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La RSC ya no es una moda pasajera. La comunicación de la Comisión Europea a finales de 2011 con su apuesta por la RSE para el período 2011-2014 es una prueba más de ello y la crisis económica internacional nos recuerda, una vez más, que la ética es rentable y que saltarse las reglas morales del juego es algo que tarde o temprano pagamos todos y no beneficia a nadie. El consumidor y las empresas están cada vez más concienciados de sus respectivas responsabilidades sociales en calidad del proceso de producción, distribución y venta/consumo. La empresa debe obtener beneficios, pero no a cualquier costa y para ello tendrá que considerar el impacto inmediato y futuro de sus actuaciones. Tendrá que considerar a otros nuevos actores, distintos del tradicional triunvirato socios-accionistas-clientes. La forma en como lo hace y en qué campos de actuación, es lo que hoy damos en llamar RSC, RSE o sencillamente RS. El Tercer Sector (economía social) y las ONG son organizaciones no lucrativas y solidarias que paulatinamente han ido cobrando importancia y presencia social. También tienen una responsabilidad ante la sociedad; y también las ONG colaboran y se relacionan con las empresas. ¿Es incompatible esa relación? ¿De qué manera lo hacen? ¿Tienen alguna responsabilidad las empresas en la lucha contra la corrupción y en la promoción de los derechos humanos en países en conflicto armado? Este libro sienta las bases teórico-prácticas de la RSC. Aunque no suele ser habitual en los libros de esta materia, es importante que el lector cuente con una base teórica asequible sobre ética para introducirlo en conceptos que son esenciales a la RSC (responsabilidad, legitimidad social, toma de decisiones prudentes, libertad y voluntariedad...) y sin los cuales la RSC no sería más que pura “cosmética” al servicio de una moda más o menos pasajera. No es un manual de filosofía moral; pero tampoco creemos que sea coherente excluir radicalmente conc

La responsabilidad social corporativa (RSC) se impone como práctica en las grandes empresas.

5 empresas europeas que practican la responsabilidad social y que han sido reconocidas como ejemplos de buenas prácticas empresariales. Saludos! Milena Krasteva

Aquí podemos ver cuáles son las bases de las empresas que desarrollan su actividad en torno a la responsabilidad social empresarial, así como 5 ejemplos de empresas que siguen éste modelo.

Aquí podemos ver cuáles son las bases de las empresas que desarrollan su actividad en torno a la responsabilidad social empresarial, así como 5 ejemplos de empresas que siguen éste modelo.

En este link se explicitan las ventajas de la RSC en grandes, medianas y pequeñas empresas. Además, se aportan consejos de cómo ponerla en práctica en un negocio sin necesidad de sufrir las posibles desventajas que se detallan en el primer vínculo que he compartido, se detallan las claves del éxito para con empleados como para con otras empresas del mercado y entorno de la que la aplica.

En este artículo se habla de como la ética empresarial es un activo mas de la organización.

La cuestión ética es de gran relevancia para todo individuo y se extiende al ámbito empresarial. En cada decisión que se tome, estará inmiscuido algo de ética. Trátese de negociaciones con proveedores o con el... #competitividad #éticayvaloresorganizacionales #responsabilidadsocialempresarial

La cuestión ética es de gran relevancia para todo individuo y se extiende al ámbito empresarial. En cada decisión que se tome, estará inmiscuido algo de ética. Trátese de negociaciones con proveedores o con el... #competitividad #éticayvaloresorganizacionales #responsabilidadsocialempresarial

Nota de prensa sobre el premio a Iberdrola por ser una de las compañías más éticas del 2015. Un ejemplo claro de una compañía que invierte en programas de ética y responsabilidad social y eso sin duda va a beneficiar aún más sus beneficios. Saludos, Elena

El presente artículo propone un modelo de ecuaciones estructurales que permite explicar cuáles son las motivaciones de implantar medidas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en empresas tecnológicas españolas, y cómo influye en la competitividad de dichas empresas. El análisis de la RSC en empresas tecnológicas se encuentra en un estado inicial, como demuestra la literatura analizada. Los resultados del modelo revelan que existe una relación positiva, directa y estadísticamente significativa entre las motivaciones, la estrategia de RSC y la competitividad, y por tanto, con implicaciones teóricas y prácticas para la gestión de la RSC en empresas tecnológicas.