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anonymous

Guide du routard de l'intelligence économique 2014 - 1 views

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    Comment faire de la veille ? Comment influencer ? Comment protéger son patrimoine informationnel ? Qui sont les acteurs économiques de l'IE ? Où se former à l'IE ? Des témoignages etc. Très bon guide sur l'IE et la veille. Un absent à mon sens : les bibliothécaires!
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Ouvrir les données de la recherche pour la veille scientifique : le cas des t... - 0 views

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    "Source potentiellement riche d'information dans tous les domaines scientifiques, le matériel [qui accompagne les thèses (annexes, tableaux, matériel audio-visuel etc.)] paraît peu exploité à ce jour. Notre travail consiste à faire le point sur ce matériel et son intérêt pour la veille, et à dresser un premier état des questions et problèmes à soulever pour ouvrir ces small data aux dispositifs et stratégies de la veille scientifique.
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Le fils d'Internet | RJ45 - 0 views

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    Excellent documentaire sur Aaron Swartz. Sous-titré en français.
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Débat : la curation, réelle plus-value ou aspirateur à contenus ? - Le blog d... - 0 views

  • « la curation consiste à remettre le regard, et le geste humain au cœur du web »
  • « les plateformes de curation favorisent le parasitisme économique »
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    Lire aussi les commentaires, notamment celui de Frédéric Martinet.
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Information grise, Web invisible et intelligence économique | Actulligence.com - 1 views

  • “information licitement accessible mais caractérisée par des difficultés dans la connaissance de son existence ou de son accès.”
  • tout « document dactylographié ou imprimé, souvent à caractère provisoire, reproduit et diffusé à un nombre d’exemplaire inférieur au millier, en dehors des circuits commerciaux de l’édition et de la diffusion ».
  • L’information grise est une information dont le détenteur ne prend pas forcément conscience de sa valeur
  • ...1 more annotation...
  • ce qui caractérise l’information grise c’est sa difficulté d’accès.
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La curation - Savoirs CDI - 0 views

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    Dossier complet sur la curation et la curation dans le domaine de la pédagogie et les pratiques des professeurs documentalistes
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Management de l'information et veille stratégique: principaux freins et dif... - 0 views

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    Principales difficultés liées à la gestion des informations de veille stratégique : - visibilité interne d système et implication - reconnaissance des veilleurs - adéquation des outils et besoins en veille Pistes de solutions : - centraliser la veille  - communiquer pour faire comprendre les activités de veille - expliciter l'utilité des outils de veille et du système Recommandations : - formaliser le système de veille pour permettre d'identifier et de légitimer les veilleurs, ainsi que d'avoir le soutien de la direction - se baser sur les pratiques existantes pour éviter la résistance au changement
anonymous

Retour d'expérience sur mon système de veille et réflexions sur le web des API - - 0 views

  •  Dans le web des API, ce n’est pas seulement l’ouverture du code qui compte mais l’intégration à des services tiers même non ouverts…
  • C’est à mon sens un élément crucial qu’il faut comprendre : plus les outils libres seront intégrés à des outils non libres, plus ils auront de chance que leurs usages se développent et plus il sera possible de parler d’alternatives.
  • Songez que le socle de tout ce système est IFTTT un service entièrement construit sur les API et qui ne cesse de se développer pour prendre en compte les objets connectés. Les API et leur maîtrise sont pour l’instant la seule manière d’échapper aux jardins fermés du web et le secteur n’est pas du tout investi par les acteurs du logiciel libre… 
anonymous

Et si le challenge de l'intelligence économique était surtout d'alimenter les... - 0 views

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    " 90% des managers cherchent à disqualifier les données lorsqu'elles sont en contradiction avec leur intuition." "Les key findings de cette étude : - tant les analyses (de données) et les intutions sont prises en compte par les décideurs - les prises de décisions collaboratives mènent au consensus et réduisent les risques - rendre les décideurs responsables de leurs décisions mènerait à de meilleurs décisions - les décideurs sont plus limités par leur capacité à analyser les données qu'à y accéder - la prise de meilleures décisions a un impact positif sur les performances de l'entreprise"
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