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"Tout comme un corsaire, le rôle d'un intrapreneur est d'enfreindre certaines règles habituelles de l'entreprise, afin de créer de nouvelles opportunités innovantes, qui ne trouveraient pas d'espace dans le processus d'innovation standard. Toute la finesse de la mise en place d'un tel programme consiste donc à flirter avec la limite et à tirer parti des zones grises (je ne parle en aucun cas d'activités illégales, mais d'activités qui ne répondent pas aux procédures standards de l'organisation qui les abrite). "

"S'inspirant des récentes initiatives mises en place par des entreprises comme Google et Dell3, Regus s'est penché sur les facteurs considérés comme essentiels par les cadres et dirigeants pour encourager l'innovation dans l'environnement de travail. "

"Les exemples abondent autour des nous : journaliste-écrivain, chauffeur privé-gérant d'une supérette, infirmier-professeur de yoga, enseignant en anglais-traducteur, freelancer multiple… Les pluriactifs n'ont jamais été aussi nombreux. Ils incarnent à la fois un espoir (dans la lutte contre le chômage et l'augmentation du niveau de revenu) et une inquiétude (notamment celle d'une société faite de travailleurs plus fragiles et plus dépendants)."