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Home/ USAGES NUMERIQUES 63/ Group items tagged changements

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gaviolig

Comment réguler à l'heure de l'innovation permanente ? « InternetActu.net - 0 views

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    "La loi et la réglementation jouent un rôle essentiel dans la société… pour protéger les citoyens, les entreprises ou l'intérêt général. Mais trop souvent, elles peinent à faire face au rythme des innovations, aux changements exponentiels induits par la technologie. Bien des mesures prises par les régulateurs peuvent être aussitôt défaites par un détournement imprévu (on se souvient notamment de la loi anti-Amazon, aussi vite obsolète que votée) ou une nouvelle innovation… Comment réglementer l'impression 3D d'armes à feu ? Comment gérer le conflit entre les taxis et les services de véhicules avec chauffeurs ? Comment légiférer pour prendre en compte l'évolution de la génétique dans la médecine ?"
Sophie Point

L'école numérique | - 1 views

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    Notre temps et nos espaces professionnels sont dans une phase de mutation, ce changement peut se faire sans nous, il est préférable qu'il se réalise avec nous et avec notre capacité à adopter une posture réflexive. Les enseignants d'économie gestion développent une expertise certaine. Saisissons nous de ce vivier de compétences pour imaginer nos espaces et notre temps de travail numérisés en faisant des propositions étayées.
gaviolig

La France connaît un déficit de pensée utopiste sur le numérique | Le Club de... - 0 views

  • Ensuite, nous assistons à une rigidification vis-à-vis des changements issus du numérique de la part des grands acteurs nationaux, qui réclament une approche protectionniste des pouvoirs publics. Enfin, nous connaissons actuellement un déficit de pensée utopiste.
  • Elles proclament leur volonté d’embrasser la révolution numérique, mais dès qu’elles se sentent menacées sur leur créneau, elles vont se plaindre à leur ministre de tutelle, comme le secteur de la culture avec l’arrivée de Netflix.
  • impliquant les gens situés dans le bas de la pyramide des entreprises : les individus, qui sont en train de s’approprier les technologies numériques. Et des exemples d’entreprises qui ont réussi leur mutation existent. Solocal Group, ex-Pages Jaunes, a transformé ses 2 000 commerciaux, habitués à vendre des petites annonces papier à des artisans, en médias-planneurs web. La Poste a équipé ses préposés de smartphones et propose aux compagnies d’assurance de réaliser pour leur compte des constats de sinistre en prenant des photos sur place. En France, on présuppose que les gens sont rétifs au changement et que l’élite voit clair. Or, c’est souvent l’inverse.
gaviolig

Services publics numériques : les cadres de la fonction publique adorent, sou... - 0 views

  • La DISIC a entamé dans ce sens un lourd chantier de refonte des SI pour qu’ils soient interopérables, intègrent la production et donc l’utilisation de la donnée en amont et soient ouverts, via des API, ce qui renvoie au 3ème point clé identifié, “la communication des données et l’interopérabilité des systèmes entre administrations”
  • Cette évolution illustre le second point clé, “les évolutions organisationnelles associées au déploiement du numérique”, en lien avec le 4ème, “la gestion des RH : formation, montée en compétence des agents”.
  • A contrario, la réussite passe un changement de posture par rapport à l’image traditionnelle de l’administration : les agents “souhaitent ainsi inscrire leur action dans une démarche de management agile, réactive et moins hiérarchisée, qui favorisera leur participation.”
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  • Dans le même sens, “deux domaines de compétences devraient être prioritairement internalisés : la conception et la gestion de projet d’une part, la production et la gestion de contenu d’autre part. (…) Plusieurs commentaires expliquent ainsi l’échec de certains programmes de transformation numérique par une externalisation de ces activités stratégiques.”
  • Dans le même temps, ces agents sont très réticents à associer davantage la société civile et les start-ups. Le “co-design” est pourtant une méthode innovante pour améliorer le service (public) produit, dans une logique “user-centré”, testée par exemple avec la V2 de data.gouv.
  • Une structure d’accueil pour des équipes en mode « agile » : prévue pour fin 2014, cette structure permettra d’accompagner des équipes de développement agile pour qu’ils imaginent, expérimentent et déploient, en cas de succès, de nouveaux services publics numériques.”
  • Les agents sont motivés principalement par deux raisons : “la satisfaction de participer à une administration plus performante” (66%) et “la possibilité d’être en phase avec les usages et les attentes des citoyens” (57%).
  • L’envie de “communiquer avec ses collègues par des plateformes de travail collaboratives” est aussi forte, 50%, une question qui sera abordée entre autres dans le cadre de la semaine de l’innovation publique, avec une conférence sur les réseaux sociaux d’entreprise, en l’occurrence d’administration.
  • La question de la performance économique trouve un autre écho dans les craintes suscitées par le numérique chez les agents publics puisque la réduction des effectifs arrivent en seconde position avec 51%, tout juste devant une appréhension plus paradoxale vu les attentes en terme de changement de management, celle de “devoir changer ses méthodes de travail” (57%). “La crainte d’une intensification du rythme de travail, d’un empiètement de la sphère professionnelle sur la vie privée et d’un manque de maîtrise des nouveaux outils numériques, fortement évoquée dans les commentaires, peut sans doute expliquer cette contradiction”, indique l’étude.
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    - Lagazette.fr, 7 nov 2014
Sophie Point

Le numérique révolutionne le travail (et voilà pourquoi vous devez vous en so... - 0 views

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    La révolution numérique ne perturbe pas que le business. Le travail aussi évolue sous les coups de boutoir du digital. Contrats, outils, législations, missions, relations patron-salarié... La transformation digitale perturbe nos bonnes vieilles organisations et réglementations pensées, il faut le dire, pour une société industrielle. L'Usine Nouvelle a enquêté pour décrypter ces changements, sans angélisme ni pessimisme.
gaviolig

Transformation numérique : 44% des sociétés françaises vont vers le DevOps - JDN - 1 views

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    "Le DevOps : bras armé de la transformation numérique Pour une majorité d'acteurs français engagés dans la voie du DevOps (52%), l'élément déclencheur est sans surprise la transformation numérique. "Les projets de transformation IT se traduisent en effet par une exigence toujours plus forte des directions métiers pour disposer rapidement - et dans les temps - des solutions", précise IDC. "77% des structures que nous avons interrogées indiquent d'ailleurs qu'elles ont besoin d'accélérer le rythme de leurs déploiements." Le DevOps implique plus souvent la R&D que la production Les équipes les plus souvent impactées par une démarche de DevOps sont d'abord les études (61%) et le développement (53%), devant la production (51%). En vue de créer des ponts entre ces différents services, une très large majorité des répondants engagés dans le DevOps (71%) soulignent la place de la collaboration. "Elle est considérée comme d'autant plus importante que les entreprises tendent à faire évoluer leur modèle de Delivery, notamment via les méthodes agiles, pour permettre des changements de plus en plus rapides, à une fréquence de plus en plus élevée", commente IDC."
gaviolig

Le futur du travail : 5 tendances à (re)surveiller | Le Club des Elus Numériques - 1 views

  • les cinq tendances qui dessinent le monde du travail de demain.
  • En d’autres mots, les organisations doivent passer d’un environnement dans lequel les gens ont besoin de travailler à celui dans lequel ils ont envie de travailler. Cela change tout !
  • Les employés reprennent la main et induisent les décisions et les conversations sur ce qui doit être fait, comment, avec quelle technologie… Les prochaines années vont apporter un changement profond. Pourquoi maintenant ? Quelles sont les cinq tendances clefs qui vont construire ce futur ?
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  • Dans le travail, votre localisation importe désormais beaucoup moins que vos compétences : à partir du moment où vous pouvez vous connecter à internet, vous pouvez avoir accès aux mêmes personnes et informations que l’employé dans son bureau.
Documentation CD63

Une nouvelle stratégie numérique pour transformer l'Etat et les services publics - 0 views

  • création d'un système d'information commun à l'ensemble des ministères et administrations centrales, nouveau système d'authentification en ligne des usagers, place de marché de services, open data (base nationale d'adresses, nouvelles fonctions pour data.gouv.fr...), marché public simplifié, saisie de l'administration par simple courriel...
  • Performance en interne et services publics en ligne
  • La donnée, un bien commun à partager
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  • le passage de l'état "solide" initial (fonctionnement en silo) à l'état "liquide", avec un outil partagé par tous, risque de faire grimacer plus d'un directeur de l'administration centrale. En effet, le premier principe promu marque bien un changement : "Les administrations doivent accepter que leurs données relèvent du bien commun, dans le respect des règles de sécurité adaptées."
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    - Localtis.info, 17 sept 2014
Documentation CD63

La transformation digitale : avant-gardiste ou réfractaires ? - 1 views

  • L’engagement des collaborateurs ne sera pas déclenché par « la bonne parole » mais par les résultats opérationnels et la création de valeur.
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    Arctus, 23 septembre 2015
gaviolig

Quand Facebook s'intéresse à l'éducation - 0 views

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    "En fait, l'idée est venue à Facebook après qu'il ait découvert les Summit Public Schools, un nouveau type d'école aux Etats-Unis qui utilise une toute nouvelle approche et qui obtient des résultats impressionnants. Ces écoles seraient classées parmi les meilleures en Californie. D'après le numéro un des réseaux sociaux, les résultats sont dus à l'approche utilisée par les Summit Public Schools. « Les cours et les évaluations sont fournis en ligne […], et les heures de cours sont réservés à des projets et des collaborations dans le monde réel qui sont dirigés par les enseignants. Deuxièmement, l'expérience d'apprentissage est complétement personnalisée pour l'étudiant et il peut avancer à son propre rythme », explique le numéro un des réseaux sociaux."
Sophie Point

"Lost in mutations ?" retour sur le Forum ouvert | AFCI | Association françai... - 1 views

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    L'Afci a organisé le 26 mars un Forum ouvert sur le thème suivant : "Le changement c'est tout le temps. Qu'elle se sente dopée, ou malmenée par la transformation en continu des organisations, la communication interne doit " tenir le cap ". Entre modes éphémères et mutations profondes, de quelle communication interne a besoin l'entreprise aujourd'hui ?".
Sophie Point

Changer de modèle collaboratif ! - UP Magazine - 1 views

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    L'entreprise numérique conduit vers plus de transversalité et une transformation des modes collaboratifs. Pour accompagner cette mutation, il convient de conduire une démarche volontaire. Transformer les compétences cognitives, émotionnelles et mimétiques des individus est un chemin laborieux. Penser collectif, sortir des silos, aller vers un fonctionnement en réseau exige plus de parité relationnelle.
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