量流动性大、不稳定且难以统一管理,二则,社区流量二次变现难。由此,收购的价值大为减弱,这也是巨头目前选择观望的原因。
  • “去团长化”更可能是主流趋势。这得益于两个前提条件的实现:一则,当用户与平台间信任基础已经建立,群成员的规模也相对稳定之后,团长最核心的引流作用会逐渐消失,由此,团长的职能会转变为简单的客服工作。 二则,平台基于流量集中和变现的需求,也会主动尝试将用户浏览、购买的习惯由微信群引导至小程序或App,一旦成功,团长自然而然也不再是运营的核心。  “去团长化”的另一面也意味着社区团购可能突破地域属性,实现标准化运营,而从互联网巨头的角度,正是解决了他们收购的最大顾虑。
ocean wu

服装品牌经理工作内容及应该具备的能力 - 0 views

  • 品牌经理人在公司所扮演的角色:   一是制定和实施品牌的战略规划;二是向高层管理者汇报品牌战略思想和如何执行;三是培训员工为了公司的盈利自觉执行品牌管理的具体措施。服装品牌经理与其它部门协同作战,在产品开发、销售、物流、财务和管理各个方面把握品牌发展的大方向。
  • 品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样,而不同。一般来说,服装品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型。
  • 品牌经理人的职责中,既包括长期的品牌规划,又有短期的品牌建设任务。   创造和维持品牌的一致性、品牌定位、品牌预算、媒体合作和员工激励等问题。
  • ...2 more annotations...
  • 应该具备的能力。具体为:   沟通合作——因为内部工作要面对销售部、开发部、财务部、生产部等各个部门。从组织结构上看,你无权领导他们,但你的“想法”要通过沟通来得到他们的理解、合作与支持。如何在自己的“脑子”和同事的“手脚”间创建无阻碍的通道,这是做好服装品牌经理的关键,着这也是营销负责人的协调能力。   规划判断——在充分了解企业所拥有资源状况的基础上,全面的了解消费者,并判断企业要进入市场的状况,做好品牌的发展计划,并踏踏实实、一步步去实现目标,这是做好服装品牌经理的基本技能。   全面了解产品——你要把当作自己的孩子一样去看待和了解它,像父母亲了解自己的子女一样了解产品。你可能没有医生那样了解孩子的病情,但你更了解他全面的成长过程。你必须站在消费者的角度去“吃”产品,包括对产品结构、功能、消费者需求、竞品特点、市场分布等方面的正确、深刻把握。这是做好服装品牌经理的基础。
  • 品牌经理最为重要的是在企业内部植入一套系统的品牌管理工作流程,并协调好各个业务部门和功能性部门的关系,让品牌工作在企业内部充分协同,共同来传递品牌应有的价值。这个过程可以分解为“创造品牌”、“管理品牌”和 “评估品牌”。 归纳起来,好的服装品牌经理需要有能力管理与品牌相关的方方面面的管理问题,包括:   1.用户需求管理——确保产品文化满足更准确的、更深层次的用户需求;   2.管理产品战略——确保今后任何战略方向是以品牌为核心导向;   3.管理品牌识别——确保品牌识别被合适应用并持续增强品牌;   4.管理品牌传播——确保所有传播能增加品牌体验,为品牌带来正面的影响,提升品牌的形象;   5.管理人和文化——确保内部企业文化与品牌保持一致;   6.客户关系管理——确保客户关系管理方案与品牌保持同步。
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入境游蛋糕,你能分到哪一块 - 0 views

  • 入境旅游一直是挣钱的生意。如果能聚拢几个较为稳定的客户,在产品端提供有深度和特色的主题产品,正常情况下就能够维持一个挣钱的入境游业务
  • 如果一个小企业创业就去做平台,试图颠覆性的来开创入境旅游新格局,就会面临无法解决的问题:B2C,你离客人太远了,你有什么资源、要投入多少才能与境外的旅行商竞争,让客人直接来选用你的服务?B2B,境外组团社和境内的地接社已经有合作,是封闭性的,并不需要额外的平台,而且境内有入境接待能力的B其实并不多。
  • 着目前95%的入境游蛋糕其实是被众多分散的小公司瓜分的,而这些公司大多籍籍无名,“闷头赚钱,极少发声“。 ”比如北京专门做长城徒步产品的公司,很专业,每年能接待几千人,就活的很好;比如黑芝麻胡同的餐厅,专门教老外学做中国菜,也不错。”
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  • 发展出境游,一是为了响应国家旅游局的政策,同时也有利于争取到更多的政府资源和政府采购,开展目的地海外营销,这个生意还是很可观的。
  • 绝大多数的团类产品是由境外组团社制作完成,国内单位只负责报价接待。国内旅行社其实是做了一个重复性高、熟练程度高、但创造性极低的活儿。而从业人员长期置于其中,慢慢忘了产品的本质是满足需求,而不是完成模版,丢掉了最宝贵的捕捉需求和创新能力。
ocean wu

在线亲子游的关键要素 - 0 views

  • OTA大佬的争相入场,短时间内,携程、去哪儿、同程、驴妈妈、途牛等在线旅游平台纷纷推出亲子游专栏,驴妈妈上线驴悦亲子并发布百余条亲子路线;同程旅游上线了包括主题乐园、养生泡汤、课本游学、假日趣玩四个分类的周边亲子栏目;途牛也发布了第二个旅游子品牌“瓜果亲子游”。
  • 中青旅在其官网发布了含5大分类的亲子游学栏目;国旅、中旅等也纷纷在其官网发布多样化的亲子游路线,而电商平台如天猫、京东等也少不了一众线下综合旅游社们上线的亲子游产品。
  • 依相关数据来看,酒店与机票等旅游基础服务是投诉的重灾区,而基础服务对于消费者满意度来说最为关键。
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  • 许多亲子游项目处在郊区、农庄等区域,母婴室、防护设施、洗手间等硬件很不到位,而硬件设施的缺乏必然会形成一定的隐患,一旦酿成安全事故后果不堪设想。
  • 一些短时亲子游项目,家长的角色只是陪同和看护,丝毫没有体现互动两个字。
  • 而周末的出现频率要远大于寒暑假和小长假,因此,平台可开发针对性亲子游项目。 例如采用“短途+短时”的思路来开发项目,在周边地区的景区开发亲子体验项目,如途牛瓜果亲子游推出的“上海-萌料理教育体验1日游”和驴妈妈的“邀你走进田间课堂”等一日游亲子项目皆是利用了家长和孩子的碎片化时间。 总之,所谓碎片化,就是让父母和孩子在周末随时随地报名参与,而短时高效的亲子游必然成为家长和孩子们周末的首选。如此创新,才能为亲子游带来持续发展的动力。
  • 专业亲子游平台面临的尴尬则有所不同,童游的线下儿童乐园正面临模式单一、创新动力不足的困境,不仅如此,其儿童乐园的模式也十分容易被复制,难以形成竞争壁垒。
  • 考察亲子游项目中硬件设施的到位程度,秉承“不合格不开发”原则才能为自己带来更高的满意度。而强大的售后是应对突发状况的保障,也是考验一个在线亲子游平台是否合格的重要标准。
  • 雷同的项目,比如与常州恐龙园、迪士尼乐园相关的项目,这些亲子项目十分相似,可能唯一的不同点就是行程安排和价格。
  • 亲子项目的主要目的是互动,让孩子和家长在过程中充分感受到彼此的爱和关怀。
ocean wu

FPGA - 0 views

  • FPGA(Field Programmable Gate Array)于1985年由xilinx创始人之一Ross Freeman发明,虽然有其他公司宣称自己最先发明可编程逻辑器件PLD,但是真正意义上的第一颗FPGA芯片XC2064为xilinx所发明
  • 现在FPGA的主流设计还是采用verilog设计(早期有使用原理图方式,这个方式更接近硬件搭积木,但大规模的设计无法完成)。用matlab,C语言做算法设计,然后通过工具直接转化为verilog的方式,喊了十几年,到现在还未成为主流,说明工具在转化verilog方面其效果还不如有经验的FPGA人员写的代码。Verilog语言本身非常简单,但FPGA设计的难点并不在语言,而是对FPGA器件内部资源和硬件的熟悉,你写的语言能和你使用的目标器件高效的配合起来,使它的效果、利用率以及程序的可读性达到最优,这个难度就非常大了。
  • 如果想在FPGA设计领域做得很深入,国内著名通信设备厂家绝对是最好的选择,没有之一。当然,如果有IC设计经验的人,转为FPGA开发,则会快很多,而且基本功也很扎实,但需要补充行业、系统经验。
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  • FPGA在整个芯片行业占比总体来说比较小。这些年FPGA总体市场规模在40亿美金左右(加上CPLD大概在50多亿美金),而2016年全球芯片市场规模大概在4000亿美金左右。
  • FPGA从诞生起,就注定和ASIC站在不同的阵营。ASIC是固化好的芯片,不可以进行硬件编程(上面跑软件的不属于硬件编程)而随意改变硬件结构,而FPGA则可以根据设计者的需要改变硬件结构。因此,从灵活性来说,FPGA远强于ASIC芯片,而且FPGA开发周期也比ASIC要短,因此在有些领域或者场景下,FPGA比ASIC有优势,比如通信领域,协议标准还不成熟时,各个厂家大量的私有接口,使用FPGA能快速推出产品,而且高度灵活满足了非标准接口的开发。再比如工业领域,很多功能也可能是非标的,很难找到合适的ASIC芯片,这时FPGA也是很好的选择。但是FPGA也有它的弱点,为了保证灵活性,芯片里面预留了可配置逻辑,即相对ASIC增加了冗余的面积,这样既增加了成本也增加了功耗,这就决定了在有些领域里面它很难竞争过ASIC,比如终端产品,它对低功耗要求比较高。在标准化的产品、功能里面,它不需要那么灵活,这也不是FPGA的菜。
  • FPGA本身的特点,决定了它不是在每个行业、产品都适合应用,标准化的,功耗要求很严格的,单价很低的产品都不适合,而这些恰恰是电子产品中占比大的,事实上,FPGA用得比较多的行业主要有通信、工业控制、医疗设备、及高端安防等,以及航天和军工(可靠性要求高,但量不大),未来可能数据中心和AI会是一个爆发点
  • 一般来讲越往终端侧靠近,设备的数量越多,用的FPGA量也越多,越靠近核心网侧用的FPGA数量越少,但FPGA芯片的型号越高端,单片更贵。
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