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L'exemple du Muséum d'histoire naturelle de Neuchâtel Rapport dans le cadre du certificat en gestion de documentation et bibliothèque. "Le développement d'internet et les comportements des individus font que la conduite d'une veille stratégique peut concerner tout type d'institution. Le présent travail s'attache à mettre en exergue quels sont les apports potentiels de la veille au sein d'institutions à vocation culturelle."

Principales difficultés liées à la gestion des informations de veille stratégique : - visibilité interne d système et implication - reconnaissance des veilleurs - adéquation des outils et besoins en veille Pistes de solutions : - centraliser la veille  - communiquer pour faire comprendre les activités de veille - expliciter l'utilité des outils de veille et du système Recommandations : - formaliser le système de veille pour permettre d'identifier et de légitimer les veilleurs, ainsi que d'avoir le soutien de la direction - se baser sur les pratiques existantes pour éviter la résistance au changement

Actes du Colloque Communication, Organisation, Société du Savoir et Information 2015 sous le thème "Communication, information et savoir : quel management pour une organisation durable?" "Veille stratégique et veille informationnelle dans un contexte d'organisation durable" (p.103) et 20 autres articles en sciences de l'information, communication, gestion etc.

Via Euresis