Nutzen von Öffentlichkeit - auch ein Punkt um eine UN-Philosophie sichtbar zu machen!!!

Bei Bayer wurde erkannt, dass ihre neuen Mitarbeiter zwischen 16 und 25 Jahre alt sind - und dass diese neuen Mitarbeiter die Führungskräfte der Zukunft sind. Für sie war das Internet immer da. SMS, Mail und IM sind ihre bevorzugten Kommunikationskanäle - ihre virtuellen Kontakte haben für sie den gleichen Stellenwert wie ihre persönlichen. Darum gilt bei Bayer das CLICK Prinzip: Cultur (Wie sieht die im Unternehmen aus… Kontrolle oder Monitoring?) Leadership (Weg von der Hierarchie hin zur Demokratie) Information Sourcing (Bringschuld wird Holschuld) Communication (nicht One-Way sondern Dialog) Knowledge (Aufbauen und teilen)

Im Oktober zeigten sich Spammer und Online-Datendiebe gleichermaßen kontaktfreudig, indem sie verstärkt Social Networks für ihre Zwecke missbrauchten. Ruhiger sah es an der Malware-Front aus, wo sich die Zahl der neuen Schädlinge in Grenzen hielt."/> 2008-11-20

online communitys als marketing phänomen

psychologische Sichten Bsp.: "Bruce Pfau und Ira Kay „Human Capital Edge" kommen zu dem Ergebnis, dass Unternehmen in denen Mitarbeiter das Leitbild kennen, verstehen und umsetzen, einen um 29% höheren Return On Investment (ROI) haben als ihre Mitbewerber. Und bei Hugh Davidson in „The Committed Enterprise" ist nachzulesen, dass bei einem Unternehmen mit einem starken Leitbild die Kundenzufriedenheit um 16 % über dem Marktdurchschnitt und die Mitarbeiterfluktuation um 32 % unter dem Marktdurchschnitt liegt. "

vorerst kommen wir voran .. wenn es dann an den Feinschliff geht, werden wir dich sicher noch einmal kontaktieren! im Voraus sagen wir schon DANKE

siehe vorallem Texte/Material

siehe Pdf -Datei -> Fallbeispiele: Audi, Lego, etc. solche Umfragen in Communities auch auf Leitbilder, Werte im UN umsetzbar = Vielseitig verwendbares Material

- Interaktive Wertschöpfung -> open innovation !!!

(Buch:Interaktive Wertschöpfung: Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung von Ralf Reichwald (Autor), Frank Piller (Autor)
Gabler; Auflage: 2., vollst. überarb. u. erw. Auflage. (25. März 2009))

Kundenrezession Amazon:

Deutlich stellen die Autoren dar, warum die klassische Marktforschung in globalen Wettbewerbsumfeldern überfordert ist. Sie gehen davon aus, dass die Marktforschung nicht mehr ausreichend Information über die vielfältigen und neuartigen Kundenwünsche sammeln kann, sofern sie das Marktakzeptanzrisiko hinsichtlich neuer Produkte senken will. Klassische Marktforschung ist häufig auf `durchschnittliche` Kundenpräferenzen oder die Zufriedenheit mit einem Standardprodukt gerichtet und trägt deshalb der Heterogenität der Kundenwünsche nicht Rechnung. Mit dem Bild des Kunden als passivem Rezipienten neuer Produkte setzt sie oft erst kurz vor oder gar nach der Kaufentscheidung an und dehnt die Informationsgenerierung nicht auf frühere Phasen der Produktentwicklung aus." (S. 8) So sind Konsumenten des Web 2.0 sich selbst die besten Marktforscher, könnte man meinen, wenn das Web 3.0 nicht entwickeln werden würde. Wem das Thema "Open Innovation" und "Mass Customisation" aus unternehmerischen Gründen unter den Nägeln brennt, findet einen anspruchsvollen Einstieg mit dem Buch zur Interaktiven Wertschöpfung.

Inhaltlich sollen die Personalleitern, in dem Einstiegsvortrag einen Überblick über die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten des "Web 2.0″ im Unternehmen mit den damit verbundenen Chancen und Risiken für die Personalarbeit zu bekommen. Sämtliche Aspekte von der internen Mitarbeiterkommunikation bis hin zur Nutzung dieses Mediums im Rahmen der Rekrutierung werden angesprochen und mit einem Blick in die Zukunft erörtert.

Vorteile von innovativer Gestaltung von Unternehmensleitbildern via web2.0:

z.B. einer im Unternehmen angelegten Community (Login über Homepage des UN):

- Entwicklungsbereitschaft der Mitarbeiter wird gefördert - sie dürfen hier ihre positiven sowie negative Erfahrungen im UN offen und ehrlich dokumentieren
- Auftretende Ängste und Widerstände gilt es aufzugreifen aber auch positives Feedback

- Zufriedenheit des Kunden mit Produkt/Dienstleistung sowie mit UN allgemein
- aktuelle Erfahrungen und Wünsche sowie Erwartungen

- allgemein wird ein weiter, internationaler Kreis angesprochen
- unterschiedliche Kulturen und soziale Umgangsformen werden berücksichtigt

Zugriff :
haben Vorstand, Aufsichtsrat, etc. und alle Mitarbeiter des Unternehmens,
Kunden des UN haben einen eingeschränkten Zugriff sowie neue Besucher und potentielle Kunden.

Ergebnis der Datensammlung :
Wo stehen wir als Unternehmen aktuell und wo wollen wir hin?
In welche Richtung wandeln sich Gesellschaft und Umwelt?
Was erwartet der Markt/Kunde/Mitarbeiter von uns heute und in der Zukunft?

Folge :
Umsetzung und Neustrukturierung der Corporate Identity (Zuständigkeit hat die PR-Abteilung/Marketingabteilung) sowie andere Strategien im Unternehmen

UNTERNEHMEN (Zielgruppen)

nach innen
- Vorstand etc.
- Angestellte
- Auszubildene
- Praktikanten

nach außen
- Kunden
- Neukunden
- im Wettbewerb stehende Unternehmen

-- > Interessengruppen
-- > Meinungsmacher/führer

Synergieeffekt steht für die Hoffnung, daß ein Ganzes durch sein Zusammenwirken mehr wert ist als die Summe seiner getrennt bleibenden Teile (Synergie, griech. = Zusammenwirken).

Der Begriff Synergie stammt aus der griechischen Sprache und bedeutet »Zusammenwirken«. Im Bereich der Wirtschaftswissenschaft versteht man unter Synergieef-fekten die größere oder kleinere Gesamtwirkung eines integrierten Einsatzes von Instrumenten im Vergleich zur Summe ihrer Einzelwirkungen. Synonym dazu werden häufig die Begriffe Ausstrahlungseffekte oder Verbundeffekte verwendet.

= bei der Entwicklung von Leitbildern ist so ein Synergieeffekt - bei Zusammenarbeit aller auch von großem Vorteil !!!

Entwicklung von Unternehmensphilosophien

Interview mit dm-Geschäftsführer ... bekannt für seine innovative gegenüber Mitarbeitern faire Unternehmensleitung

wirtschaftundschule.de bietet kostenloses Unterrichtsmaterial und Informationen rund um das Thema Wirtschaft. Ein Projekt der INSM - Initiative Neue Spziale Marktwirtschaft.

Folgende Fragen werden von den Mitgliedern der Arbeitsgruppe demnächst bearbeitet:

Wie wird grundsätzlich eine Unternehmensphilosophie entwickelt?
Welche Unternehmen haben sich schon über neue Wege diese erarbeitet?
Welches Unternehmnen kreiert schon über Web2.0 seine Philosophie?
Was gibt es dabei für Möglichkeiten?
Wer kann mitwirken?
usw.
.............

Themenbearbeitung: bis zum 30.05. werden folgende Themen bearbeitet:

Entwicklung Unternehmensphiloshien/Leitbilder allgemein
und welche Firmen gestalten dies wie bzw. mit welchen Mitteln/neue Wege
evtl. mit Beispielen
(Tina)

Welche Vorteile bringt ein innovatives Unternehmensimage - Corporate Image einem Unternehmen.
Wer gestaltet mit!
(Nadine)

im Juni werden dann erste Visionen (schon vorhandene) und von uns entwickelte Praktiken zur Gestaltung von Leitbildern über web2.0 aufgeführt

Alle Ergebnisse dann im Topic: "Zielstellung und Ergebnisse"

Werte im Unternehmen - qualifizierten und exklusiven Erfahrungsaustausch mit Unternehmen verschiedener Branchen sowie der Präsentation kreativer Strategien und Tools für Ihr Wertemanagement.

Iris Haase die Geschäftsführerin von Wertikale ist eine gute Bekannte von mir, die mir sicherlich einiges über Unternehmensphilosophien nahe bringen kann.

Unternehmensphilosophie web 2.0 basiert