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„Opernkritiken und Wissenswertes rund um die Oper" Das Blog existiert noch nicht einmal vier Wochen und enthält doch schon eine Menge an Beiträgen. (Christian Henner-Fehr über den Blog)

  I don't mean to belittle the successes that my fellow museum educators have achieved in advocating for the public dimension over the years. But, as one colleague put it when I discussed this blog with her - "[museum educators] have changed the identity of museums, but perhaps have not gained power."  Without this power, in my view, advocates of the public dimension have had and will continue to have great difficulty in fundamentally transforming their institutions. And most of our museums, exhibitions  and programs will continue to look and operate pretty much the same as they always have.

The Mobile for the Cultural Sector Conference will include a wide variety of people from across the Global cultural sector and the technology sector and will bring together the 200+ senior figures from: * museum, gallery and cultural sector curators, directors and board members * digital specialists * commercial strategists * pr and marketing teams * fund-raising and development specialists * quangos and leadership and training bodies * mobile app, website and marketing developers * advertising, planning and creative advertising agencies * network operators, handset manufacturers and technology leaders

The Institute of Museum and Library Services is the primary source of federal support for the nation's 123,000 libraries and 17,500 museums. The Institute's mission is to create strong libraries and museums that connect people to information and ideas.

Das ist spannend, weil die Initiative des Instituts of Museum and Liebrary Services, US) sowohl Fallbeispiele integriert als auch ein Dokument publiziert hat zum Thema "21st century skills". Ausserdem wurde ein "self assesment-tool" entworfen. "The tool allows museums and libraries to determine where they fit on the continuum of 21st century skills operations and programming." Und die Seite des Instituts sammelt News und Veranstaltungen zum Thema.

Gut gefällt mir daran, dass hier eben nicht Web2.0-Ziele im Vordergrund stehen, sondern übergeordnete Ziele mit Hilfe dieser Tools erreicht werden können. Vom Ansatz und Grundverständnis her sehr hilfreich.

Um die Evaluation grenzüberschreitender Projekte mit deutschen und österreichischen PartnerInnen zu vereinfachen, haben der SNF, die Deutsche Forschungsgemeinschaft (DFG) und der österreichische Wissenschaftsfonds (FWF) Abkommen über zwei Verfahren geschlossen: das "Lead Agency Verfahren" und das "Money Follows Cooperation Line Verfahren".