Group items tagged

Réflexion de la CFDT sur la transition numérique, et sur la façon dont elle impacte l'action syndicale. Pour mener une réflexion prospective sur ces sujets, le syndicat souhaite mobiliser le conseil national de l'industrie et la commission nationale des services, en utilisant des moyens numériques pour mieux associer l'ensemble des parties prenantes. Par ailleurs, elle souhaite inclure son réseau d'adhérents par la création d'une plateforme de réflexion prospective, par l'organisation d'événements pour organiser et mettre en visibilité notre réflexion. Enfin, l'observatoire du travail CFDT poursuivra ses travaux, notamment sur l'impact du numérique sur l'organisation du travail, et sur la formation de nos militants à ces questions.

Les représentants des organisations syndicales françaises et allemandes ont débattu des conséquences de la transition numérique en décembre dernier à Berlin, afin d'élaborer un document proposant des pistes de travail à destination des chefs d'Etat et de gouvernement du G20, qui se tiendra en Allemagne en juillet 2017.

"The catch is that adopting these technologies will disrupt the world of work. No less significant than the jobs that will be displaced are the jobs that will change-and those that will be created. New research by the McKinsey Global institute suggests that roughly 15% of the global workforce could be displaced by 2030 in a midpoint scenario, but that the jobs likely created will make up for those lost. There is an important proviso: that economies sustain high economic growth and dynamism, coupled with strong trends that will drive demand for work. Even so, between 75 million to 375 million people globally may need to switch occupational categories by 2030, depending on how quickly automation is adopted."

Qu'est-ce qu'un écosystème entrepreneurial ? Dans le cadre d'une étude (en préparation) sur La transition numérique au coeur des territoires, Nicolas Colin cherche à modéliser ce qu'est un écosystème entrepreneurial. Le terme d'écosystème est devenu un cliché. Il soulève trois axes déterminants : le capital, le savoir-faire, et la rébellion à doser savamment.

Pour déterminer l'ampleur des remplacements déjà observables de certains salariés par l'ordinateur ou la machine, Dengler et Matthes (2015a, 2015b) calculent pour le marché du travail allemand des «potentiels de substituabilité». Leurs travaux montrent qu'il n'y a pas lieu à ce stade de craindre des destructions massives d'emplois.