Group items tagged

Hillenaar van BZK speelt een hoofdrol in de ICT-component van die ambities, en Donner wil hem flink aantal extra bevoegdheden geven om het pad te effenen.

hij wil nu ook grip op kleinere projecten die risicovol zijn

Hillenaar benadrukt overigens dat hij commerciële IT-partijen nog steeds ziet als belangrijke partners en dat hij behoefte houdt aan specialistische expertise

komen de CIO's naar voren als goedwillende, maar weinig doortastende professionals die pragmatisch berusten in hun beperkte bestuurlijke speelruimte.

De aanstelling van de departementale CIO's was de hoeksteen van een pakket van maatregelen waarmee de Rijksoverheid in 2008, na stevige kritiek vanuit de Kamer, haar grip trachtte te herwinnen op zijn alsmaar weer ontsporende grote IT-projecten.

Aanbevolen wordt de CIO's beslissingsbevoegdheid te geven over ICT-budgetten en ook 'vanuit' (bedoelt men hier eigenijk 'over' ?) het primair proces.

Talent vliegt in en uit.

Niet alleen is talent hét schaarse goed van de komende decennia. Ook de manier waarop het talent zich manifesteert is, is anders dan we de afgelopen eeuw gewend waren.

Een vaste baan biedt helemaal geen zekerheid. Dat hebben de ontslagrondes van de laatste paar jaar wel aangetoond. Ik denk dat zelfs het tegenovergestelde waar is: een zelfstandig professional heeft meer zekerheid dan iemand in loondienst.

Enterprise Content Management (ECM) is net als corvee: schoonmaken, opruimen, weggooien, opslaan, bewaren en ervoor zorgen dat wat is opgeruimd weer terug kan worden gevonden. In dit geval niet van stof en spullen maar van content; informatie dus. Niemand in een organisatie vindt dit leuk om te doen maar het moet toch gebeuren.

Met Het Nieuwe Werken is dus de fysieke werkomgeving en de kantoorautomatisering op orde, inclusief de bijbehorende technologie op het gebied van sociale media

IT is wellicht dankzij de economische crisis, sterk in belang toegenomen als het gaat om de bedrijfsproductiviteit te verbeteren en de bedrijfskosten te realiseren. Extra opvallend is (internationaal) dat de IT organisatie zelf steeds minder in de kosten hoeft te snijden. Dit kent ons inziens drie voorname redenen: IT wordt gezien als een enabler om bedrijfsproductiviteit te verbeteren en bedrijfskosten te verminderen. IT kosten reductie heeft in het verleden reeds tot een beduidend lagere TCO (Total Cost of Ownership) geleid. De relatie tussen bedrijfsvoering en IT is zichtbaarder geworden en met name wat IT kan bewerkstelligen in de bedrijfsvoering. Helaas moet wel geconcludeerd worden dat Nederland hier in internationaal perspectief op achterloopt. In Nederland moet een belangrijk deel van de kostenverlaging juist van de IT organisatie komen en blijkt het verlagen van de IT budgetten nog een belangrijke bezuinigingsmaatregel.

Opvallend is dat Het Nieuwe Werken (HNW) een typisch Nederlands iets is. Internationaal is dit beperkt bekend als ‘New worlds of work’, maar het blijft een ‘Nederlands feestje’.

Nederland is nog te veel gericht op IT kosten in plaats van IT waarde.

Intranet Monitor 2011

Het onderzoek toont aan dat werknemers steeds vaker zelf de communicatiekanalen inrichten die ze nodig hebben.

Hoe staat het met de beveiliging van de informatie die werknemers op deze manier uitwisselen?