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ES INTERESANTE LA IDEA DE UN PROGRAMA QUE SEA UN MULTICREADOR DE APLICATIVOS, ES UNA IDEA RENTABLE SI SE ELABORA UN PROGRAMA QUE GENERE ELLO PARA LAS EMPRESAS. LA EMPRESA ESPAÑOLA DONDE YO TRABAJO TIENE APLICATIVOS QUE GUARDAN ESA FLEXIBILIDAD, DÓNDE SE PUEDE ELABORAR CON ELLAS APLICATIVOS CELULARES, TABLETS O WEBS PARA TEMAS, LOGÍSTICOS, SEGURIDAD, CALIDAD Y GESTIÓN.

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Video interesante que presenta a EEUU como creador de nuevos paradigmas en los ultimos años, pero es Japon quien es el lider de paradigmas , debido a que este pais debe su exito a que logran la implementacion de un concepto a la practica en el campo real , ellos se arriesgaron y tomaron las propuestas de varios creadores que tenian las ideas , pero Japon invirtio el tiempo y dinero en implementarlos ; otras personas requieren cifras,encuestas,estadisticas sobre como sera los resultados de un producto en el mercado . Se menciona ademas que Japon son los pioneros de la aplicacion de la calidad total , por lo q este pais los adapto en el KAIZEN , en el mejoramiento diario de la calidad de alguna caracteristica de su producto como ejemplo SONY. Ultimo dan sugerencias para ser pioneros de paradigma:1 Superar limitaciones.2 Romper nuestras propias reglas.3 Leer para conseguir nuevas ideas. 4 No dejar que el fracaso detenga el espiritu pionero.

Este video muestra dos ideas principales acerca de la negociación: 1ero: Una persona/empresa debe haberse diferenciado en el sector en el que compite, antes de ir a una negociación con un cliente. Si es que quiere sobreponerse a la negociación y de alguna forma tener el poder de éste, debe predominar porqué elegiría a "x" producto de él y no a otro de la competencia. La diferenciación (estrategia genérica de Porter) es básica antes de iniciar una negociación. 2do: Se explica a modo de ejemplo lo que es un MAAN (Mejor Alternativa al Acuerdo Negociado). De manera sencilla explica que es como un "Plan B", en caso no se concrete una negociación. Es la vía de escape en caso mi negociación no se concrete, con la cual sustento que no estoy dando un paso al vacío, es decir, voy preparado aún así me den la espalda en una oportunidad de negocio.

Herramienta para crear presentaciones dinámicas y atractivas que facilitan la exposición de ideas

Este video presenta la idea de que al negociar se pueden conseguir mejores resultados si la negociación favorece a la formación de relaciones entre las partes, las cuales podrían beneficiarlas posteriormente, en lugar de tratar de conseguir únicamente los resultados deseados. Me parece que la perspectiva de desarrollar relaciones duraderas y en buenos términos sirve como aliciente para llegar a un acuerdo en un momento dado así como para poner sobre la mesa otros puntos a negociar.

Mi propuesta de imagen para el curso

Si queremos negociar bien, debemos saber trasmitir nuestra ideas de la mejor manera.

El video muestra el caso de compra de una casa. Cómo comprador y vendedor actuan en esta negociacion. La idea central es que siempre debemos contar con alternativas, un plan B, a la hora de negociar, para llegar a un mejor acuerdo. Esto te da un poder de negociacion. Yo comprador debo controlar los dos aspectos escasos en toda negociacion: tiempo y asunto. Hacer sentir al otro que el tiempo se termina y que tiene que llegar a un acuerdo conmigo.

Es el caso de una pareja que piensa adquirir una casa. El precio de la que ellos desean ya está establecido y la pareja plantean reducir ese precio pues consideran que podrian dar sólo esa cantidad. La pareja comete errores al tratar de negociar. Lo que he rescatado de este caso son los siguientes puntos: 1)La idea resaltante que muestra es siempre tener un plan B para llegar a buscar un mejor acuerdo con quién se negocia, mostrar alternativas para no enfocarnos solamente en uno y tal vez se pueda encontrar algo mejor. 2)Un error grave de la pareja fue mostrar estar vulnerable para caer en una trampa, desde un principio mostraron su deseo por obtener esa casa. 3)Debemos controlar los aspectos escazos en una negociacion, el tiempo y el asunto.

Pequeña publicacion que nos menciona manejar situaciones de enfrentamiento de ideas y como manejarlas