基本上每个星期都有一堆活动,比如荧光夜跑。所有的活动用的计步工具全是悦动圈,带来的其实就是货真价实的新增注册用户。
之前我们在黑龙江八一农垦大学搞了一场8000多人的活动,人民网都有转发。如果通过线下强推的方式获得8千新增注册用户,成本至少是15块钱一个。这场活动我们才花了1万块钱,单个成本还不到1块钱。
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2800多所高校4000万大学生,校园社群这样做 - 0 views
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校园的消费人群可以分成几种,我指的不是学校等级。第一种专科、二本和普本学生群体,他们的月消费在1千到两千左右;第二种是民办学校和艺术类专业的学生,他们的消费能力最高;第三种就是重本的学生,这部分人的消费还是比较富裕。重本的学生占全国学生10%,民办、三本的学生占10%到20%,剩下的70%到80%才是中国校园市场的主流消费群体。
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真实情况是大部分的学生和我们当年在校的转态没什么太大变化。1%的学生去做校园推广赚钱,4%是学生干部,他们一半时间在学校一半时间和社会接触。剩下95%的学生上课、宅宿舍、去食堂、出去玩、谈恋爱,在寝室看网剧、打游戏,还是这些东西。
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哪些商业模式适合在什么阶段切入校园市场? 单兴华:第一教育类产品,百分百的匹配度。第二,内容类产品,比如小说平台、文创平台等等。你让学生买东西或者下载APP比较难,但是激发他的创意收集他的想法,这个比较容易。第三是娱乐产品,像电影、游戏等等。
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从阶段看,一个产品最好已经有了一定的积累再去做校园市场,而不是最开始。校园可以成为一个切入口和试验田,但是绝对不会成为持续增长的渠道。 从时间点看,四、五、九、十、十一月份这五个月最好。一般是在三四月份启动项目,通过上半年的渠道积累市场铺垫,下半年开始全面总攻。
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我们的做法就是搭建好社团这个层级,然后让他们自己去复制扩散。“总部-大区-省-学校”是一个基础架构模型,只不过我们不会用钱去刺激渠道,比如拉来一个社长给你多少钱。 我们一直遵循的方法和原则就是统一团队的意志和方向。比如团队招了100个学生,他们可能有100个目的,而团队负责人需要在最短的时间统一大家的目标、价值观。只有团队塑造好文化,团队的向心力和黏性才更大,剩下的拓展就可以放心交给他们。
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企业如何利用内容营销使品牌脱颖而出_新营销_艾瑞网 - 0 views
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内容营销日渐成为企业品牌营销的重要手段,原因在于内容营销有自身独特的优势。譬如,内容营销侧重用文字或图片去感染受众,是一个讲述自己的品牌故事的功能强大的工具。品牌联播认为要做好内容营销除了编辑方式和内容是需要首先考虑的,确定这些营销内容投放在哪个渠道,以便内容被读者看到及分享也是非常关键的。 企业品牌如何配合营销战略,选择内容营销具体操作模式及投放渠道,以提供最佳曝光度,使品牌脱颖而出呢?品牌联播营销专家提供了关于这个话题的有效策略: 1. 确定鲜明的品牌特性 内容营销主要是使用文本以及非字元素,如音频、视频、图像等在目标受众的心目中创造多层次感官的品牌印象的一种营销手段。内容营销开始之前,营销人员必须开发的是自己独特类型的品牌资产,明确了解自身品牌特性。 2. 把品牌与公益信息关联 品牌联播认为,企业品牌可以考虑创建与自己的品牌价值关联,关于绿色消费、污染和废物管理等话题的专有教育内容。然后,把自己的品牌置于一个能够与公益、教育、环境等话题相关的独特氛围中。当消费者被这种营销背后的品牌文化所吸引的时候,他们将成为大使,并动员他们的伙伴和家人采取消费行动。 3. 利用现代化渠道传播品牌内容 通过移动设备、社交媒体、平板电脑或基于Web的APP传播品牌的内容,传达产品品牌的信息内容。创建的品牌的数字形式的营销内容可以发布到一个网站,同时,链接回社交平台,包括微博页面、博客、微信,以及邮件营销等渠道。 4. 顾评估品牌的目标和目的 品牌内容营销通过评估品牌目标和目的,以确定应该采取哪些策略和分析方法。具体如何操作呢,如果驱动转化是最重要的,那么如何通过有效手段推动目标受众的页面浏览量、意识或行为转变呢?品牌联播建议品牌可以通过一系列的返券活动,激励目标受众去完成这些转化目标,与此同时,在目标受众心目中植入品牌产品的价值,增强核心品牌信息。 要使内容营销作用于品牌营销战略,必须不断提升内容推广战略。企业需要仔细考虑品牌推广哪些内容,如何推广才能使目标受众很容易地发现这些内容。品牌联播专家认为找到品牌核心目标受众所处的数字生态系统和聚焦的媒体平台,可以最佳地服务于品牌战略,提高投资回报率。
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企业公益传播,为企业品牌传播 - 0 views
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以经济价值为主的企业逐渐被内外部要求向左边的角色延伸。从通过慈善捐款分配金钱,到投入资源和精力经营社会责任,到商业模式调整或利益结构调整的社会企业、美好商业形态。企业参与社会价值创造的逐步深入,是对社会公众价值期待的回应。尤其是企业公民概念的提出,表明类似于个体公民在社会中的权利义务观,作为享有更多自然社会资源,并且具有相应影响力的企业,人格化的被期待有相应的道德约束和应尽责任义务。
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全方位营销时代,企业社会责任实践符合营销内容的趋势和需求,企业责任品牌的塑造传播是作为企业公民对公众社会价值期待的回应。具体传播内容应当表达出以兼顾各利益相关方的价值为原则,展现为引领创造美好的商业环境、社会环境和生态环境做出的努力和创新,并就具体实践内容与公众积极沟通。
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在营销过程中做好引导。如何引导,报告中也涉及到了可持续产品营销问题,主要是相关认证标识、环保广告、CSR承诺等。可见该群体不仅具有意识,也具备了一定的辨识能力。行为的偏差需要企业反思其营销资源和营销渠道的投入。
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公益-社群-运动!用一种更好的方式辐射世界 - 0 views
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据说,这样边捡垃圾边跑步的运动效果,比你正常跑步更好。 健身应用程序 Lifesum 把 plogging 收录为运动类型的一种,跟普通慢跑、瑜伽等等并列。据它统计,同样跑半小时,Plogging 比普通慢跑能让你多消耗 30 卡路里。 除了消耗更多热量之外,捡垃圾的动作,类似健身中最常练习的基本功深蹲(squat),除了用到双腿肌肉之外,还顺便带到核心肌群,让运动效果更加显着。
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佰特教育TTT体系简介 - 认证体系 - 上海百特教育咨询中心 - 0 views
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佰特教育TTT体系简介 2016-12-28 14:35:14 上海佰特教育咨询中心于2009年7月在上海浦东民政局注册成立,国内第一家致力于青少年经济公民教育的非营利性组织;CYFI国际儿童及青少年金融教育联盟、WISE世界教育创新中心、AVPN亚洲公益创投联盟的成员。数年财商教育经验,专注为儿童青少年提供高附加值的财商教育服务。 培训是佰特教育理念传播的重要途径,师资则是佰特教育课程推广的主要源泉。讲师/培训师主要通过参与佰特教育财商课程的学生班授课及教师班培训工作,与佰特教育共同促进经济公民教育在中国的发展。我们在培训的过程中激发并挖掘高质量的教师和参与者,经过不断打造最终成为佰特经济公民教育的关键人物。 感谢在经济公民教育的路上,一直有内外部培训师同行。随着佰特教育影响力和服务人群不断扩大,需要更多的佰特培训师,也需要佰特TTT培训认证管理方法,让我们一起走得更好,行得更远…… 佰特培训认证管理方法是对和佰特一起成长,用自己的行动践行佰特理念,服务更多人群的所有人员的支持和管理。佰特培训认证管理方法适用于佰特教育内部(全职)及外部人员(“佰特培训志愿者”)。 目标 打造一支理解并认同佰特经济公民教育的理念和价值观, 熟悉佰特经济公民教育课程内容,灵活掌握参与式教学,并能够面向佰特的受益人开展经济公民课程授课工作的讲师/培训师队伍。 佰特教育内部人员无论其岗位时什么,都可以参与佰特培训认证,其技能和实施项目要求同佰特培训志愿者。外部人员纳入佰特教育志愿者评级体系,是对参加过佰特讲师/培训师工作坊系统、规范、专业培训达到规定的技能的认定,也是对不断参与到佰特组织举办的符合佰特理念的培训活动,在实践中不断成长的鼓励。 为什么要成为佰特培训志愿者? 1. 参加佰特的培训 2. 践行经济公民教育 3. 受邀参加佰特组织的全国性活动,如研讨会,嘉年华等 4. 志愿服务证书和志愿者晋级(外部人员) 5. 讲师/培训师认证证书(唯一编号) 佰特培训师志愿者职责 1.有义务协助佰特在全国推广经济公民教育理念 2.协助佰特进行全国教师队伍的建设和发展 3.成为佰特认证培训讲师后,外出开展相关培训应向佰特报备,培训结束后及时完成反馈信息 4.尊重佰特的知识产权,不得私下用佰特的课程对外进行营利性开课,如经核实,佰特将取消其认证资格 晋级与认证路径 【佰特培训志愿者按层级分为五个晋升层级】 1. 注册志愿者-注册登记 2. 初级志愿者-参与讲师培训 3. 铜章志愿者-首次认证讲师 4. 银章志愿者-再次认证讲师,首次认证初级培训师 5. 金章志愿者-第三次及以上认证讲师,再次认证初级培训师,首次认证中级培训师 【志愿者晋升层级与培训师认证】
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营销策划详解竞争对手的档案管理工作 - 0 views
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1、基本资料 公司名称 总部地点 独立经营或是附属于某家公司,若是后者,其背后老板是谁是股票上市公司或非股票上市公司 2、规模 工厂数目 工厂所在地 员工人数 可提供最周到服务的地区 可提供一般服务的地区 3、财务绩效 会计年度起讫日期 去年营收 去年利润 过去两三年的财务表现趋势 有无不寻常的财务问题,如存货积压过多等 财务状况的整体表现(请圈选一个):良好----尚可---摇摇欲坠---- 4、价格 公司订价的态度(请圈选一个):强有力的高价位---不择手段,任意杀价---- 对价格竞争的反映如何 5、人员 员工有无成立工会;若有工会组织,负责人是谁;谁是公司里面“呼风唤雨”的人士,职务是什么;员工对公司的评价。 6、定位 目标市场是什么;提供何种独特的产品(或产品特色);公司短期营销策略;公司长期策略。 7、计划 就追求成长及市场定位而言,该公司的态度是否积极;公司是否希望被并购,或外接谣传该公司被购并;外界是否谣传该公司将开发任何新产品或服务。 8、供应方面的表现。 平均送货时间;服务品质;服务优势;服务缺点;解决客户问题的能力;何种因素使他们能和客户建立良好的关系;何种因素使他们能和客户建立良好的关系;何种因素使他们破坏了和客户的关系,甚至因而失去了客户;公司如何“招待”客户,送什么礼;谁是该公司重要的供应商;该公司的商业信誉良好还是恶劣。 9、企业形象 描述该公司整体的企业形象;该公司(或负责人)有无吃过官司,或因为丑闻而上了报纸;该公司(或其母公司)的社会公益活动参与如何,是否热心赞助慈善事业;该公司最高管理当局的“慈善形象”如何;业界对该公司的评价如何;同业工会对该公司的评价如何。