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就現在的資訊而言，消費者就算有心要找尋對環境衝擊而小的產品，常常無從真正下手，因為得依靠廠商的自吹自擂。而「徹底透明化資訊」將能夠建立讓消費進行公平公正的客觀評比。而「徹底透明化資訊」，對真正有效節能減碳的廠商，有正面鼓舞的作用。因為綠色特質讓商品具有更高價值，而且綠色製程可以有效降低產品成本。綠色品牌可以快速提升產品市占率，因為綠色資訊透明的商品顧客忠誠度更高。因此綠色信譽的廠商才具有生存的空間！

丹尼爾．高曼網路將改變市場資訊的生態，網友可在瞬間迅速串連，操持廠商的生殺大權。他舉出Zillow.com這個房地產估價網為例子，說明複雜的資訊也能在網路上被量化；還有CafeMom這個媽媽互相通報嬰兒產品優劣的網站來說明網路串連的力量；促進資源再生的Earthster；其中網路力量最成功的，算是Skin Deep這個評估化妝品毒性的網路；網路的力量，連企業都不能忽視，乳製品公司Stonyfield Farm就成立網站Climate Counts來建立品牌價值。

Nike的「寫未來」（Write the Future）的世界盃廣告，5月20日上載在YouTube，至今點閱次數超過1,700萬次。Nike既不是世界盃的贊助者也不是FIFA成員，卻以創意的伏擊行銷引得目光

文章中寫道：“加州阿瑟頓市，坐在離家僅有幾個街區之隔、她最喜歡的餐館里，她說起那聽上去非常簡單的盈利戰略。她拿起我的筆和筆記本，開始畫經典的營銷倒漏斗圖，即開始非常廣闊，象徵著品牌知名度，接著逐步收窄，最後結束于銷售點的營銷理論圖。她一邊畫一邊解釋稱，谷歌大部分業務都在漏斗的狹窄端產生。谷歌把買家帶往能買到所需之物處。她說，Facebook則在漏斗的寬闊一端運作，與各品牌積極合作，推動人們對產品的需求。谷歌之所以能賺錢，是因為它占據了漏斗狹窄端網絡廣告支出的50%，但這隻占全部網絡廣告支出的10%。然後她寫下一個數字，6900億美元，這是每年的全部網絡廣告支出。Facebook能占領其它90%致力于培養消費者需求的廣告支出(每年高達6210億美元)。她認為，Facebook完全有可能每年都占據這筆支出中的較大份額。”

台北資訊園區位於市民大道三段與金山北路交界處，樓高70公尺，預計興建地下5層、地上12層的建築物，地下1樓至5樓為停車場、地下1樓的夾層為美食廣場、1到3樓為資訊商場、4樓尖端科技展示中心及數位娛樂中心、5樓資訊書刊及影音軟體館、6樓電玩品牌旗艦館和主題餐廳、7樓為主題餐廳和商務中心、8到11樓為辦公室、頂樓是空中花園願景廳。