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François Bertrand

Mozilla Labs » Concept Series - 0 views

  • What’s a Concept? Concepts may take the form of Ideas, Mockups or Prototypes. Ideas It all begins with an idea. A sentence, paragraph, or even bullet-points kick-start the process. Ideas can be simple and non-technical. It should be easy for anyone and everyone to help shape the future of the Web. So throw your notions, inspirations, dreams and visions out to the community. Mockups Turn your idea (or someone else’s) into an image, sketch or video. Words are great, but you know what they say about pictures. Mockups offer up a visual and communicate ideas in terms that are just a bit more polished and real. They draw the next person in, tempting them to pick up the concept and run with it. Prototypes A prototype is interactive. Feel, touch and play with developing concepts. Prototypes get ideas across by showing off the moving parts. They aren’t always fully functional or pretty, but they’re more than a static image or two. They’re a dress rehearsal of sorts, with minimal programming. Make a prototype in HTML, Flash, or whatever puts things into action.
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    où comment on fait avancer les idées chez Mozilla. Les concepts sont intéressants
François Bertrand

IDEAS: OECD Science, Technology and Industry Working Papers, OECD Directorate for Scien... - 0 views

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    une source de papiers de recherche susceptibles de nous intéresser
François Bertrand

DB : Business in Germany: Innovative, but little experimentation - 0 views

  • Business in Germany: Innovative – but little experimentation
  • The participating multinational companies ranked Germany as the third most innovative location in the world – beaten only by the US and China
  • These positive developments cannot mask the fact, however, that there is still a lack of bold entrepreneurs in Germany.
  • ...5 more annotations...
  • The percentage of people in Germany wanting to start up a company to capitalise on a business opportunity is less than half as high as it is in the US. Germany’s success is tied to its traditional strengths in R&D-intensive industry.
  • By contrast, radically new products and processes are rare. It’s not that Germans lack ideas; the problem seems to be in commercialising them.
  • Germany clearly lags the field on this score: venture capital investment totals merely 0.04% of GDP. The European average is around 0.12%, while that of the US is no less than 0.22%.
  • Nonetheless, Germany is in urgent need of entrepreneurial dynamic.
  • For more on this topic, see: Meyer, Thomas (2008). Venture Capital: Bridge between idea and innovation? Deutsche Bank Research, E-conomics No. 65.
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    Communiqué résumant une étude (à lire...) montrant que l'Allemagne semble avoir des porblèmes d'entrepreunariat assez semblables à la France.
François Bertrand

Présentation de Imaginez le vélo urbain de demain à partir du 3 novembre - 0 views

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    Une application de crowdsourcing qui nous vient de Grenoble. Je vous encourage à lire les conditions d'utilisation, c'est assez intéressant. Sinon, on peut se demander pourquoi le CEA lance un concours sur le vélo urbain...
Fred L

Jérémy Dumont, directeur de Pourquoi tu Cours: Faire travailler les gens ense... - 0 views

  • Jérémy Dumont, directeur de Pourquoi tu Cours: Faire travailler les gens ensemble autour d'une idée
  • Le monde change plus vite que la pensée. Les dirigeants de marque, les agences de communication, les créatifs sont entrés dans une course folle pour concilier données divergentes et maîtriser la complexité.
  • Les dirigeants d'entreprises doivent réussir "ici et maintenant, avec chacun". C'est à eux de reprendre en main leurs marques et d'identifier LE projet de marque fédérateur des individus à l'interne et à l'externe qui permettra le développement de l'entreprise et de ses prestataires.
  • ...8 more annotations...
  • Sans "big ideas transversales", la nécessaire maîtrise des coûts et la mesure de l'efficacité prendra le pas sur l'indispensable innovation.
  • Le consommateur tel que nous l'envisagions, n'existe plus. Un nouvel individu émerge en dehors des cadres conventionnels.
  • Le mass marketing semble lui aussi révolu
  • La communication est devenue bilatérale. Le Web 2.0 et les NTIC promeuvent une nouvelle "façon d'être": la liberté d'expression, le partage, l'autonomie, la transparence, le dialogue, le communautarisme, le volontarisme. La marque doit "s'ouvrir et entrer en relation"… mais qu'elles sont les nouvelles modalités et jusqu'ou aller et avec qui?
  • Les medias les plus qualitatifs, les mieux ciblés, qui permettent la plus grande interaction, sont les moins coûteux et le plus immédiats.
  • Tout est devenu media, même le hors media et les individus eux même.
  • C'est eux qui sont privilégiés : internet, téléphonie, évènementiel. Les autres doivent s'adapter et se repositionner "avec les autres".
  • Le monde de la création est sur le devant de la scène: - Toute l'industrie se tourne vers les créatifs (innovation à travers le design, differenciation par la communication...), beaucoup de monde se tourne vers ces métiers devenus plus séduisants - Les nouveaux moyens de communication, techniques, matériaux rouvrent de nouvelles perspectives à la création : interactivité, temporalité, virtualisation... - De nouveaux métiers émergent dans chaque branche pour faciliter la rencontre avec les meneurs de projets et les créatifs : des consultants, des agents, des coordinateurs - La frontière entre l'art et le commerce redevient plus fine mais les rapports restent tendus ("contre le démon marketing et le pouvoir de l'argent castrateur") - Les jeunes talents n'ont plus besoin de suivre un parcours obligé pour être reconnus, et tout est a leur portée de main - les créatifs s'organisent en petites équipes ou en collectifs, les grandes structures souffrent et ont du mal à s'adapter
Fred L

EIRMA Homepage - 0 views

shared by Fred L on 10 Jun 08 - Cached
  • Innovation is changing rapidly, in response to globalisation, the increasing complexity of goods and services, other external pressures such as climate change, and the recognition that new ideas from everywhere offer one of the best ways for businesses to create new value. Europe’s most senior innovation managers meet regularly under the auspices of the European Industrial Research Management Association to discuss the changes taking place and how they should respond. The Future of Innovation explains what they said.
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