Group items tagged

"Pour aider les entreprises à faire leurs calculs, les services de Bercy ont mis au point un logiciel d'aide à la décision, appelé Colbert 2.0, sur le modèle de ceux développés en Suède et aux Etats-Unis par Barack Obama, dans le cadre de sa politique de "reshoring" (relocalisation). A travers 50 questions, qualitatives et quantitatives, celui-ci sera capable, assure-t-on chez M. Montebourg, de dire en quarante-cinq minutes quelles sont les raisons pour lesquelles l'entreprise doit rester ou venir en France. "Cela donnera une feuille de route aux chefs d'entreprise, avec un renvoi vers une liste d'aides dont ils peuvent bénéficier et de contacts à qui s'adresser, ce sera très opérationnel", explique M. Ragot, qui a travaillé durant six mois à la mise au point de ce logiciel, avec l'économiste El Mouhoub Mouhoud, professeur à Dauphine et spécialiste du phénomène des délocalisations. En cours de test, ce calculateur devrait être accessible gratuitement sur Internet à partir de mi-juillet." Autre outil mis à disposition des entreprises : une base de données recensant les caractéristiques des 320 bassins d'emploi que compte la France. "Tout sera répertorié, prix du foncier, taille des tuyaux d'alimentation en eau, puissance électrique disponible, niveau des taxes locales", assure-t-on à Bercy. Objectif : être capable d'orienter très vite vers deux ou trois sites les entreprises qui veulent s'installer dans l'Hexagone. "Il existe en France des endroits où on trouve la même concentration de services et d'emplois qualifiés que là où s'épanouissent les Mittelstand allemands, mais ils restent souvent méconnus ", déplore M. Ragot.

Le petit éolien peut produire environ 3000 Kwh, sachant qu'une famille de 4 personnes consomme en moyenne 4000 kWh par an (hors chauffage et eau chaude sanitaire). Selon une étude commandée par la commission européenne, il n'y a pas de développement possible de l'éolien en ville, faute de vent. Cela n'empêche pas nombre d'entreprises d'essayer de tirer partie des abattements fiscaux dont bénéficie le secteur au détriment de gens qui pensent bien faire en les poussant à installer de l'éolien là où il est guère fonctionnel.

"Les externalités négatives, les changements sociétaux ou encore les innovations technologiques remettent en cause le mode d'organisation industriel des services urbains. Pour Sylvain Petitet, il est grand temps d'envisager de nouveaux modes d'organisation et de nouvelles complémentarités pour la prestation de ces services urbains." Sylvain Petitet estime, que connectés aux réseaux, nous sommes souvent ignorants de leurs modes d'organisation et nous peinons à nous sentir responsables de la réduction de leurs externalités négatives pour l'environnement : tri sélectif, restriction d'usage de l'eau, etc. "La difficulté à adopter de nouveaux comportements met en évidence les limites du système et sa rationalité". Les solutions autonomes étaient jusqu'à présent réservées aux territoires les plus inaccessibles. Faut-il remettre en cause le modèle industriel de la distribution des services de la ville ? En tout cas, pour confortables qu'ils soient, ils ne semblent pas être une solution d'avenir... et une solution qui aide à la responsabilisation de nos comportements.

Plutôt que de travailler délibérément à affaiblir la sécurité de tous, la NSA devrait travailler à améliorer la sécurité de chacun disait récemment Bruce Schneier : http://boingboing.net/2014/02/21/break-up-the-nsa-and-save-amer.html Le problème, désormais, depuis que l'on connait l'ampleur de la surveillance de la NSA, c'est qu'on ne peut pas rendre ses ordinateurs sûrs. Plus personne n'en est capable. Et Cory Doctorow de comparer la sécurité des agences de sécurité à la santé publique. Si vous aviez découvert que votre gouvernement accumulait des informations sur les parasites pathogène de l'eau plutôt que de les éradiquer, si vous aviez découvert qu'ils étaient plus intéressés par faire du typhus ou du choléra une arme, vous demanderiez-vous quand votre gouvernement traitera votre eau de consommation avec la gravité et le sérieux qui lui est du ?

Marc Laimé dénonce la tarification sociale de l'eau, telle que testée à Libourne par la Lyonnaise. "C'est la Lyonnaise qui a mis au point le tarif, pas la mairie de Libourne" au détriment des ménages nombreux. 

Explication sur les principes de fonctionnement de la "tarification progressive". Quels seuils ? Comment sont pris en compte le nombre de personnes par foyers ?...

Vous vous souvenez d'Opower, cette compagnie d'électricité américaine qui envoie des factures d'électricité détaillées pour inciter les consommateurs à faire attention à leur consommation - http://www.internetactu.net/2010/04/13/letude-des-comportements-peut-elle-permettre-de-les-changer-24-vers-le-paternalisme-libertaire/ - et bien WaterSmart Software - http://www.watersmartsoftware.com - propose de faire la même chose pour l'eau.