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Aurialie Jublin

Serious games : et maintenant, l'intégration des nouveaux salariés - 0 views

www.manpowergroup.fr/egration-des-nouveaux-salaries

travail tictravail serious game intégration

shared by Aurialie Jublin on 29 Nov 13 - No Cached
  • Le processus de transmission des savoirs passe par l’acquisition de connaissances et une mise en pratique. Le jeu et les techniques ludiques comme la gamification aident à dépasser les clivages générationnels, en créant une relation forte entre un nouvel entrant et un ancien autour de la résolution de cas pratiques ou le partage de savoir-faire informels. Un aspect essentiel, car le maintien des salariés âgés dans leur emploi passe par une reconnaissance et une valorisation de leur savoirs, de leurs compétences.
  • Aurialie Jublin on 29 Nov 13
     
    "Les serious games s'installent progressivement comme un outil de communication RH et de formation complémentaires des autres dispositifs existants. Preuve en est avec un nouveau territoire de jeu : l'on-boarding - ou intégration des nouveaux entrants. Le jeu apparaît comme un puissant levier d'intégration et de transmission de la culture d'une grande entreprise."
Aurialie Jublin

Les jeunes face au travail: quatre portraits de groupe | Slate - 0 views

www.slate.fr/...jeunes-travail-groupes

jeunes travail tictravail

shared by Aurialie Jublin on 28 Aug 13 - No Cached
  • Ces quatre groupes diffèrent sur tant de points: potentialités de carrière, accès à l’emploi, statuts, univers culturel et politique, capacité de mobilité et horizon géographique…. Vivent-ils dans des bulles étanches l’une à l’autre? Pas si sûr, car ils ont vécu ensemble les profonds changements qui ont affecté les sociétés européennes ces vingt dernières années, et entre membres de cette génération existe une certaine solidarité.
  • Les nouvelles générations accordent presque plus d’importance à cette dimension de l’existence que les actifs plus âgés —contrairement à une idée qui leur impute un tropisme essentiellement hédoniste. Dans un contexte de pénurie, la valeur travail, en fait, s’est renchérie.
  • Si les aspects utilitaires comme le salaire et la sécurité sont d’abord recherchés (en moyenne) lors d’une première embauche, les jeunes valorisent aussi hautement ce qu’un emploi apporte au développement personnel et sont attentifs à la qualité des relations qui règnent dans l’entreprise. Ce dernier souci, par exemple, peut leur faire préférer un emploi qui a du sens à une stabilité de l’emploi. Enfin, contestant le spectre du travail comme horizon unique, ils s’attendent à ce que ses conditions d’exercice soient compatibles avec la vie personnelle.
  • Aurialie Jublin on 28 Aug 13
     
    "Diverse dans sa formation, son ambition, son intégration, la jeunesse française a pour point commun un rapport complexe et fort à la valeur travail, qui ne rend que plus visible l'année perdue par le nouveau gouvernement sur le sujet."
Aurialie Jublin

Les 10 grandes tendances RH pour 2014 - 0 views

www.demos.fr/...actualite.aspx

travail tictravail tendance

shared by Aurialie Jublin on 10 Jun 14 - No Cached
  • Aurialie Jublin on 10 Jun 14
     
    "Fin 2013, l'association professionnelle américaine SIOP Foundation communiquait les résultats de la première édition de son enquête menée auprès de 8000 professionnels - via son site, sa lettre d'information et les réseaux sociaux - tentant de déterminer les tendances marquantes de 2014, intitulée « Top 10 Workplace Trends ». Voici les 10 les plus citées en termes de Ressources Humaines." - Big Data - Augmentation de la productivité - recherche des talents - nouvelles formes d'évaluation - gamification - intégration des nouvelles technologies - équilibre vie pro-vie perso - médias sociaux - télétravail - alternatives au temps plein
julien camacho

Intégration des TIC dans l'administration: les agents à la fois séduits et so... - 0 views

www.lagazettedescommunes.com/...-a-la-fois-seduits-et-soucieux

TIC fonction publique travail

shared by julien camacho on 13 Mar 13 - No Cached
  • julien camacho on 13 Mar 13
     
    Un article qui relate l'étude du Grico (réseau de recherche sur les devenirs du numérique) sur "les collectivités numériques vues par leurs agents". Celle-ci aborde des problématiques traitées dans l'expédition Digiwork, notamment dans sa première partie sur "les dimensions managériales et organisationnelles". On y apprend que 2/3 des cadres considèrent le passage au numérique comme obligé mais déplorent que cela ne bénéficie que peu à l'expression. On constate un contrôle de l'accès qui peut s'avérer contre productif pour la structure. On y retrouve des éléments sur le contrôle et la mesure du travail. Ici, le lien vers la lettre de synthèse de l'étude http://www.grico.fr/wp-content/uploads/2013/02/Resume_Collectivit%C3%A9snum%C3%A9riques_GRICO_Fev2013.pdf
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